蝶變的關鍵靠人才。據《中國組織人事報》報道，多年來，張家港通過產業引才、禮遇惠才，巧“築巢”、善“引鳳”，吸引了各類領軍人才來到這裡擺渡夢想，書寫出“建人才禮遇之城，築人才追夢高地”的時代新篇章。一招招引才妙計，不斷提升張家港的人才密度和創新濃度。截至目前，該市已自主引進培育國家領軍型人才19名、省“雙創計劃”人才140名、“姑蘇計劃”人才224名，市領軍人才700多名；2018年人才企業銷售總額45億元，其中年銷售超千萬企業110家；40多家人才企業獲得風創投機構投資總計達18億元，市場估值超90億元。
人才是一種戰略資源，人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。引才是雙向選擇，既要貼合地區實際情況，又要尊重人才自身需求。引才突出需求導向，恰如“好鞍配好馬”，人才引進，定要達到人崗相適。
精準引才需“量身”。擇天下英才而用之。“精準引才”關鍵在“因地制宜”，重在“按需引才”，也就是說要突出需求導向，緊扣經濟社會發展需求和用人主體需求“靶向”引才，絕不能毫無選擇、毫無目的地“撒胡椒麵”式亂引一氣，也絕不能追究高大上和總量增長，為撐面子、壯門面而引才。
精準引才貴“引心”。用人者必須贏其心，人才方會盡其智。在具體的人才引進過程中，還需知心交心。“士為知己者用”，引才貴在引心。懂得人才的心願與需求，尊重人才的特殊稟賦和個性，在相知互信中同頻共振，人才才能邁出關鍵的一步。
用心留才靠“用活”。引進人才不易，留住人才更難。自古用人不疑人。人才最怕無用武之地，對於認準的人才，要放心大膽地用，要放權、放心、放手。因此，留住人才的最好辦法就是用好用活人才，最大限度地發揮人才的創新創業活力，使人才價值實現最大化。
堅持把人才作為第一資源，打好“引才”“留才”系列“組合拳”，實現人才工作“增人數”與“得人心”有機統一，方能為經濟社會又好又快發展提供了強有力的人才支撐和智力支持。
因需引才，因地制宜，做到人盡其才，才盡其用，勿屈才，達到充分發揮人才作用和地區發展乃至國家發展的雙贏局面。（江如）
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