2018 Good Design Award（東方設計奧斯卡）的決賽現場爆出一陣陣驚呼，“得到年度大獎的居然是一位和尚！”
他就是松島靖朗，來自奈良安養寺，一名普通的寺廟主持。
▲松島靖朗
面對945家亞洲知名企業，4798件參賽作品，拔得頭冠的和尚到底拿出了作品？
很遺憾，他的作品缺乏技術含量，但是“佛性”設計背後的“人性”、“善良”、“愛，卻令所有人感動。
▲“寺廟零食俱樂部”項目
松島的作品是一項名為“寺廟零食俱樂部”的公益項目。
他在現場接受採訪時表示：“其實我從未想過能拿獎，創立寺廟零食俱樂部的初衷，只是為了看到孩子們的笑容。”
01 | 日本1/7的孩子處於貧困線之下
2013年，一則年輕單親母子餓死在公寓的新聞，引起了松島的關注。
警察在現場發現，家中水電煤氣早已因欠費被切斷，冰箱中除了一小袋食鹽空無一物，媽媽的留下的遺書中寫到，“真是對不起啊，孩子，甚至讓你連飯都吃不飽。”
▲ 單親家庭年收入不到114萬日元
遺書中，單親母親深重的絕望和悔恨，讓松島極受震撼。
是啊，在一個高度發達的國家，這種無法飽腹、忍飢挨餓的情況，令人的難以想象。
根據日本厚生勞動省（日本負責醫療衛生和社會保障的主要部門）的調查，日本每7個孩子中就有1人是貧窮兒童，單親媽媽的家庭問題更是嚴重，貧困比例高達50.8%。
▲ 日本厚生勞動省數據
而社會卻對這一層群體缺乏必要的關注，由於貧困導致的各種童年問題，譬如遭受欺凌，會讓兒童產生強烈的自卑心理，也讓家長心中的挫敗感溢於言表，甚至導致家庭悲劇的產生。
殘酷的現實讓松島開始思考，可以為這個社會做些什麼。
02 | “偷”出供品，轉贈貧困家庭
松島想起，寺廟裡有很多被浪費的供品。
日本傳統宗教的觀念裡，獻給寺廟的供品就是屬於神所有的，這些食物通常送進寺廟後並沒有人吃，等到放壞了，就被扔掉。
▲ 日本寺廟
而“寺廟零時俱樂部”項目，就是將這些被浪費供品轉贈給連三餐都難以負擔的單親家庭，讓他們感受到社會的溫暖。
宗教寺廟做善事，這個對我們看來再平常不過的概念，其實對日本人來說是相當陌生的。許多人質疑，將獻給神明供品轉贈他人，這不是對神明的褻瀆麼？
松島卻堅持道：“將人們獻上的供品，回饋給在社會里生活疾苦的人們，這樣神明也會覺得開心吧！”
▲被精心打包的供品
“寺廟零時俱樂部”項目一經推行，松島就得到了，周邊人的全力支持與應援。甚至超越宗教派別，連基督教會都一起加入串聯合作。
從2014年以來，成員大大增加，贈品逐漸豐富，捐贈的方式也變得多樣化，除了零食、還有文具、專程舉辦的生日會等，讓10萬貧困兒童和單親家庭從中受益。
松島的善舉沒有讓收到零售的小朋友感到被施捨的尷尬，而是平等感恩地接受幫助。
▲ 拿到零食的孩子
孩子寫信給他：“和尚大師給我的果子已經夠多了，下次能給我一些薯片嗎？“
松島靖朗笑著說起這段讓他難忘的童言童語，或許這也是讓寺廟零食俱樂部持續努力的最大動力！是啊， 這世上還有什麼比孩子們無邪的笑容更珍貴呢？
這些單親家庭的孩子，不僅得到了食物，更找回了笑容和自信，懂得感恩，懂得愛與被愛。
03 | 最好的設計，都有人性的溫度
GOOD DESIGN AWARD一向注重設計與人之間的互動和設計所能為人類創造的美好生活。
可以說“寺廟零食俱樂部”此次得獎實至名歸，讓更多人瞭解，在繁華和夢幻的都市面具下，其實有那麼多人，正飽受飢餓和貧窮的苦難。
松島靖朗設計的項目雖然技術含量不高，卻被稱為“最好的設計”。因為它讓更多的人發現，原來世間最好的設計都有人性的溫度，最美的藝術，就是愛與善良。
04 | 對於企業，公益不僅僅是做善事
“寺廟零食俱樂部”歸根到底是一場公益活動，正是由於它激發了人性中的真、善、美，才能備受認可。
我們很開心的看到，不僅僅是個人、社會團體熱衷投身於公益，越來越多的一流企業，也正在為這個社會貢獻自己的一份力量。
但企業做公益就只是做善事嗎？天進品牌營銷策劃認為，公益營銷本質是商業活動。好的公益營銷不光光是為社會做了貢獻，同時這個企業的品牌也得到了一種提升。
因此，公益營銷＝公益事業+商業活動。
公益營銷的目標是什麼，還有如何跟品牌核心價值連接。這是企業在公益營銷前必須思考的問題。
天進為何建議慕思在世界睡眠日做公益？因為它倡導健康睡眠，慕思定位是“健康睡眠”；為什麼幫助歐派在國際家庭日策劃公益活動？因為它強調“對家的愛”這個核心價值。
▲ 天進x歐派：“為愛關機一小時“公益活動
事實上，作為中國品牌生態圈創建者，天進品牌生態進化論中的重要一環便是冠軍基因，而公益營銷則擺在重要位置。
基因決定了企業的生命力，具備什麼樣的基因決定著企業的發展能潛力。聽起來，這是大企業才會考慮的問題，但如果你要把自己的品牌推動成為大品牌，就要在你的品牌裡面植入冠軍基因!
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