為什麼領導對另一個下屬說話和顏悅色,對我不說不笑?

幸運的暖陽


您好!很高興能夠回答這個問題。首先我結合我自己管理這20多人的小團隊,談談自己的看法吧,有3點很重要。第一,這個領導是否做到對事不對人,做到一碗水端平,像《可複製的領導力》裡面說的,作為領導營造氛圍很重要,不要讓下屬很憋屈,一定要做充分溝通。如果你遇上蠻不講理或者永遠只關注某些人的某些事,儘早離開可能是更好的選擇。第二,永遠檢查自己的問題,不要指責,不要抱怨,有能力的人永遠反省自己。也不要去對比,努力進階自己才是正道,當然了,有句話叫做“做好自己”,但我覺得在團隊裡面,僅僅做好自己是不夠的,一定要想著別人,你是這個團隊的一份子,應該積極幫助團隊,做一個有擔當的人。第三,推薦兩本書,第一本《關鍵對話》,第二本《非暴力溝通》,裡面講的就是上下級關係如何處理,溝通是需要很高的情商的,而不是帶著情緒去對話,要做到我們只講事實,認同感受,而不是評判。記住,進階自己是非常重要的,人生本來就是一場修煉,放好心態檢查自己才能進步,希望對你有幫助。以下,是我的回覆視頻,謝謝

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/a30db38905324d11b9929482ee877823\

海漂小白


以前在私企上班,不說每個人都喜歡我吧,但,最起碼狠得老闆器重,甚至辭職的時候好幾位老闆不肯簽字,甚至是讓我去別處看看,不習慣了就回來,雖然是客氣話,也是很感動的。

16年受聘在政府窗口工作,可能是之前在私企說話大大咧咧慣了,第一任領導挺好的,換任後的領導看我各種不順眼,總有人傳出說領導說我什麼什麼的,工作上一帆風順的我,真的是很鬱悶。後面想通了,人生總是要有波盪起伏的,那麼在乎別人的看法幹嘛,做自己就好了,自己行為不要太越矩就好。

三年多後的現在,領導可能看清我的本質了,碰上有事還能教我一些為人處世,怎麼看待事情什麼什麼的,我覺得這樣就好。

所以不要太看中別人對你的看法,而自己守好本心,做好本職就可以,至於其它的,我想日久見人心,沒必要糾結的。


洛洛的陽光總是很明媚


樓主的這種情況在職場中比較普遍,領導和個別員工關係好,有時還打情罵俏。這是正常情況,如下建議給你:


一、不要小看領導,有經驗的領導對員工的評價,永遠不是臉上表現出來的這麼簡單。

首先,要有這個概念,領導不是看起來和誰關係好就會重用誰、就會給她高工資。

如樓主的描述,領導很喜歡和一個員工打趣逗樂,特別開心,看到那個員工就態度溫和。

這裡有兩種可能:

1、這個員工善於交流,領導利用這個特點營造好的氛圍;

2、領導覺得這個員工不錯,想搞點小曖昧。

這兩種可能都不會影響其他員工發展的,領導也不會由於這個原因就重用這個員工、或者給她多發工資,領導心裡是有桿秤的。

因此,自己首先不要有心理負擔,每個人都不一樣,自己發揮自己的優勢。

二、反思自己的溝通,特別是和領導的溝通環節。

要反思自己的溝通,特別是和領導的溝通環節。要思考自己每次找領導的時機對不對?自己的狀態對不對?自己有沒有充分準備這次談話?

1、和領導溝通一定要找領導心情比較好、時間相對充足的時機;

2、自己要以飽滿的形象和狀態去溝通,不要自己都板著個苦瓜臉,垂頭喪氣地去找領導;

3、溝通前,自己要做好充分準備,準備好幾套方案,說話能夠說到點子上。

綜合上面分析,一是不要有心理負擔,二是還是要好好思考自己。力爭和領導有融洽而默契的關係!

以上是自己的一點建議,供參考,如果感興趣,可以關注我,謝謝!

V先生講職場——每天專注講職場。


V先生講職場


領導應該是以身做則,具備對下屬賞罰分明,照顧下屬的情緒和需求的品格。但,畢竟都是人。不可能每個領導都具備那麼優秀的資質和品性。不管怎樣,你如果想好在那個公司待下去,而且特別在意領導對你的對待方式,不妨試著改變你自己的方式和心態。

第一,別把自己包裝成“被害人”。哪怕無意中跟人訴苦或者諮詢領導為什麼不喜歡自己。那麼做的結果會加倍“奉還”到你的身上。

第二,要研究琢磨透領導的做事方式。比如,有的領導喜歡敞開著門,隨時歡迎下屬們進來彙報或者諮詢。而有的領導就喜歡約好時間來聽你的彙報和疑問。根據權威人士研究,有的領導就為了20頁的工作報告,會跟下屬約10次來聽取。但,你也只能,必須改變自己來適應他。

第三,你要尋找共同點。人通常都是對自己喜歡的事情表示同樣興趣和熱情投入的人所吸引。比如,興趣愛好,喜歡哪個足球隊,哪個球員,甚至喜歡古典音樂還是民謠還是抒情歌曲等等。還有,也可以試著每天問三個他會感興趣的問題,這樣會引起他的注意和增加好感度。以此為基礎,可以發展更友好的相處模式。

第四,就是幫助領導減輕工作壓力。領導們要做的,想的事情肯定很多。你的正確做法是幫他去掉幾行工作目錄,而不是增加。比如,領導在開會時提出了一個大型項目。那麼,你可以提出自己構思的解決和完成方案。以此來減輕他的工作量和投入的精力。他肯定對你另眼相看。

第五,你要懂得跟領導走得最近的人求助諮詢。據研究,大部分的領導“親信們”還是願意給你一些有效的指點和助益的。而領導也會通過他們也能瞭解你想跟領導好好相處的願望。

最後,尤其目前關係不怎麼好的領導的話,千萬不能心急。改善跟領導的關係需要耐心和時間。欲速則不達。要耐著性子,多做研究,自然狀態裡一步步改善才是正理。你是因為自己工作沒有差錯,人多是非多的地方你也是屬於守口如瓶的,所以,總覺得自己沒有理由招領導煩。但,那只是你的感覺。別人未必那麼想,那麼看你。愛說是非的同事群要遠離,即使你不會傳話。你在那裡待著本身就是很容易招人懷疑。人言可畏。多看看提高職場情商的書,對著鏡子練習你說話時的表情,眼神也是個不錯的辦法。我曾經就這麼練習過。有時,我們覺得自己沒做錯什麼,但,那就是阻礙你改善的“錯覺”。因為,職場裡,除了自己的原則和底線,領導和同事怎麼看你,怎麼對待你才是你最在意的。希望你儘早改善跟領導的相處模式,得到更多的鼓勵和機會。






粉色控的cherry


你提到的這個現象,即領導對他人風趣健談不拘小節,而跟自己卻嚴肅呆板不苟言笑,以我的經驗,可能是你出了點小問題。

我以為,職場中出現的問題,大多是在人際關係的基礎上衍生出來的,也就是說,是人的問題,而不只是事的問題,職場中人與人之間關係疏親遠近,導致了工作中事情的一些問題,或者說,本質在人際關係上,事情順利與否,只是其中一個表象。

一、你缺少對領導表面的尊重與接納。或許在工作中,你應該是一個勤懇本分,兢兢業業之人,所以在工作中常以工作效率與效果為本,為出發點,對領導建議與意見則心直口快,不分時間場合想提就提,這於工作而言無疑正確,但領導可能不是這樣想的,他認為這是你對他的不尊重不接納,不把領導當回事兒,所以領導對你心存忌憚,缺少人情味兒,表現為只談工作,嚴肅呆板,有話則長無話則短。因此,建議跟領導相處,要給足面子,尤其在公眾場合,領導即使有不足,也要考慮語言方式、時間場合、語氣神態、動作表情等,讓領導感覺到,他自己只是考慮問題一時不周,並非他自己一向如此,或智商情商出現了問題,即對事不對人。

二、建議你跟領導除了工作,再增加一些其他活動,比如休閒運動,或者旅遊,或者吃飯飲酒,或者娛樂閒聊,這樣可增進彼此感情。領導也是人,在工作之餘,更希望獲得朋友的接納和認可。所以,我們看到,在職場中領導比較喜歡的人,不僅是業績好的,還有特別會聊天會做事的人,投其所好(不能背離原則底線),相信領導會對你另眼相看。


毽翻飛


職場中,與領導如何相處,因人而異,不僅僅是由個人工作成績、性格愛好、人際關係來決定的,是個比較複雜的問題。

俗話說,知己知彼,百戰百勝。若想改善與領導的關係,你就要從以下幾方面考慮:

一,分析領導是什麼樣的人

1,正直無私,任人唯賢,重業績的領導,對你這樣的認真工作的員工就很欣賞,也比較容易相處。只要你工作業績好就行。

2,善於表達,任人唯親,喜歡交往的領導,欣賞頭腦靈活,能說會道的下屬。

3,一般都是介於兩者之間的領導多。這樣的領導,欣賞業務能力強,工作出色,頭腦靈活的下屬。

二,瞭解自己是什麼類型的人,想要什麼。

1,你是一個內向、不善交際的人。想改變自己,就鍛鍊表達能力,充實知識,擴大接觸面,有選擇的結交朋友。

2,你是一個熱情率真,興趣廣泛的人,與人交往能力強,人際關係會好一些。

3,你是一個很自我的人,自掃門前雪,不關注自己之外的事情,那你的人緣就會差一些。有時會感到孤獨。

一般來講,無論是同事還是領導,都比較喜歡和善、熱情、大方、積極向上的人。

你可能是性格使然,不會刻意迎合或者討好領導,認為只要將工作幹好了,領導就會賞識。在工作之外,與領導沒什麼交集,沒什麼共同話題,更沒有什麼私人來往。

這種情況下,你不必難過和自卑,骨子裡的東西是學不來的,只要你工作出色,業務過硬,單位的工作離了你不行,你就不怕領導不喜歡,

至於同事和領導之間關係融洽,是他們的事,人家有私下來往。不要刻意和領導拉關係,這樣只會助長領導的趾高氣揚,目中無人,又會使你更加謙卑,還會很累。

一句話,做好你自己就行。


傲雪凌霜177518105


很多人吃虧就吃在不會溝通上,尤其是和領導,一種天生的自然反應,一見領導臉就通紅,自己想的有很多,遇到了領導腦子一片空白。針對這個問題,教給大家幾個經典的方法,提升自己的溝通能力。

【1】和領導的溝通在於多而繁,而不是長與巧——很多人把和領導的溝通看作很難的事情,實際上和領導的溝通相當的簡單,只要記住兩個字,一個字是多,一個字是繁,只有多溝通信息才對稱,只有頻繁的來往,溝通才對的,你的自信心才會提升。剛和領導溝通的時候,顯得很自然,自信心很強,你的溝通能力自然就上去了,你想表達的信息自然就能夠說的很好,你對領導的需求也會讓領導很快的得到理解。你看看,簡單吧。

【2】傾聽和表達不可厚此薄彼——和領導溝通的第二個技巧就是要注意傾聽和表達的平衡性,光聽領導說,不積極的回應也是不對的,自己不表達,不能夠得到領導的回應,也是片面的,所以,傾聽和表達,一定要做到平衡協調,你主動去找領導溝通的時候表達佔主要,領導找你溝通的時候,傾聽和回應佔主要。把握好尺寸和節奏,你就是一個很好的溝通者。

【3】非正式溝通效果永遠好與正式溝通——非正式的溝通也就是我們通常說的私下溝通和私人溝通,正式的溝通,也就是我們通常講的,在正式場合下,用正式的方式,比如說開會等形式進行了溝通。運用到和領導的溝通上,非正式的溝通其效果永遠比正式的溝通效果好,所以不管是工作問題還是自己的生活問題,儘可能多的用非正式的溝通,包括正式溝通的鋪墊,也要用非正式的形式。

【4】溝通無定式,最關鍵的在於瞭解,瞭解領導的關注,自然就知道如何溝通——和領導溝通,要依據領導的個性,領導的喜好,領導的風格,領導的修養,領導的地位,領導的身份等等因素。本來就沒有什麼固定的方式和標準,要說標準的話,那就是對領導的瞭解有多少,你的溝通效果就會有多好。



小馬哥行走臨沂


首先需要肯定的是,你一定是一個做事情認真負責的人,同時也很在乎別人的看法,特別是領導的看法。


所以才會有此疑問,作為老員工,在單位呆了這麼久,而且一直兢兢業業的跟著領導,但是領導對別人那麼和顏悅色,怎麼對我總是冷冰冰的?




從心理角度分析,你的想法是一面鏡子。

你心裡想的也許不是事實正在發生的,但是表現出的行為,卻會最終影響到別人對你的態度。嘗試回憶一下,你的個性,和你同事的個性,有什麼不同。


我大膽猜測,你的那位同事是一個性格外向開朗,喜歡分享,關注生活點點滴滴趣事的人,因此不管是領導也好,還是同事,這種個性都比較容易融入社會。


而你可能比較內向,做完事情不喜歡炫耀和彙報,不參與同事間是非固然沒錯,但同時也意味著你不是團體中緊密的一員,想想你是否會在某些時候被邊緣化。


你是否真的瞭解領導的需要?

只做分內的事情,做好交代的事情,這些不過是職場上的基礎分而已,做好是本分,做不好就是不達標了。


如果想要得到領導的喜愛,就要做職責之外的事情。不知道你的單位性質是怎麼樣的,是國企還是私企,是大企業還是小企業,老闆是什麼性格,工作又是怎樣的氛圍?


你有沒有主動去承擔某些職責或者項目,除了日常的基礎工作外,有沒有特殊的能力,是否是單位不可或缺的一員。


20%是做事情的能力,80%是做人的能力。

如果你的領導喜歡打趣逗樂,那麼很明顯你的那位同事給領導提供了情緒上的滿足。


工作不僅是工作,職場也不僅僅是職場,更是人際關係場,怎麼哄領導開心,有時候比會做事情更重要,在任何企業都是如此。


在國人文化中更是有歷史依據的。為什麼各朝各代的皇帝喜歡阿諛奉承的臣子,因為忠言總是逆耳,沒有好話聽的開心,這是人性。




明白了為什麼會這樣,那麼你能做些什麼,來改變這種現狀?


發揮你的特點和優勢。性格是很難改變的,讓一個內向穩重的人突然變得大大咧咧,喜歡逗趣,是強人所難。


發揮你細心耐心的特點,平時仔細觀察下你領導的需要,在一些除了工作之外的小事上給予幫助和便利,而不是隻做分內的事情。


保持微笑,積極善待周邊的人。當你充滿正能量的時候,周圍的人也不會不自覺的對你報以友善的態度,試試看對著鏡子練習微笑,你會有意外的發現。


不斷提升自己的能力,不僅僅是工作能力,還有讓自己幸福的能力。工作只是生活的一部分,工作之外還有家庭,朋友,愛好和娛樂等。


讓自己平時的生活多一點色彩,多嘗試別的業餘愛好,即使你的領導還是整日對你板著面孔又如何呢?


我很優秀,我很快樂,我愛自己。我的好壞和他人無關。



關注我@閒過夢田 ,500強資深職場人,生涯規劃師,心理諮詢師。

幫助你更好的工作,幸福生活。


閒過夢田


為什麼領導對另一個下屬和顏悅色,對你不說不笑?

這個現象其實很值得你重視,但是有幾個問題的關鍵要素需要你來補充,你糾結的是你領導對另一個下屬的和顏悅色,還是領導對你的不說不笑不熱鬧?這兩個有很大區別的。再有就是你和你領導的另一個下屬的性別有沒有區別,如果你倆是異性,你和你領導是同性,那這個問題就簡單了。異性相吸啊。

如果領導對所有人都不苟言笑,只對那個異性下屬和顏悅色,要麼是親戚,要麼是有關係,具體什麼關係你懂的,要麼就是領導有想法。

如果你和領導是異性,和領導的另一個下屬是同性,而領導還是那樣一個態度,原因依然同上面分析。但是如果你們都是同性,那麼你就要重視了,那另外一個同事有可能會成為你的領導,不過關鍵也要看領導是什麼性格,如果是注重工作能力的,那就要恭喜你了,有可能覺得你是能幹事的人,工作就是工作,不希望你被打擾。所以關鍵看你們的工作氛圍和領導性格還有你們的性別。

最後給你個建議,老實做好自己的工作,不要去窺測他人心思,把自己分內事做好,再做一些力所能及的事,不拖拉能勝任,業務能力強了比啥都強,至少能力強,覺得公司不好,工作也好找



累滴嘎嘎的雷迪嘎嘎


誠邀,感謝題主!問題描述的比較長,看來你對這事兒很在意,也很希望能夠通過自己的努力解決這個困惑。你的工作能力和社交能力我暫不肯定,我可以肯定的是你你一定是一個內心善良、處事嚴謹的人。理由有四:一、你希望獲得領導的關注,主動希望能夠調劑上下級的關係,這是很好的。二、從不參與同事間的是是非非,你能做到這點也不錯。三、領導交代的工作從不怠慢,這說明你是個值得託付任務的人。四、不亂傳話。這幾點都做的不錯,請堅持下去。我是資深職場達人,卻算是頭條新人,很高興把自己的多年經驗分享給大家歡迎關注支持,感謝!至於你的困惑,別太煩惱,我來跟你一起分析一下癥結所在,找到問題就好辦了,是吧。往下看:

大家對你的人設判斷所致,你的過於嚴謹和保守限制了你的社交發揮

你是一個內心善良、處事嚴謹的人,但在跟其他人相處時對外的表現可能被認為成不是一個表面隨和的性格或者不是一個善於社交的人。你跟領導這麼久了,相互之間的性格秉性都會很瞭解的。有些人就是內心火熱但表現嚴肅,這樣的人優點是一般做起事情來都是比較細緻嚴謹,心思比較細膩,在某種程度上優點也變成了你困惑的因,就是平時表情嚴肅,總好一本正經的,所以,別人不敢跟你開過頭玩笑而已。這種情況比較好解決,主動參與到大家的溝通中,揚起嘴角別總是一副冷冰冰的表情,如果單位有活動(晚會、聚會、旅遊、團建)多參加,有機會上臺表演個小節目等等,用實際行動向大家傳遞一種新的人設,大家包括領導就逐步會改變你的認知啦。另外,跟領導相處要注意分寸,主動出擊不代表可以不分場合、不分深淺的,他還是你領導,這點一定要注意。

領導對你的些許誤會表現所致,你有過無意中侵犯領導威信的情況

領導並沒給你穿小鞋,也沒做過過分的事。說明你沒有得罪過領導麼?未必的。領導對其他人可以說說笑笑,說明他並不是不苟言笑的人,為什麼他對你一直都沒有沒好聲沒好氣,說話嚴肅不耐煩,要麼沉默不搭理,要麼敷衍岔開話題繼續沉默,即使有要交代的工作也是簡簡單單一句完事呢?除了上面說的社交人設原因外,你應該在工作中有無意傷害到領導的地方了,基於你從入職一直跟著這位領導,所以這位領導念著情分沒有給你穿小鞋,但是表現出的生硬簡單就不難理解了。你自己想一下,是否在部門內部的會以上無意中讓領導難堪或者影響他的面子呢?是否在他的上級來檢查工作或者聽取彙報時你無意說錯了話呢?問題我沒辦法一一猜測,但是肯定存在,你好好想一想,也許你知道,因為在一起時間久了,沒在意呢。要知道,說的無心,聽的有意。如果實在是想不起來原因,找個時間單獨聊一聊,根據你們之間的現狀相信問題不難解,只是誤會存在而已。

綜上,你的問題一定是存在自身人設標籤定義和讓領導存在誤會的情況表現,只要努力改變自己並跟領導好好溝通一下,問題還是很容易解開的。注意點方式方法哦。



分享到:


相關文章: