經過疫情,餐廳多久能復甦?

WeiChannel


現在有很多餐廳,小的餐飲也已經逐漸的復工,應該結合當地的疫情情況,所有人員做好防護和消毒措施,即使餐飲開工,做好一切的防護,當地的疫情沒有明顯的變動,還是可以的,我們現在這邊都已經正常的運營,看到樓下有一些小的餐飲,已經營業好幾天了


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我在新疆,新疆的小吃很多,新疆人特別會享受生活,平日裡男士們都喜歡吃點燒烤喝點啤酒🍺,女士們喜歡邀約小姐妹吃火鍋,我們這裡已經逐步開始解封了,相信不會等太久就會全面復工,只要餐廳正常營業,就會有人光顧!


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你所在地方全面解封,就可以復甦了,就想春天一樣,氣候變暖了,草自然就綠了。

至於恢復到原來正常的情況,這要看全國是否解禁,外來務工人員是否到崗,比如現在沿海城市逐步解禁,但湖北省還是不能外出,這個影響也是蠻大的。

如果全國都解封了,我想一個星期就可以恢復到以前的狀態。其一:大家早都熬不住了。其二:國家比老百姓自己還上心,現在不是大家不想出門,是國家不讓出門。其三:經過這次疫情,人們更加相信我們的政府,官方說全面解封,那就真的是萬無一失了



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很多事情是壞事,變好事,疫情中,我們居住的周圍大小餐館全部關門停業,因為大家都呆在家裡,沒出門,餐廳沒營業也沒感到有什麼不方便。

附近有些小餐館的老闆,很有經濟頭腦,趁這段時間沒營業,改造自己的店面,有些原有的基礎上重新裝修改進,擴大店面,前兩天我下樓,發現有些餐廳改觀了店面比原先加寬了,更加亮堂漂亮了,等疫情一過,以新的面貌迎接顧客!

雖然現在都還沒有開門,老闆們都積極的做好開門準備,今天聽武漢傳來消息,各項病人指標每夭都在下降,據說3月十六曰可解除吧,不管怎樣,大家總算是快熬過去了!這也是全民齊心協力的成果。


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放心,疫情過後全面解禁了,餐飲會有一波很好的生意,如果你是特色餐飲,會有很多朋友聚餐,家庭聚餐會很多,大家都憋了這麼長時間,都想出去吃點好吃的。如果你是以商務宴請的餐飲為主更好了,解禁後迫不及待的要請客戶,領導吃飯聚餐……

當然,目前很多餐飲酒店是允許開門營業的,但是沒有完全解除疫情防控,大家還是不敢去吃飯的,如何能度過這個時段,穩定團隊,有機會接觸客戶,可以先做附近5公里內的工作餐外賣。


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疫情期間,很多餐廳已經恢復營業了,但不對外包桌,不提供聚餐,不對外開門營業,只提供客人點的外賣,由美團、餓了嗎配送到顧客家中。

餐廳多久能開門營業?

就看疫情控制的情況,就等待鍾南山院士說:開封了,就等待我們摘下口罩之時,餐飲業的春天就到來了。

人們在家中憋悶了很長時間,都想好好出去消費一次,吃點好的。

現在疫情已經得到控制。五月,春暖花開之時,疫情消滅之日,我們將邁開我們的雙腳,走出家門去擁抱新生活。


春風秋月小樓東風


借這個話題,和大家聊聊疫情當下,以線下消費體驗為主的餐飲業首當其衝地受到前面衝擊,如何挺過疫情期間,如何更好地面對接下來的發展?

恆大研究院在近日發佈的一份疫情報告中估算,受此次疫情影響,餐飲零售業僅在春節7天內的損失,就可能高達5000億元。

最近,很多頭部餐飲企業、相關市場人士等,都在積極發聲,表達憂慮訴求,熱切希望政府能夠出臺相關的減稅降費等“讓利”政策。

的確,靠政策上的“救助”或許是一個辦法,我們也相信主管部門應該會有些應對措施。

但縱觀近代世界的經濟發展史,其本質上就是一部大量中小企業的殘酷淘汰史,更何況是餐飲這樣“低門檻、接地氣”的行業。

大難之年必有大變。1973年石油危機,美國汽車企業舉步維艱的同時,日本汽車企業崛起;2003年SARS,大批零售企業倒閉的同時,淘寶、京東趁勢崛起。

值此餐飲業“寒冬”之際,正是餐飲相關主體應當開始認真思考,企業自身發展戰略和駕馭風險能力的時候

剩者為王,練好內功才是王道。

對此,有很多餐飲賽道相關市場人士提到了諸如:優化SKU、優化人力成本結構、加強數字化智能建設等等建議。

這些確實是辦法,但坦白說,也是常識。

在此,想和大家聊聊另一個真正對優秀餐飲企業很重要的話題:資本市場。

一、疫情下艱難的西貝

故事得從我喜歡的一家餐飲品牌——西貝說起。

就在前幾日,西貝創始人賈國龍先生受訪時訴苦:“原來我們說現金流行業牛,融資不要,基金不要。銀行貸款什麼的我們都用不完,給我們授信,我們就用上一半。現在發現不行了,一算賬,真的,我們連三個月都扛不過去。”

坦白說,剛看到這個新聞的那一刻,我有點詫異,因為沒想到連西貝這樣的國內餐飲龍頭企業,目前賬上的現金加貸款最多也只能再發3個月工資。(據賈總披露,西貝有2萬多員工,每月工資支出在1.5億左右)

根據這些信息,我們可以初步推算出,西貝的現金儲備在5個億左右。那麼,這個金額少麼?

我們來看國內餐飲業的帶頭大哥,體量比西貝還要大的海底撈。數據顯示,海底撈2018年半年報現金餘額也只有5.31億元,但得益於其在2018年9月26日赴港上市,截至2019年6月30日,公司期末現金及現金等價物已高達30.03億元。

因此,我相信海底撈是相對淡定的,因為它不僅僅有手握幾十億的現金可以扛;作為上市公司,可用的其他融資工具也非常多。

此外,體量和業務等都不及西貝的九毛九,似乎也比西貝淡定。就在上個月,一直不放棄上市夢的九毛九,在港股實現上市,成功募集資金共約22.0044億港元




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我覺得餐飲行業是眾多行業裡恢復元氣最快的一個行業,疫情期間,大家門不出戶,在家自己做飯,吃完飯還要洗碗等,買菜做飯買調料的錢,其實比出外面下館子還要多,甚至不如去外面吃一頓節約成本,或許家裡老人或者父母長時間節約,在疫情結束後還會在家做飯吃,但是九零後,零零後以及復工的人,他們大部分的選擇還會是去下館子、點外賣。只不過可能選擇訂餐的總類會變成自己瞭解的,經常吃的哪幾種。

如果疫情結束了,我相信會有很多小夥伴們在想在家這兩個月把饞嘴的都給吃回來,(炸雞、烤鴨、火鍋、烤肉、大閘蟹、烤魷魚、等等)…,感覺聽見了我就在流口水。



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今天是3月1號,疫情從開始到現在已經一個月了,這第一季度也已經過了三分之二了,但是看看現在餐飲業的現狀,依舊是無人就餐

同但是一些餐廳還是選擇了開業,寄希望於目前疫情得到了控制同時人員增加逐漸減少,但是現實就是大家依舊在家就餐,不去聚會,不去聚餐,餐廳正常經營一天所產生的各種費用都壓在管理者身上,有的餐廳選擇了二次關門,但是這遙遙無期的疫情何時能夠結束呢

根據現在以及一些新聞說明,疫情會在4月份得到徹底控制,咱們就暫定4月初疫情可以結束,正好第二季度的開始

餐飲需要多久來複蘇呢?

首先:大家放心外出就餐需要確定一點,疫情結束,特效治療藥品出現

其次:餐廳的環境消毒,人員健康各方面管理要跟得上

最後:疫情結束後餐廳還存在

可能最後一點很多人不理解,但是這就是現實,3個月沒有收入同時各方面的支出依舊存在,一些餐廳的資金流出現斷裂,最終面對的就是消失倒閉,只有扛過去的才能談復甦

4月份疫情結束後餐飲的恢復不是一蹴而就,而是一個長期緩慢的恢復,預計疫情結束後一個半月左右,餐飲業會恢復到年前的正常狀態

這就是我的答案,煩請參考


五花肉SAS


現在街上飯店已經有個別湯館開門了,但政府規定是不能店內營業,只能打包帶走,或店外分散就餐,在家憋了這麼長時間了,對洛陽這個湯城來說,幾乎人人都喜歡喝湯,人是不少,有的燒烤店網上銷售生意火爆




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