身處職場的這幾年，學姐也從一個虎頭虎腦的傻妞。
逐漸蛻變為一個稍有經驗的職場人，今天就和大家分享一下如何與領導或者老闆相處。
相信很多剛剛步入職場的新人，對於領導和老闆甚至有一種在校看待班主任的心理。
有些怕，想處起來很僵硬，當然這個問題是困擾大家很多的問題。
後臺也有很多小可愛留言，那麼分寸究竟該怎麼把握，到底該和領導說什麼，該怎麼說呢？
其實我們只要在步入職場初期，做好本職工作。
領導無非是出於對員工的關心，會對我們噓寒問暖，那麼怎麼回答才能顯得得體呢？
本篇主要談及與領導的私下交流，不要不重視這些細節。
正所謂細節決定成敗嘛，尤其是對於一個職場新人，更會決定你的成長速度。
1，問關於對領導或公司的看法
這是很多領導會問的，也是會問新人的問題。
領導一般會說，新人剛剛來公司，肯定有很多制度方面或者領導管理方面。
你對公司有沒有什麼建議，一般有些小夥伴就會直言不諱。
但是要明白，沒有人喜歡被別人說不好，提意見。
正所謂忠言逆耳，但是領導畢竟也是人，就算說的時候不會生氣。
但是也沒有留下什麼好印象。
其實完全可以岔開話題，打個擦邊球。
就說目前沒有什麼問題，以後要是有相關問題我一定及時彙報，這不就過去了。
2，問關於工作中同事的錯誤
有項目出現問題，或者同事的錯誤傳到領導耳朵裡，領導一般會私下找周圍同事瞭解。
一般新人的概率比較大，因為沒有什麼職場經驗。
可能會一腔熱血，把事情的全部經過都說了，遇到這個問題。
學姐勸你還是三思在三思，其實這就有點像學生時代的打小報告。
相信每個人都不喜歡團隊裡面有一個喜歡打小報告的人。
職場工作同樣是這樣，在者說，作為新人剛剛進入一家公司。
位低權輕還和大家不熟，這麼做只會拖慢自己融入團隊。
提升自己的步伐。
3，關於提拔他人的問題
一批進入公司的新人，肯定提升有快有慢，有先有後。
假如先提拔了其他人，領導一般也會問其他人關於這個人的工作能力以及其他方面的看法。
其實我們作為員工之間談論公司的正常人事變動是很正常的。
但是很少會有領導就人事變動問題問下屬員工，一般就兩個原因。
（1）關於被提拔者從側面瞭解工作能力，團隊協作能力。
綜合的全方位的瞭解被提拔者。
最終根據公司的綜合判斷，決定是否進行人事變動。
（2）你是否心裡能夠服從被提拔者日後的管理，工作安排。
其實領導能這麼問，一般是在二人關於提拔問題曾經有過糾結。
能夠專門來問你，就是認可你的能力。
但是綜合考慮提拔了另外一個人，你的工作能力領導是認可的。
不論是以上領導出於那種目的，本著奶茶可以亂喝。
但是話不能亂講的原則，都需要認真思考。
一般建議裝傻充愣即可，要是第一條原因。
萬一因為自己的原因要被提拔的人沒有被提拔。
日後難免被知道。
或者說因為第二條，你現在又不會辭職。
非得要領導知道你與未來管理者有嫌隙，有什麼好處呢？
4，關於公司八卦問題
領導問這個問題一般無非兩個方面，一個是員工內部的八卦問題。
一個是想看看自己在員工間是否有相關的議論。
記住不論是哪一個，都不要傻乎乎的開始實話實說。
哪個公司沒有八卦，不論是員工間的還是關於領導的。
別再這個時候覺得自己在表忠心。
把關於員工的八卦和盤托出，這樣不出事倒好。
萬一由於這些別人沒好日子，沒有不透風的牆。
總有被別人知道的時候。
在這說，大家都在同一個行業混。
即使不在同一家公司了，總有江湖再見的時候，凡事不做絕。
如果你說關於領導的事，還是那句話。
沒有人喜歡別人說自己不好，即使這個話不是你的意思。
但是從你嘴裡說出來都不會讓人開心多少。
別說什麼可能遇到明白事理的領導，非要用概率搏未來。
學姐覺得還是不太明智，還是乖乖的閉嘴最好。
以上這些都是學姐在工作中的真實經歷。
有些也是朋友遇到的，工作中尤其是對於剛剛畢業初入職場的新人來說。
還沒有脫離典型的學生思維。
這個學姐之前有些過文章說學生思維，倒不是說學生思維不好。
主要是在這個渾濁的社會圈子，想做一個清者自清的人是真的很難。
工作中真的不知道怎麼樣就踩雷。
就像走在馬路上，我們可以保證好好走路，但是並不妨礙有人亂開車。
飛來橫禍多的是。
工作中學姐倒不是想讓大家變得非常圓滑，但是至少不要因為這些影響到大家。
工作還是應該踏踏實實，努力做好，練就實力還是最重要的。
最後希望大家都能在工作中順順利利，有好的發展。
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