80後芳子
價值觀念往往是自己過往的生活經歷、工作經歷中形成的、沉澱的。
你和老闆之間的價值觀念不同，造成這種情況的原因太多了，有年齡差異導致的，有工作經歷差異導致的，有不同崗位出發看待事情的角度導致的等等。
但是不管是出於什麼原因導致價值觀念有差異，作為下級在這個時候我想強調兩點：執行力和共情力。
執行能力：
這種能力尤其對於職場新人或者行業新人需要具備，年輕人或者行業新人一般年輕氣盛、想法多，但是就崗位工作、崗位職責出發的經驗一般是沒有領導豐富的，所以往往會因為工作經歷的差異導致觀念的差異，我給的建議是，保持自己的執行力。有一句話叫做：理解的在理解中執行，不理解的在執行中理解。
當你作為一名職場新人或是行業新人的時候，建議你在和觀念不同的領導相處的時候，保持自己的執行能力，可以在相處的過程中，避免衝突。
共情能力：
這種能力對於工作經歷、工作經驗比較豐富的下級是特別需要具備的。這部分人往往對於自己的工作能力是自信的，有自己獨特的想法，所以與觀念不同的上級相處的過程中，經常會發生衝突。在這裡的話就需要格外強調共情能力，換句話說就是換位思考的能力。
綜上，我個人的意見是在和價值觀不同的領導相處的過程中，如果想要保持和平，消除或者避免衝突的話，我們需要自己先著重加強自己的執行能力和共情能力，希望對你有用。
carryzui
在職場中，比跟價值觀不同的領導共事更令人不爽的，是跟極其討厭的同事共事。但是，職場畢竟是一個講利益、講職業素養的地方，我的建議是把感性的一面置後，優先講利益，這個利益是自身的發展。
1. 把跟領導的相處 看成協作完成工作的關係，而不是人與人相處的關係
與領導的價值觀不同，不好相處，自己也不打算離開公司，那麼公司畢竟有你認可的地方，是公司的文化&價值觀，或者是公司的福利讓你滿意。
除了這些基礎條件外，可能需要來判斷一下自己所處的職位，這個職位要是有利於你的職業積累和發展，意味著你可以在這裡成長。從成長的角度看，必須得有挑戰的工作幹，並且可以幹出成果。
把視野拉高，會發現，其實你的領導也是在公司的一個點而已，只是跟你在職責範圍上不同，大家都要工作，這時優先關注的是彼此怎麼為了一個目標服務，達成統一的工作計劃，這是可以施展能力的基礎條件之一。對一個人的看法先放到一邊，你能給出可行的方案，並且有能力幹出成果來，那麼對於你的領導來說，你是可用之人。
說到這裡，你會問，價值觀不同溝通成本高啊。是的，這時的妥協就很重要，妥協的目的是為自己謀得發展。職場上，是流水的領導，鐵打的自我發展。前惠普全球副總裁孫振耀曾說，他換個十幾個老闆，欣賞他的也只有寥寥幾個，但是老闆換了一輪又一輪，在不喜歡他的老闆下工作，他仍然工作出色，老闆在工作上也能肯定他的成績。
跟領導建立協作關係，共同去完成目標，把個人的喜好等感性的一面扔到一邊，是一個挺重要的職業素養，說得更專業一些是——適應與應對環境的能力。相信我，在複雜的職場中，不開心的事多了去，重要的是自己能在這些環境中快速的成長與積累。
2. 找到在公司裡的最優發展解，自我發展是硬道理
分享我的一點經歷。我曾經因為領導的利益爭奪，被直接領導暗地裡“弄”（是比價值觀不同的問題更嚴重吧）。
當然，公司的文化和福利都還可以，我也清楚自己是被動的一方，不想馬上離開，我的策略是想辦法給自己增加一點好的積累，尋求更有利的土壤。恰好當時是某個市場方向的元年，公司另外的團隊正在搗鼓這個方向的項目。
因為是兩個子公司的關係，我並不能馬上轉過去，那段時間，我仍然兢兢業業地完成自己的工作，苦先嚥到肚子裡，等待機會。後面恰好有個工作是相互關聯的，他們缺的我有，在聊項目的過程中，也試探性的溝通自己的意向，得到對方的認可和賞識後，對方就開始為我謀劃轉崗。
拿我自己的經歷來講，其實是想說明一點，在一個公司裡，不要讓人際關係成為自我發展的拖油瓶，讓自己保持正面，以自我發展為第一優先事項，用職業的態度做好自己的積累，好的公司裡，能提供的通常不只你當前的機會，換領導、換團隊、換工作方向就是職場的“換梯術”，換一個樓梯，也許你能更好地爬上你期待的終點，更為重要的是公司內部的試錯成本比外部要小得多。
本時明的創想
對公司來說，同事之間氣氛越好，大家的心情自然越好，工作自然效率越高，領導自然高興。問題是 “ 一樣米養百樣人 ” ，人是很複雜的，同事之間要永遠一團和氣，不過是奢望而已。那麼，同事之間應如何處理關係呢？
一、親密但不能無間。要想在這個公司工作下去，自然不能把同事關係搞得一團糟，保持友好關係是必須的。但是同事之間畢竟存在競爭，也就是說有利益衝突，那就是不能“ 無間 ”，別人自然就瞭解你的長處與短處，甚至掌握你的隱私，關鍵時候就有可能擊敗你。人往往在沒有利益衝突時可以稱兄道弟，一旦有利益紛爭，就可能反目成仇。
二、不要與同事形影不離。同一戰壕的戰友，往往容易 “ 同仇敵愾 ”，一個人開口罵領導，抱怨工作太多，待遇又差，同事大多隨聲附和。對公司有消極影響的事情，最好要三思而後行，除非你不想在這間公司再幹。正確的做法是對領導提出自己的見解，如果你的想法獨特可行，對公司有利，這樣對提高你的威信會產生積極作用。
三、維護自己的成績。要靠成績來證明你的出類拔萃，這不是犧牲同事來突出自己，踩住別人來謀求自己的利益會被人恥笑。你要真正得到你應得的讚賞。要知道，在下一次你得到提升時，身邊最要好的同事圈子也可能散夥，你只能做到問心無愧。
小杜輪胎
領導最大，是亙古不變的職場法則。部屬要跟領導多相處、多融洽，領導才有機會知道你的貢獻、你的能力。跟領導相處沒那麼難，只要避開讓領導討厭的地雷區，你就能與領導和諧共處。
輪胎大叔張新
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 586, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/a22d05fa3d2c4d2d9cf5fd25c6a049d7\
清虛
人生不如意十有八九！你不能改變領導的價值觀就要去順應他，縣官不如現管，你的領導才是決定你職場命運的關鍵。人要學會低頭！其實你們磨合好了就世界大同了！
風雨過後未必晴
首先自己要樹立正確的人生觀，道德觀，價值觀，世界觀！古話說的好道不同不相為謀，領導有自己的價值觀，人生觀，他可以對你起到一定的影響，也可以顛覆你的價值觀，只有正確認識這個世界，不受別人影響，你才能更好的體現出你的價值！！
5167737497
職場和領導相處，首先第一條，領導永遠對的，即使錯了，大反向也是對的，只是細節需要我們來修飾一下。委婉客觀的給領導提供選項，以及選擇之後出現的局面。價值觀不同，只要在大是大非上正確，無可厚非的必須服從領導，對方是領導，必須有過人之處，不必去糾結自己過多的感想。
一生尋覓
謝謝大家的觀看！
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/f81363e22cb543928286e308dc24c573\
張華Zhanghua
首先要調整好心態，每個人對人生觀、價值觀的理解都是不同的，我們每個人都有侷限，不可輕易否定之外，還要明白，我們自己當前所認可的對錯，很多時候都是片面的，看不到事情的全貌，我們沒法站在別人的角度思考問題，很多時候很多思想只是因為我們經歷的太少，尤其是剛下學的朋友，社會經歷不豐富，容易自大，結果走了很多的彎路。所有的經歷都是財富，只有正確的樹立自己的人生觀、價值觀才會慢慢走向成熟。
