網小白
語過添亂
首先還是先明確自己要做什麼，這個一定要想清楚！！！然後制定好目標（或者規劃自己要做的內容），具體的工作中出現問題，網上查詢，或者電話請教老師或高人。我這邊就是每天定兩個鬧鐘，第一個是起床的，第二個是晚上的，制定第二天要什麼事情的，前面的是說制定目標（大致的，階段性的）。
老韓生活工作記
做好自我防護措施，對員工說少去公共場所，下了班沒有要緊的事，不要出去，戴上口罩勤洗手，對車間每天都要消毒。
木土飛
復工後，各項指標進為已誤了近倆月了！
一：你若是領導層，請員工加班加點
用戶56431667223
根據企業的自身情況去做好我們的管理。包括對病毒的防控及業務培訓。各個環節協調一致。大家齊心協力創建企業文明文化，彼此間平等相處，彼此支持。有問題能夠及時反應出來，及時改進完善。和諧的工作環境，必須會創造出豐碩之成果。
吳振革
重賞之下必有勇夫！
耀哥說事
關於因防疫要求導致的效率下降,建議結合各地復工的要求,提前做好相關規劃,做好職責分工。一定要有專人統一與外部對接,避免信息錯漏,同時公司防疫相關責任人,儘量利用在線做好相關說明,確保每個人都清楚要怎麼做,以及為什麼要這麼做。
比如某企業為了提高效率,就將進入公司的所有環節,編成了簡易圖文並茂的流程指引圖,員工上班、下班、就餐、開會等程序清清楚楚,並且有任何疑問,行政會第一時間給予解答及協助。工作節奏或心理原因導致效率低下,最好的辦法就是溝通。這個溝通最好要分開進行溝通,首先是老闆與各部門最高負責人溝通,明確當前工作的重點,統一思想,確保各位負責人做到明白當前公司的重心及本部門工作的重心。與高管的溝通,最好能一對一溝通。
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