學歷教育達人
疫情已經發生了一個多月，很多企業都停止了復工，學校也不例外，學生延遲了上學的時間。對於教育機構來說，學生無法去學習，只能呆在家裡面。一方面教育部門也是嚴禁教育機構開課，減少人群聚集，教育行業冷暖自知，整個行業悲喜交加。
但危機與機會同時是並存的，一些教育機構對此次線下禁止授課的反應比較迅速，立馬展開了線上教學。而教育部教育部要求所有的學校都在網上開設在線教育。幾乎從小學到大學，所有的學生都將在網上進行學習，都會對在線教育有一個體驗，使得在線學習成為主流的學習方式。
這次疫情對於教育機構來說既是一個考驗也是一次機會，通過轉型到線上教學，為教育開發了另一條道路。如果教育機構不能及時的跟著社會現象改變自身，那麼終將會走向破產，傳統企業會越來越困難。
阿超觀劇
這幾天心裡五味雜陳，2020年1月底的時候以為這場疫情會在2月徹底結束，現在想想，是自己太天真了，現在已經徹底醒悟我們就身處在這場危機之中，暫時逃脫不了了。
座標上海，2019年我的職業是一名圍棋教練，因為某些原因辭職了，現在是從事的行業是遊戲策劃。現在看來當時的選擇也算正確。這兩天與前同事聊天，她說她也辭職了，不來上海了，現在這個時間段，太難了。
說實話，做實體教育本來就很難，在上海做實體教育，更難，競爭壓力太大了，公司想要更好的發展，想要更大知名度，不得不把店鋪租在商場門店，上海的商場門店租金真的一言難盡，地理位置好點的店鋪稍微大點的加上物業費 emmm 一個月怎麼也8w+了，這麼給你們算一下吧，如果是一家連鎖教育機構（連鎖十家）
一個月：租金費用+人力費用 約等於120w +
注意了⚠️ 這是我相當相當保守的估算
再算一下 1月份的收入其實就已經非常少了，大部分的家長不會選擇在這個時間段報名學習，特別是出現了很多教育機構跑路的情況，2019年下半年其實行情已經很不好了（某博英語跑路），在這種淡的也不能再淡的狀態下，發生了疫情…
2月不要想有任何收入了，3月也基本不會，4月估計也很少…最快最快5月恢復
要知道3月對於教育機構來說，是黃金月，大部分的學生家長會選擇在這個時間段報名學習，是一年之中重中之重的月份，現在不僅沒有任何收入，還要支出120w（租金+人力費用）
如果按照我所說的計算的話，這次年初約賠350w，本來2、3、4月至少至少可以賺100w吧…
裡裡外外算下來，老闆們會虧很多很多
就算撐過去了，也會被扒一層皮，之前的心血都這樣莫名其妙的消失（吃蝙蝠的真的是**）
這次會有很多實體教育倒閉…別問我為什麼知道，當時專家們鼓吹說教育行業是朝陽產業，很多很多沒有真正理解這個行業，沒有真正資本的人進來了，競爭壓力這麼大，賺錢本來就挺難，現在更是不知道如果支撐下去，我只能默默祈禱疫情趕快過去，畢竟那是我工作了很久的地方…我希望他撐過去。
半生經典
哈嘍，大家好，我是創業大哥泉塘創客。很高興來回答網友提出的疫情對教育行業有哪些影響這個問題。現在我分三個方面來回答，希望你們能滿意。
第一點，就是因為這個疫情現在都不能開學，都改成了線上上課。線上教育的話，有利也有弊。好處就在於那個學生如果沒有聽懂，因為它是可以錄下來的嘛，可以重複播放，反覆觀看收聽。比較容易抓重點。但是它的弊端在於學生跟老師不能有一個面對面的交流。 長期下去可能會使得人跟人之間產生一種距離感陌生感，對人的社交不利。我覺得線上線下教育相結合的模式是現在教育最好的模式。
第二點，就是對那個教育培訓方面的機構可能有比較大的影響。比如學校周圍那些培訓班，午託晚託影響比較大。學校都沒有開學，沒有學生，他們做實體培訓的就會受到很大的影響，要付房租，人工費。
第三點。對教師的素質是一大考驗。想想很多上了年紀的老師，偏遠的山區，以前都沒有怎麼接觸過電腦的，對線上教育的能力就會比較差。他們已經習慣了原來那種線下的教育，現在突然要在線上上課，有的會一下都不適應，或者說根本沒有辦法適應！這樣不懂電腦的教師會不會被這種教育所淘汰。所以這樣會不會引起教育界的一場大變革？
好啦，我是創業大哥泉塘創客，這就是我的回答，希望對你有幫助，謝謝！
泉塘創客
疫情導致我們全國大部分學生不能回到課堂上面學習，不管是幼兒園小學生、中學、高中、大學生都無一例外。很多地方教育局通知學校停課，但是為了孩子的教育，學校積極響應國家的措施，開展停課不停學的方針，讓孩子在手機上，電視上進行網上聽課，特別是今年六月份初三中學生要面臨升高中，高三學生要面臨升大學，這無疑是對他們的一次挑戰，檢驗大家耐心的時候到了，希望大家不要氣餒，堅信一切都會好起來的。
同時告訴大家一個好消息，在今年的2月25日召開的國務院常務會議指出要擴大碩士研究生招生和專升本規模。擴招後會有更多考生成功上岸，再加上國家發佈的各種就業政策，相信今年的應屆畢業生，會減少一些競爭壓力。希望我們學業有成的莘莘學子們和社會學生們能夠成功上岸[加油]
希望我的回答能夠對正在努力的莘莘學子們有所幫助，若有什麼不足的地方歡迎大家在下面評論留言，謝謝大家[握手][握手]
為啥vlog
這次疫情對於線下教培行業的影響肯定是有的，但我認為不會太大。
雖然現在有好多的線上教育在這次疫情中收穫了很多用戶，但是從實際看來線上教育魚龍混雜，從微信群、小程序到APP太多太多的所謂親子教育，K12教育等等，免費的比收費的多很多，好多人把這次疫情當做積累用戶量的機會，但往往大多數人這麼想的時候，也是這個行業最混亂的時候，看著挺熱鬧，也會隨著疫情的好轉，平臺也逐漸冷淡下來，用戶的活躍度也會一下降到冰點，到時候會發現，花費了大量精力積攢的用戶沒有多少價值！
前幾天看到一篇文章，多少的投資機構投資了各種線上教育平臺，作為有大資本的平臺來說，怎麼去做都可以，不管什麼時期，都會有各種策略來實現用戶增長和變現，現在好多小型機構也效仿，其實是徒勞！
我從事少兒賽事10多年，接觸的少兒機構近萬家，作為一個合作者和旁觀者，總體覺得這場疫情雖然給線下機構帶來推遲營業的影響，但線下機構應該做重要的是一下幾點：首先降低成本支出，比如房費延期，現有學員的穩定（保證疫情期間不退費），其次在疫情期間對老師及機構進行包裝升級，最後做好疫情過去以後復課的所有準備工作，真正招生變現的機會和爆發期就是疫情結束後！
一點拙見，大家都能看到的機會並不一定是機會，做自己擅長的，非常時期保存實力最重要，強大自己很重要！
SRAC影視
要不是這場疫情 ，我們的兒童行業的經營雖然越來越不好乾，至少還能幹下去。象培訓機構啊，兒童母嬰店啊，遊樂園，攝影店等估計早開業了。
疫情來了，全民隔離，居民宅在家。導致傳統經營受到衝擊最大，我們兒童產業從業者也是如此！除了生活中必不可少的生活用品，生鮮，水果要到線下買，其他商品都可以通過線上購買。一些可需要，可不需要的消費，或者需要人接觸的消費，大家都儘可能的減少，甚至取消。餐飲，休閒茶飲，娛樂，逛街，旅遊，美容，健康調理，兒童教育這些都變的很難做。
如果我們什麼都不幹，就等於坐以待斃，如果我們去幹什麼，就需要付出代價，要麼是金錢，要麼是時間精力，要麼是別人異樣的看法。創業入行這麼久，面對過無數的壓力，但這次真的有很強烈的危機感。不知道有沒有和顧導一樣的感覺呢？
就算疫情過去了，顧客有恐慌心理，什麼時候徹底恢復可能需要很久。那麼我們傳統兒童領域經營者的未來在哪裡？我就用我自己的切身體會來和大家分享分享吧。
在經營的過程中，大家有沒有遇到這些狀況？
1，開發客戶的難度越來越大。
2，成本越來越高。
3，利潤越來越低。
4，人越來越難管難調動，現在都是哄著乾的。
5，想轉型轉行，一轉就賠錢。
我以前以為，出現這些情況，是因為我們的經營水平下滑，能力不夠造成的。經歷了多了以後，更重要的原因，是因為時代趨勢的變化，我們沒有跟上時代，用過時的思維，模式，方法在經營。這點我承認自己也過時過！大部分的人，在用傳統的方式經營，賺錢的模式就是賺差價，招代理。
互聯網的衝擊，同行的衝擊，讓價格越來越透明，招了代理，代理賣不出去貨砸手裡，導致長期生意變成了一次性的生意。所有都在拼命的努力，苦熬，越幹越沒有前途，因為萬人在過獨木橋。沒有疫情的時候，大家都在挺，都在堅持，一場疫情 ，就像壓死駱駝的最後一根稻草。徹底放下了。所以一直都想學習互聯網營銷，想把生意和互聯網結合起來。但是閉門思索後，近期才真正明白，真正的互聯網和我們想象的不一樣。我們以前覺得互聯網營銷，就是在線上做宣傳打廣告，實際上這是錯誤的。因為所有人對廣告有排斥心理，喜歡看自己感興趣的，而不是廣告。實際上是我們沒有真正理解他的精髓和內涵，按照自己的想法去揣測，當然不能成功。
我們很多做線下的，肯定玩不過專門做線上的，但是我們不能忽視。聚焦兒童產業，鏈接其它行業先進思路，一起跨界交流可能才有出路
顧導兒童圈
藝體類教育情況不同，今天就先不說了，現在我主要說對文化課機構(比例龐大的主體剛需市場）幾個分析，從目前的趨勢看，未來幾年教育行業會出現更多的獨角獸，線上教育培訓會超過線下教育培訓。在線培訓的成本結構和線下完全不同。對於消費者而言，參加在線培訓節省非常多潛在的費用，而對於在線教育的提供方而言，可以省去服務費用等供給費用。需求和供給會達到很好的匹配，整個行業會有蓬勃發展。線上線下教育是截然不同的物種。
1. 此次疫情對教育產業有結構性影響。如果說2013-2019是教育產業的上半場，解決了兩方面共識，資本共識即VC認為在線教育是機會，大家願意投資在線教育，另一方面，創業者也意識到需要藉助新技術，發力線上；這次，大家都意識到，未來的5年或者更久，如果學校沒有提供在線教育的能力，可能沒辦法存續。這個階段不僅僅是在線教育創始人，包括線下學校的創始人和老師，都意識到，如果沒辦法進行線上交付，那將很難存活，這是供應鏈方面的共識。另一方面，消費者的共識。消費者無論願不願意現在都在體驗在線教育(疫情下，公立學校課程本來現在就是線上開課），消費者的經過一個月左右的適應期，肯定會帶來需求端的極度增長。
2. 線下教育是受到疫情影響的重災區，提供更好的服務和優質項目是當務之急，提供優質內容也是核心，轉線上教育肯定是要提上日程了。
無論你過去是做線上還是線下的，培養和提升線上交付能力是你唯一的出路！這次危機是中國教育產業加速的契機，在線教育不僅僅是重要的產業，而且是必然的趨勢。中國目前的在線教育產業是全球領先的，值得世界學習的。這就像是當年互聯網和移動互聯網一樣的大趨勢，要頂住壓力扛過去。
王先生和他的朋友們
疫情對發生對各行各業都造成一定的影響，其中教育行業也是受影響比較大的一員！最先爆出的企業倒閉新聞中，兄弟連這個教育機構首當其衝。所以也給很多教育行業的同行帶來了焦慮！我個人認為有以下影響：（1）資金流緊張 這段時間沒有進賬，老師和員工的工資以及租金等還是要支出的，如果機構資金流儲備不夠很難往後堅持 （2）疫情期後學生的開學時間是最晚的，因為孩子多接觸頻繁，交叉感染風險最大，所以校外培訓機構想要恢復正常，樂觀的話會到6月份 （3）學校復課，因為延遲開學學校壓力較大，會加大學生趕課時的力度，學生時間會有限可能會壓縮校外培訓機構學習時間 （4）按照以往春節後學生開學是校外培訓機構的招生旺季，校外培訓機構錯過今年最佳招生期 （5） 為趕學生學習進度，今年暑假可能會壓縮，影響校外培訓機構的招生和培訓進度時間 （6）疫情期間國家上線線上教育平臺，學生一旦適應新的教育模式對教育培訓機構是毀滅性打擊。（7）新模式出現必有大的教育培訓行業商業寡頭出現，對小型機構有致命打擊
教育行業畢竟是朝陽行業，擁抱變革，適應時代發展，此行業還是很好的。
希望對你有幫助，點擊關注，一起學習成長！
龍哥看商業
嗨大家好，我是奮鬥中的豬豬俠。
首先我本身就是一個線下教育培訓的工作者。 疫情之下，連學校都不得不展開線上教學。 但是！ 請注意，我用的是“不得不”。 也就是說，在實在不能面對面教學的情況下，在線教學才會顯現他的作用：不受時間，空間限制。 當然也有人說，線上教育使得大家能夠都享受到優秀老師的教育，這點仁者見仁。
我的觀點如下：複習可以，新課不行；高年級可以，低年級不行；自控力強可以，自控力弱不行。
接下來我從以下三點詳細闡述線下（面對面）教學相較於線上教學的優勢：
1：教學必須要有溫度。 什麼意思呢？ 教學是教和學的結合體，光有老師在前面教，但若不能隨時掌控學生學的狀態，進度等等，這個結合體就被破壞了，從而會大大影響學生的學習效率。
2：教學必須要有情感。 一個優秀的老師會調動學生的興趣，從而不斷改變自己的教學方法，方向來引導學生學得更得勁。
3：大家都知道，一對一的價格很貴，老師可以因材施教。大家也都知道一對多上課，有些孩子會被忽視。 誰想自己的孩子被忽視呢？ 線上培訓機構也深知這一點，紛紛推出線上真人一對一，一對三，最多一對六課程。 這樣一個老師只能服務最多二三十個學生，也就需要大量優質的老師。 試問，哪個培訓機構有這樣的財力？ 你品，你細品… 有人也會說，學校的老師也是一對大幾十個學生授課啊。 你可別忘了，那是面對面授課，老師的威信力，震懾力，就已經使得大部分學生不敢分心。 另外老師都是學過心理學，也有經驗，哪個學生不好好上課，一個眼神就知道了。
因此我認為，線下課永遠不會被線上課替代。 不管科技將來如何發達。
奮鬥中的豬豬俠
在我個人看來影響還是比較大的！網課的興起使得教育行業有了“停學不停課”口號，但同時給家長帶來了不少的麻煩！
1、學生長時間的使用手機，會形成依賴，養成習慣，影響視力不說，後期也影響家長的管教！
2、學生上完課之餘，勢必要軟磨硬泡的問家長要手機玩，玩遊戲，刷短視頻！給他吧，心疼他們的眼睛，不給吧，肯定會不高興，甚至跟家長歐氣！
3、學生揹著家長玩手機往遊戲裡衝錢，打賞主播的，幾千上萬的衝，家長都氣瘋了！有的甚至都能讓整個家庭負債累累！
4、網絡上邊啥都有，學生又都有好奇心，可能都會看到一些他們這個年紀本不該明白的事情，形成早熟，影響孩子們的身心健康！
以上觀點雖說是說的是針對疫情對學生的影響，其實也是對教育行業的影響！這些學生本質都不是壞學生，他們也都是國家的未來！疫情結束後，學生恢復學業後，能否把這些遊走在危險邊緣的孩子們給拉回來，這將是對整個教育行業的一個重大考驗！
孩子們，加油！老師們，加油！祖國母親，加油！
你們是最棒的！[贊]
