970藝刀V飛鴿
現在實體經濟的確不是前些年那麼好做。因為互聯網的原因所有的行業都在經歷洗牌和轉型。最好做的是什麼？如果最好做意味著門檻低，也就是競爭最嚴重的行業。
我是一個從事奶茶行業5年的實體店經營者，大家現在在商業街看到最多的我覺得應該就是飲品店，然後可能就是服裝店小吃店一類，因為門檻低並不需要多少技術加盟進貨就可以操作，然後就出現井噴式的開店 因為大家都覺得這個好做 所以一窩蜂的進入 然後誰都賺不到錢 結局就是關門轉讓。
所以如果想開始做實體店，最後先分析一下自己能做什麼 最好有一定的資源，不要看到什麼生意好就去做 這樣很盲目成功幾率也不大。只有瞭解自己然後去分析你所在的地區有哪些是還可以進入並且你又信心去做好的事情，再去開始，尤其是創業並不是一個簡單的想做什麼就做什麼的事 實體店更是天時地利人和的一個集合 只有認真去了解準備了才不會被辜負。現在是互聯網的時代所有的商業都可以被重新賦予生命，只要認真 努力好學 什麼行業都不會難做。
無聊的韓哥
我是一位實體店的經營者，關於實體店做什麼比較好，在實體店的領域裡，沒有好做或者不好做，不過總體來說現在的實體店確實比前幾年不景氣，現在事互聯網社會，大家圖方便大多數人都選擇了網購了，加上各行各位業的競爭，高昂的房租，做實體店不穩定。
就來說說我自己吧，我是2016開始自主創業的，當時選擇了和老公工作有關係的建材，門窗，地板，衣櫃之內的東西，剛開始的頭兩年，生意還是比較穩定的，這兩年明顯下滑，前幾年你不用出門跑小區，就會有生意找上門，現在如果不出去跑業務，也只能守株待兔。
互聯網的出現，讓很多行業的實體店如同虛設，比如說:做服裝，有淘寶，唯品會，蘑菇街，等等平臺。做飯店，美團，餓了嗎。做電器，京東，蘇寧很多很多，做美妝，也有各種美妝網購平臺。
不管在創業做哪方面的實體店，首先要選好做利於自己發展的行業，雖然說在互聯網的競爭下實體店處於弱勢，只要肯努力，肯拼搏，實體店照樣可以有所成就！
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鑫子的生活日記
我是一名創業者，做的全部都是實體店，91年今年29，真的是不起眼的行業往往很多人忽略，現在有個體也有公司，住過20平米的郊區平房，有過一年的低谷期，賣了多半年的早點，人生都是在不斷的經歷，酸甜苦辣自己知道，現在有自己的商業模式，做非傳統實體經濟實體店(因為傳統門檻很低，又很難賺錢)，現在在一個城市有7家店，定個小目標，明年開100家加盟店，不服輸不認命，一定會有出頭天，加油
郭磊出頭天
我也是最近創業在做實體生意，最早做互聯網，後來開始做實體生意，不過最近互聯網和實體一起做，畢竟雞蛋不能放在一個籃子裡。
我就說說我自己做的吧，然後分析一下朋友在做的情況。
民宿經營
目前我在新疆做民宿，現在看來這個決定還是正確的。雖然這兩年實體經濟被互聯網衝擊的很厲害，但是你出去玩，住宿還是不可能住虛擬的吧。
住宿這塊，我不建議做酒店，民宿，公寓酒店，青旅是我比較推薦的。原因以下幾點:
1.成本低
現在地價太貴，你做一個常規的酒店投資太巨大，成本收回週期太長。而民宿一般都是利用閒置的老房子進行改造，成本很低，租金也不高。而且遊客對民宿的要求沒有正規酒店那麼高。
2.自駕遊增多
以前出行都是跟團出去，現在年輕人都傾向於自駕遊，玩起來更自由。特別去到一些有民族特色的景點，都願意去嘗試民宿或者青旅，這樣更有特色，更熱鬧。我自己去成都旅遊，都是住民宿，房間夠大，又愜意。
3.風險小
做民宿，即使因為某些原因最後沒有成功開起來，或者入住不理想，虧損也不會太大，風險方面更能承受。
我還知道一些比較有名的做的非常好的民宿，預定的房間都排到幾個月後了。酒店永遠不會出現這種現象。
汽車租賃
這個是我開民宿的過程中，認識了很多相關產業的朋友，其中比較賺錢的，應該就算汽車租賃了。
不過這一行不建議在大城市裡面，還是在比較有名的旅遊景區比較合適。例如雲南，新疆，川西，西藏等地。因為這些地方最美的景色是在路上，如果不租一輛車的話，就很難出行。
我之前去雲南玩，在昆明租車，那場面真是人山人海，鑼鼓喧天。硬是擠了一個小時才把車辦好手續，這還是我去之前提前預定的，現場是租不到車的。
小漁的創業信條
現在實體店沒有幾家好做的，出去逛一圈都是哀鴻遍野。
在電商出來以前，實體店的利潤還是相當不錯的，所以才會有高房租出現，但是自從有了互聯網，只做實體根本存活不下去，必須得線上線下結合。
例如說華強北附近這邊地下商店，很多人逛街都不會逛那裡去，但是我偶然一次吃飯路過一個賣奶茶冷飲的店，那裡的外賣小哥都在那排隊領貨送外賣，堪稱一道漂亮的風景線。試想一下，如果沒有互聯網，他那個位置那個小店根本是維持不下去的。
我們現在做手機殼，都是自產自銷，利潤相對來說還是可以，但是今年客戶銷量一下巨減，也是在馬虎維持著，之前一天利潤有一兩千，現在都是1千以下，中美貿易戰對我們做外貿的影響比較大。相信挺過今年應該會好很多。
婷姐姐Vlog
實體店現在可以做的
第一就是美髮店！
第二就是洗車店！
理由:美髮店，洗車店，你在網上是消費不了，必須到實體店去消費！如果店家，注意結合線上的營銷模式進行推廣，那樣效果更好！
第三快餐店！結合網上外賣一起做，口味，衛生把握的好點！生意也不會太差！
第四開出租，滴滴等！
只要能吃苦，最起碼不會虧本，養家活口的加可以掙!
其他實體店，我建議別考慮了，基本都活不久！如果你新開店！
傳世珠寶吳老師
問題好，有普遍性，我是一名創業者，嘗試回答。
現在做什麼實體店好一點？許多朋友都關心這個問題，我這裡和大家探討一下。
看了提問者介紹，資金三十萬，可以考察以下實體店項目：
一，臨期食品店
二，二手物品行
三，戶外用品店
五，烤吧
六，同城車友會
以上這些都是三十萬以內可以操作的實體店，建議投資前詳細考察市場，根據自身實際情況選擇項目，還是那句老話，適合自己的才是最好的！
我是實體經濟守望者，關注我，有更多創業知識與你分享！
實體經濟守望者
我給出的建議是做便利店，但經營模式一定要改變，一定要線上線下融合。在做實體店的同時，第一在幾大服務型電商平臺申請做電商，把自己線下優勢的商品搬到線上向更大範圍擴展銷售；第二可以與一些銷售電商合作將他們的一些商品拿到線下體驗，不需要進貨和庫存；第三代消費者網購，送貨上門，給用戶當好參謀，開發不會網購的消費者，收的服務費要適當。
全眾惠
實體店沒有最好做的生意，也沒有最不好做的生意，如果你還是按照傳統的思維在做實體店，最終肯定是以失敗告終。任何一個行業的實體店，都有做的好的，也有苦逼掙扎的，經營困難的實體店都是按照傳統思維在運營，所以越來越困難。
現在很多創業者，一開始創業都想著開個店，守著店，每天都能有收入進賬，這是多年前的狀態了，現在如果你還這樣想，立刻停止你的想象，這樣的實體店一年都很難堅持下來。
實體店做什麼好，這樣的問題很難回答，實體店不是不能做，用新的商業思維做實體店，還是很有潛力的。針對實體店我給你幾點建議：
一、實體店營銷多元化，線上線下結合的方式做實體店，有實體店最起碼能夠給你的客戶一份信任。
二、無論什麼行業，實體店的影響模式在轉變，有人才能有銷量，拋開利潤不說，你能保證你每天的進店數量嗎。所以營銷策略也是非常的關鍵。
三、實體店只是生意的載體，不是靠實體店賺錢，而是靠你的忠實顧客賺錢，以實體店為依託，大力發展你的線上顧客，自然能夠帶來利潤。
四、利潤合理化，任何行業都是透明的，合理的利潤，顧客是能夠接受，如果一味的想通過商品的利潤來賺取你的實體店費用，就會導致商品利潤不合理，顧客也很難發展。
五、如果你對新零售沒有任何的認識，先惡補一下新零售知識在決定是否開實體店，這會對你有很大的幫助。實體店只要有資金開起來很容易，關鍵是以後的營運。
六、既然做實體店，最好不要選擇加盟的形式，加盟坑太多，最後都是為別人打工，做自己的優勢，線上線下結合經營。
以上幾點建議，希望對你能有所幫助！
趙大帥嚴選
實體店如果有一定的特色或者是一技之長也可以吸引消費者，恐怕這不是大家想要的答案。
實體店即將成為體驗店，結合線上引流；線下體驗的O2O+社交新零售的方式實現圈粉，同時會員制+消費商的模式將成為新經濟、新消費。單一的買賣商品以及單純的技術服務賺差價的方式基本上已經走到了盡頭。
“互聯網+大健康+分享經濟將造就一大批千萬富翁，將成為最賺錢的行業”，（可關注我的其它作品）這是馬雲2019年釋放的信號，所以大家要有360度全局的思維和主席的思維。
