百花爭春我為先
在二維碼支付時代，雲閃付想與“微信”、“支付寶”抗衡，基本是沒有可能了。
但如果是“刷臉支付”到來，雲閃付還是有“三分天下”的可能性。
雲閃付是銀聯手機閃付敗給“二維碼支付”的替代品
移動支付正常的發展路徑應該是將刷卡的功能集成到手機上，由手機硬件如NFC等代替銀行卡進行支付。除中國以外的其他國家基本都是這種移動支付模式，如Apple Pay、Samsung Pay、Google Pay、paypal等。
但是，中國移動支付走出了不一樣的發展路徑，就是二維碼支付。
有時候真的懷疑馬雲是穿越者，怎麼就想到用“二維碼”替代“閃付”的呢？
試想，如果沒有“二維碼”支付，今天中國移動支付市場也和全球一樣，可能是由銀聯和各大手機品牌來主導了。
2011年，阿里就推出了二維碼支付。
2012年，銀聯開始推廣銀聯手機閃付，但銀聯顯然沒有認識到移動支付的前景，心存猶疑，也不夠開放。
即使如此，二維碼推廣還是面臨諸多阻力，並未得到政策的明確批准，還一度被叫停，直到2016年才被承認。
在阿里推廣兩年之後，2013年，騰訊的微信支付跟進。
真正讓“二維碼”逆轉“閃付”的經典戰役是阿里為小賣家和小商販免費製作二維碼，於是，彷彿一夜之間，二維碼支付遍佈大街小巷。
二維碼的勝利完美詮釋了大眾的力量，是“小商販”戰勝了“大商場”。
到了2015年底，二維碼支付已是徹底佔領了移動支付市場。
銀聯直到2016年，才無奈敞開懷抱，與各大手機廠商展開合作，如蘋果、小米、華為等。
但消費者二維碼的使用習慣已經養成，且二維碼擺脫了收銀硬件的限制，更加便利，只要有手機就可以隨時隨地完成支付。
因此，即使後來銀聯與各大手機品牌抱團依然沒能撼動騰訊和阿里，兩者聯手把持了90%以上的移動支付份額。
既然基於app的二維碼是用戶主要的支付習慣，那就只能推出二維碼了，於是2017年12月11日，在中國人民銀行的指導下，由中國銀聯攜手各商業銀行推出雲閃付。
二維碼支付是建立在手機APP應用的基礎上
覆盤二維碼支付的戰役，為什麼是阿里和騰訊兩家獨霸市場？
因為二維碼支付是建立手機APP應用和已有支付場景的基礎上，當時的APP應用，微信和支付寶都坐擁幾億用戶，同時微信有社交支付的場景、阿里則是有網購的場景，再加上線下不遺餘力的推廣，因此，兩者才獨霸市場。
在三大成功要素中，用戶數和已有的支付場景才是最主要的。
到了今天，阿里和微信又多了移動支付的場景，更關鍵的是兩者都形成了生態，即集成了各種小程序和服務，堪稱是用戶使用最頻繁、粘性最高的應用之一。
雲閃付即使有了用戶數，但是缺場景、缺生態，註定是無法與阿里、騰訊相抗衡的。
三家生態對比如下：
何況，阿里和騰訊已經有先發優勢，俗話說，再一再二不再三，用戶再裝一個雲閃付或使用的可能性真的不大。
所以，在二維碼支付時代，銀聯同樣難以憑雲閃付翻盤。
銀聯應大力發展刷臉支付，以實現彎道超車
二維碼支付並非移動支付的終局，因為下一代移動支付就要來了，不出意外，應該是“刷臉支付”。
刷臉支付的安全性更高，且在部分場景的便利性也更高，消費者連手機都不用帶了。
如果說移動閃付是建立在手機NFC基礎之上，二維碼支付是建立在手機APP應用的基礎之上，而刷臉支付則擺脫了手機的限制，是建立在“刷臉設備”的基礎之上。
如果刷臉支付盛行，用戶根本就不用再拿出手機、打開app，這將極大弱化微信和支付寶生態應用的優勢。
而刷臉的終端設備則發揮和以前銀聯POS機一樣的功能，且商家不可能擺幾臺設備，因此，贏得刷臉支付的關鍵除了有一定的支付基礎外，線下設備的佔領就變得至關重要。
這次，明面上，銀聯總算上車不算太晚。
2018年12月10日，銀聯正式推出刷臉支付。
2018年12月13日，阿里推出全新刷臉支付硬件，“蜻蜓”。
2019年3月，騰訊再次跟進，推出了對標“蜻蜓”的刷臉支付產品“青蛙”。
但是實際上，銀聯再次落後了。支付寶早在2014年就研發，到2015年實現應用，2016年開始多場景鋪開，2017年試點商用，2018年已經讓百萬用戶體驗刷臉支付，“蜻蜓”則是支付寶替代“pos”機的戰略性產品，是全面推廣刷臉支付的開始。
而銀聯在2018年底，才剛剛推出刷臉支付，刷臉技術研發和終端設備都才剛起步，而阿里已經致力於刷臉設備的成本降低。
不管怎樣，在刷臉時代，銀聯面臨的競爭難度要遠小於二維碼支付時代，還是有一定可能“三分天下”的？
也再次佩服阿里，一家戰略驅動的企業，在二維碼支付還在頂峰之時，又再次站出來革自己的命！
