今朝我的奮鬥
強者恆強、弱者恆弱。商場如戰場，你若不能成為強者，便只能成為強者口中的獵物，創業亦是如此。
謀事講天時、地利、人和，任何人創業忽略此三要素，失敗率只會更高。天時是創業之路的伯樂指路、行業機遇、發展週期；地利是創業之路的市場環境、進入條件、競爭優勢；人和是創業之路的綜合實力（認知、經驗、能力），也是成功的關鍵。
對於普通人初入商海應學會藉機（伯樂）練手，既積累了行業經驗，也鍛鍊了個人能力。找到假想敵（挑戰的對手），做最周全的準備（謀略），用低成本快試錯的（以最低代價殲滅敵人）打發，反覆試錯成功的概率會更高。
很多人都憧憬著創業當老闆，現實是對大多數普通人而言，創業連解決自我生計都很困難，更談不上讓家人過上幸福生活。
未謀先動，代價慘痛
兵法雲：“謀定而後動，知止而有得”。創業早期謀有不足而先動，只能適得其反。
一朋友，之前在深圳一家軟件公司做程序員，一年稅後收入有近30多萬。他一直不甘心拿死工資上班，看到身邊很多同學都自己創業當老闆，於是決定放棄高薪獨立創業。
因技術精通，他僅利半年用空餘時間，獨立開發了一套社區團隊系統，系統開發完畢他向公司遞交了辭呈，開始招兵買馬。
接下來的半年時間，他租場地、註冊公司、建團隊。產品上線三個月後，即便在前期虧本賺流量策略推動下，銷售額連30萬都沒做到。
他團隊一個月的平均工資、場地辦公費用超過15萬，堅持6個月後把幾年的積蓄虧空後，因遲遲拿不到融資，草草結束了第一次創業之路。
朋友之所以失敗，在於只知道做事（平臺），而卻不知為誰、為何而做。消費人群定位模糊，不知誰為核心用戶，平臺對於用戶的價值何在；商城推廣上，團隊缺乏社群運營經驗，用戶粘性與裂變機制無法形成；供應鏈產品選型雜亂無序，商家層差不齊，品質與價格無法形成核心優勢。
我國每天新增工商主體1.8萬家，每天註銷的就超過7000多家，這還未包括很多休眠（未及時註銷）的殭屍企業。創業話題一年比一年熱，競爭也一年比一年更激烈，於是乎大家紛紛抱怨，錢越來越難賺了。其實，錢直至都很難賺，問題是你真準備好了沒。
如何讓你的起步更具競爭優勢
對於初次創業的人而言，最難的事情是如何活下去，想要在殘酷的競爭中贏得客戶的青睞，就必須提供極具競爭力的商業價值。
普通人創業前，建議先問問自己三個問題：
我是誰？準確定義自己的最強項
我要做什麼？ 是否與最強項優勢匹配
我要怎麼做？計劃可否應對當前的激烈競爭
多數人創業失敗，主要的原因在於沒有發掘自身的核心競爭優勢。很多人看到別人做某行賺錢了，便不假思索的進入這個行業，直到入行才發現是個坑。
上文談到的哪位創業者，優勢在於技術研發，而他不做軟件去賣，而是自不量力去做平臺，顯然沒有發揮團隊真正的優勢。
拿我個人的創業經歷而言，創業前我也是小白一個，但好在之前幫助表哥跑過市場，打理過分公司的業務，在創業前就經歷過如何開發陌生市場，如何維護客戶關係。從某種意義上表哥便是我的伯樂，讓我積累了創業前的基本生存技能，學會如何搞定市場。
之後，我獨立離開表哥，在溫州一家小公司做銷售經理，也歷練了自己帶團隊的能力。在這家公司積累了行業經驗，並儲備了大量的客戶資源。回想第一次創業，成功的核心要素，得利於在這家公司的打工生涯的練手經歷。
如果你想要創業，最好找一個正在創業的初創公司，體驗一下創業的經歷，感受一下當老闆時每天只有開支，卻沒有現金進賬的那種焦慮感。建議將這家初創公司所面臨的每一個難題，當做自己公司的問題去解決，也側面驗證一下自己的能力，是否可以駕馭一家新公司所面臨的挑戰。
創業怎麼開始才更穩
回顧多年連續創業的經歷，作為投資人投的一些項目，還有無數創業失敗及少數成功的案例。我總結大多數人早期創業階段的三種類型：
1、草莽型創業：在條件尚不成熟（行業認知、個人能力、團隊互補、進入時機）的情況下，冒泡進入一個陌生領域（不擅長，且無準備）。
2、冷靜型創業：在有所積累的情況下，選擇對的進入時機，並尋找到合適的團隊，搶先市場第一波紅利。
3、精英型創業：看準風口，整合牛人，依靠資本，快速試錯，瞄準行業第一。
你會發現，這三種類型的創業者，越是競爭激烈的領域，後者成功的概率則越高。對於個體創業者而言，環境因素的駕馭與個人特長的發揮，才是其成功的主要因素。
創業想要有的更穩，就得放棄僥倖心理。我認識很多幸存的創業者，他們不是在創業前期經歷過多次創業跌打，在失敗中不斷試錯，且幸運的活了下來，便是入行之前有足夠的準備，且做了最大努力來鞏固自身的競爭優勢。
總結他們的創業開局，大致為一下幾點：
1.分析行業機遇與挑戰
2.瞭解自己所處的環境與危機
3.考察研究優秀同行
4.借鑑創業經營謀略
5.尋求成熟市場
6.匹配合適的項目運營團隊
7.低成本驗證機會真實性
8.早期以市場為導向
創業者無論進入那個行業，都會面對激烈的競爭，而客戶在消費的過程中也會拿同行作為消費價值參考對象。當我們所提供的產品或者服務，無法戰勝對手，將失去客戶。
大多數人創業，早期都會忽略自己想要的結果，那麼到底什麼是我們想要的結果？在同行業中，處於服務口碑領先的位置。
在你計劃創業時，找到即將進入行業的假象敵，問問自己如何做的比他更成功，比他的口碑更好，比他的客戶更多，比他的團隊更強，比他更有競爭優勢！
只需將自己當做消費者，類比競爭對手的產品與服務，便可以找到很多值得改進的地方。
每個人的經歷背景不同，我試圖在回答這個問題時，能提供給大家最具參考性的答案，供大家參考。
你若喜歡，記得分享朋友圈，他日創業路上，興許用的著。
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創業行動家
開始創業的路有很多，我就分享下我辭職創業的一些心得吧。
和很多女生差不多，我一直都有一個開個咖啡館，荒廢餘生的夢想，這個想法從我上班開始就有，甚至上班那幾年我還利用業餘時間到處去學習，找鋪子，期間也因為工作忙，升職了等中斷過，當我工作到第五年的時候，我發現我作為整個建築設計行業裡的小專業，在單位裡已經沒什麼更多的選擇了，除了老老實實了當一個設計者，最好的出路就是總工，當管理者因為單位的政策，小專業的幾乎沒可能，總工這個方向我從來沒想過，畢竟自己沒有那麼嚴謹，也不太具有匠人的精神。
後來碰巧遇到我的先生，隨他移居成都，我這一想，一不做二不休，反正已經辭職了，不如創業吧，開個咖啡館。
抱著這樣的夢想，我和先生到全國各地去考察，還去了臺灣，澳大利亞，結果回來後，總結的結果就是如果開一家純粹的咖啡館肯定不賺錢。這裡要多虧我的咖啡師朋友，他們以他們的經驗跟我分享了很多，所以我最後沒有真的開一家自己夢想的荒廢餘生的那種咖啡館，而是做了一個麵包店和咖啡的結合。
這就是很重要的第一點，創業之前要多去考察，多請教相關人士是非常有用的。
第一次開店，腦殼完全是蒙的，原來那些紙上談兵的理論，到了實際情況，根本都沒有用。結果前幾個月連續虧本，我不得已拿出了自己預備著買包買鞋的錢都拿了出來，就這麼堅持了一段時間才看到希望。
所以這第二點就是千萬不要一次性投入自己的全部資金，要留有充足的後背資金。
我的一個朋友，一點不誇張，她的店預留了2年的虧損準備。不要想著生意一做起來就賺錢，凡事都有一個過程，它就跟新入職一個公司的道理差不多。
最後說的一點就是堅持，這個道理大家都懂的，到做到確實不容易。
服務行業人員的流失率很高，有一段時間我店裡只有一個員工，沒辦法，只好我自己從早上到晚，每天差不多工作14個小時了，比上班還累，而且還賺不到錢，那時候真的想放棄了，還不如回去設計院當個設計師，安安穩穩一年幾十萬的收入也是有的。
可是，我這個人太要面子，回去了豈不是讓同事朋友笑話，所以我就咬牙堅持，同時也調整心態，每天抄心經，慢慢的，當一個人心態變好了，自然好事就來了，人員穩定了，生意也慢慢好起來。所以說，千萬別輕言放棄，如果你決定了有創業這條路，那就披荊斬棘吧。
創業一向是九死一生，活下來的那個不是練就了一身本領。 忘了在哪裡看到的這句話，送給正在創業路上或準備創業的你。
馨潔小朋友
首先記住三點：在當今社會想發財發達，就三個途徑，一是撿漏，二是擦邊，三是籠斷。否則，任何創業及提升都會撞到牆上。
關於撿漏，就是遇到一個相當於白撿錢的機會。就拿今年春節來說吧，正好年後幾天北方氣溫偏低，在景區賣網紅兔帽的都脫銷了，進價15元左右，賣30左右，朋友上初中的女娃，從大年初一到正月十五在景區附近賣了一千多頂，賺了小兩萬。不是娃有多能，關鍵是機會好。還一個朋友，在一家地產公司資金緊張的時候，全款四十萬買了一個十五平米商鋪，只有三十年經營權，當時很多人都覺得貴，現在對外出租的話年租金四萬都有人搶著要，有人出十八萬轉讓費，朋友都沒動心，現自己幹呢。再有當初國企改制，管理層控股那一波，也有不少人撿了漏。
關於擦邊，就是在經營領域經營方式上也沒違法，但也受到譴責，或有爭議。比如在北京十里河天嬌文化城裡，賣文玩核桃賭青皮的天下第一攤，前些年可是賺大發了，每次去看見都是圍的裡三層外三層的，做小生意的都明白，顧客多到這種程度就與撿錢無異了。可你也不能說人家聚眾賭博吧，你也不能說天下第一攤誇大事實吧。還有，在西安大雁塔有個天下第一面，地段好是一方面，但這名稱更誘人。還有一些飯店、洗浴、歌廳等場所，搞很多美女服務員，對生意肯定給力。
關於籠斷，這個好理解，你的門檻技術高，或難得經營權，別人乾著急。比如蘋果，華為，騰訊，阿里，中國移動，中國菸草等等。
想獲得超出一般的收益，必定要有超出一般的手段。對於大多數人擦邊做不來，籠斷更甭提，只能睜大眼睛尋找撿漏一樣的機會，機會有了你什麼都沒有創業一樣會成功。所以，本閣主一直強調，創業與你有沒有錢，有沒有什麼技術，有沒有特殊資源，沒有半毛錢錢關係，機會不到有這些也啥用不頂，反而會賠的更慘。
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闊閒閣
我今年30歲，一個獅子座女生。大學畢業後進入優衣庫工作，兩年後辭職創業一直到現在。很多同齡人都很羨慕我能自己當老闆，也都問過我這個問題：你是怎樣開始創業的？我的創業雖然不能說是成功的，但我還是願意分享下這一路走來的經驗。
1.最好能在創業前學習一些方法論和優秀創業者的案例。
我畢業後就加入了優衣庫做儲備店長，雖然後來辭職了，但我依然認為優衣庫是個非常優秀的企業。它的優秀之處在於，對運營團隊的全方位育成培養。店員有店員手冊，店長有店長手冊，裡面都是優衣庫找到的全世界最好的方法。店長手冊裡面涉及商品管理、人事管理、財務管理、損益管理等等。雖然都是些比較基礎的理論，但在我後來創業的時候起到很大作用。這幾年下來，我認為創業者一定要具備的素質是產品思維和組織管理能力。無論是什麼樣的創業都必須推出自己的產品，產品本身不行，再好的營銷服務都沒用。而開發一款適應市場需求的產品就需要有好的產品思維。像我們最熟悉的蘋果喬幫主就是最頂級的產品大師。無論什麼樣的企業，都是由人運營的，財富也是由人創造的，老闆不可能事事鉅細，親力親為，那組織管理能力就是不可或缺的。這一點上我覺得馬雲爸爸最厲害。
2.要把自己逼上絕境，沒有退路才能讓自己孤注一擲，一往直前。
之前很多朋友都和我聊過有創業的想法，但這些人最終放棄了，直到現在還在做著原來的工作。為什麼呢？原因很多，我覺得其中很重要的一點是：現在的工作很穩定，每月無論怎樣都會有一份還不錯的工資。他們太難走出舒適圈，反正還有工作，時間久了就懶得再去謀劃創業的項目了。只要現在的公司沒有裁掉他們，估計就很難開始創業吧。所以如果你有好的創業想法，我建議你先辭職，讓自己沒有別的退路了，這樣才能逼迫自己走上創業的道路。
3.不要因為身邊有什麼樣的資源就去創什麼樣的業，而要自己看準市場後再去身邊找相應的資源。
我之前一直做旅行行業，這些年積累的人脈和經驗也都是旅行方面的。但最近開起了美容院，可以說和之前的業務毫不相關。因為旅行的紅利已經過去，我看好現在的消費市場，人們對於美的追求，以及現存老店的一些弊端。做好市場調查後，我幾乎是從0啟動，重新開始做選址、做店面設計、做產品策劃、做人才招募、做現地運營。一切資源都要重新開始尋找。原本我以為會非常困難，但實際上我發現，身邊的資源種類的繁多成程度遠遠超出我的想象。我想無論做什麼行業，只要夠細心一定都能從身邊找到適合自己的資源和人脈。這樣才能做到讓資源為你的創業服務，不然你的創業就只能聽從現有資源的安排了。
4.永遠不要停止探索新的領域和發現新的機會。
其實我在大學畢業的時候就給了自己非常明確的目標，那就是一定要自己創業，自己當老闆，自己支配屬於自己的時間。所以我在優衣庫的時候，除了做好本職工作，不斷學習之外，從未停止探尋新的機會。我是學習日語出身，又在日本留學過，正趕上11-12年的時候日本旅行爆發式增長時期，所以這方面我一直在關注，一直思考進入這個領域的切入點。直到有一天一個朋友約我出來見面，他的另外一個朋友剛從日本回來想回國找機會，我們三個見面一拍即合，一起開始了創業之路。所以你看，如果你沒有一直關注不同的領域，那機會來了你也很難發現那是機會，更不要說把握機會了。
5.找到合適的合夥人。
如果你已經打算開始創業了，那我建議你找一到兩個合夥人。最開始的創業可能會很艱難，合夥人一方面能夠相互支持，能力互補。另一方面也會為你起步的時候帶來更多的人脈。合夥人的選擇很多人注重能力或技能。但其實以類似的標準找到的合夥人不會長久，因為能力會變化。馬雲說過，三流組織，共同規則。二流組織，共同利益。一流組織，共同信仰。頂級組織，至情至性。合夥人對創業的成功起關鍵作用，一定要找個志趣相投的人作為合夥人。
以上就是我創業以來的點滴經驗，歡迎創業的朋友互相關注，互相學習~
SiriSun
現在創業都很艱難，我作為一位正在創業的人來說，我將用我的經驗回答下你關於如何開始創業的問題？實際上，我就是根據這條線路一點點的做起來的！
第一步：建立創業的基本認知
我是28歲開始正式離職開始創業的，但其實在3年前，也就是25歲左右的時候其實心態上就已經“不安分”了，那時候當然是什麼條件都沒有，離職了吃飯都是問題，但我就覺得我這輩子不會一直給別人打工，對如何賺錢、生意、創業等內容比較感興趣
所以會看這方面的書籍、人物訪談、視頻、資料等，算是啟蒙，幾年下來，至少腦子裡有了一些概念，比方說創業項目、風口、資源整合、創業艱難、推廣營銷、人是核心、創業心態、別人的故事和事故等等！
所以，我給你的建議是，如果你還很年輕，有創業的想法，最好是多關注創業相關的內容，無論哪種形式的都好，人就是這樣，你的注意力在哪裡，你的擅長，認知、想法就會在那裡，關注多了，創業比較基礎的概念也就有了！
第二步：低成本緩慢入場
到了28歲，我主動辭職了，正式開始我的創業，開家自己的小店，在別人看來，離職幾個月就把店面開起來了，其實只有身邊的人知道，為了開這個店，平時下班我還是做了很多功課的，比方說，目前某寶上關於如何開實體店的暢銷書我基本都有一本，而且分塊做筆記，現在有的筆記本有3本，合起來大概大幾十萬字！
即使這樣，也是新手開店，遇到的問題和困難也是很多的，好在跌跌撞撞沒有倒，相比於周邊的很多店家還算是幸運的！
我給你的建議是，確定好自己的創業方向以後，就要學會低成本的學習積累，讓自己懂得更多，比方說，我看書，做筆記，拜訪別人的店老闆，網上看視頻等等，其實都是在積累自己的經驗，而且是成本比較低的方式，並不是說，你新店開業那天才是你創業的開始，而是在這之前，你的積累就算創業的開始了！
否者的話，像我這種沒有實力和背景的人，匆忙入場，很可能死都不知怎麼樣死的，存個十幾萬挺難，虧十幾萬也就半年到一年，很正常！
第三步：深耕細作，堅持積累
店面是開起來了，問題多於牛毛，之前做預案，永遠都是不夠的、不太合理的、缺乏實戰的，但只能是硬著頭皮上，遇到問題解決問題，解決不了的，只能暫時放一放，或者用其他的替代方案，第一年小虧了，第二年小賺了，第三年增長了，第四五年，基本比較問題了！
現在的話，如果談起開店，方方面面，我也能談上很多，做自媒體的一年多，關於如何開店的話題也寫下來額差不多200萬字了，交流的店家，給出的建議那就論千算了！
所以，我給你的建議是，幹哪行，特別是剛入行，一定是問題多多，太正常了，永遠都是沒有準備好，那就邊走邊看，遇到問題解決問題，最開始的1-2年，你就打算吃點苦頭吧，做起來了，會好很多！
第四步：成為小圈子有影響力的人
到了這一步，也就是我當前正想做的事，建立自己的影響力，我是開單店，收入穩定，既是好事也是壞事，好事是每年都有收入，比一般打工者來的容易和輕鬆，壞事就是太穩定了，逆水行舟不進則退，可能1-2年，大環境變化，競爭加大，市場落伍，我也可能煎熬、虧本、倒閉，到哪時候我又能幹什麼？
所以，我開始做自媒體，一是自媒體做好了，也確實能有客觀的收入，二是擁有自己的資源庫，這是我和別人資源互換或者說為我所用的籌碼！
那個行業都是28原則，只有上層的少部分人擁有絕對的好資源，越是底層越是競爭和薄利，所以，一定要往上爬，成為那20%的人
第五步：整合資源，借力做大
成為20%的人以後，手握各種條件和資源，你就會形成新的交際圈子，大家都有資源，那就是玩資源的整合，借力發展！
相信到了這一步，你比我懂得還多，我暫時還沒有達到這樣的條件，也就不多廢話了！
好了，關於你的問題，如何開始創業，我就分享這5點，希望對你有所幫助！
開店好生意
要說創業，我只幹過淘寶。
那一年剛好是我大學快畢業14年初，我不知道是什麼念頭會來開淘寶，有次我看見電視上宣傳電子商務，就是網上賣東西，以前也在淘寶，亞馬遜，噹噹網什麼買過東西，但是自己從來沒想過要去網上賣東西，當時我是覺得神奇，好奇一步一步走進了做淘寶的路。
剛開始就是一步一步註冊賬號，然後我開始做了一個網上教淘寶的電子商務公司，相當於我們幫他們做代理，他教我們一些基本的操作流程。後來我開始有了一些交易訂單，然後我就開始自己進貨自己發貨。為什麼會想到這一步，是因為有訂單他們發貨的速度很慢，包裝也很差。選擇的快遞也都是郵政，很慢。有很多的買家會給評價反應，所以讓我產生了。自己控制包裝，物流發貨速度的選擇。
正式進入自己進貨，接訂單，打包，發貨，選擇和物流公司合作售後都是自己一步一步的在做。
先說，進貨，當時我是在我們市裡面的批發市場進貨，同時也會在網上進貨。但是我剛開始拿貨很少。感覺批發商給我沒有很優惠的價格，所以我在網上買的時候沒有什麼價格優勢，要不就是自己沒有什麼利潤，但是我還是在調整自己的貨品。
接訂單，以前用的千牛軟件，天天就是坐在電腦前面，分析各種數據，當時用的是大數據，數據魔方這個軟件可以分析很多的關鍵詞。然後看淘寶大學的教程，自己在做引流這方面下了很多很多的時間跟功夫，因為自己從來也不懂這個。
打包，因為當時我是買小零食，每次打包的時候我都要自己親自去打包。因為我媽媽想幫我但是她幫不上忙，因為我媽媽不認識字，所以沒辦法，很多東西要看到貨源的名字才知道是什麼，所以沒辦法，就我自己一個人全乾了。
發貨，當時我找了國通快遞跟圓通快遞合作，因為當時訂單量很少所以快遞員都不上們取貨，都是我自己親自送過去，所以也很費時間。
就這樣我幹了兩年，幾乎都是每天八點起十二點左右才睡，一天干到晚，所有的事情全盤操作。。後來是因為店鋪的差評有點多，動態評分比較低了店鋪的生意不好了，就沒有做了。。
這是我自己完全創業淘寶的經歷真的很辛苦，但是這是我精神財富的源泉吧！
你們有幹過淘寶的經歷的嗎？可以一起談論一下。。
我從事過很多行業領域的工作，可以分享很多滿滿的乾貨，喜歡我關注我
用戶50729628900
我先大概講一下我的經歷，再具體回答你的問題。
我有過多次創業經驗，也在世界500強企業主管過幾年人力資源。
大學畢業，開過餐館和正裝店，以小投資來講養家餬口不成問題，但不能大富大貴。
所以才想到去公司歷練一番，學點知識再回來創業，才開始上班的，也確實學到了很多。
再次創業就是豆製品加工廠，確實能掙錢，但合作商不誠信，虧得一塌糊塗，細節我就不描述了，畢竟與題無關。
【提出我的觀點】創業需謹慎。三百六十行，行行出狀元，但狀元往往只有一個！
現在來回答你提的問題。其實創業要看你自己背景如何，分兩個方面回答你。
第一個方面，如果你對互聯網行業有所瞭解，那當然直接入手互聯網行業，畢竟是新興行業，紅利期長。
舉個例子，我一位大學女同學，個頭不高(155CM)，她化劣勢為優勢。在小紅書上安利小個子女生的搭配，幾個月時間粉絲從零到二十多萬。粉絲經濟時代，有了粉絲就有了變現能力，於是辭掉原來的工作全職安利穿搭。
另外一個是我最好的朋友，因為賭博，借信用卡等負債兩百萬，躲了五六年突然告訴我只剩下銀行的七十萬沒有還，而且是在幾個月內掙了一百多萬。他比較喜歡籃球，NBA的球員他都逐一的去研究，然後在企鵝體育做主播，有了八千多精準粉絲，利用粉絲變現每週有幾萬的收益，而他的投入僅僅是一臺電腦和一根網線，近期才準備裝攝像頭露臉。有些人可能會噴我誇大其詞，一點都不誇張，只是我不能把細節寫在這裡。我也想過跟他混，可是我真的太討厭體育了。
【關鍵詞】互聯網、創業、粉絲經濟
第二個方面，就是傳統行業。
傳統行業小生意不論你是開店還是擺攤，不困你是轉手還是自產自銷，就是四個字:販賣實物。
實物為何？有人告訴你水果、家居、特產、早餐、夜宵、寵物周邊、工藝品等等。其實並不那麼重要，畢竟各個產品都有人能做好，也有人倒閉。你能想到的別人也能想到，關鍵是怎麼去販賣，也就是販賣的方法。
其實方法全靠自己探索真的好難好難，要多走出去，多學習，這幾天我在頭條看到有人分享的有些拉客戶的方法應該是蠻有用的，以前都沒想到過。
我一個大學同學，在深圳某公司任人力資源經理，另外和兩個好友在東莞大朗開了一家重慶串串火鍋。她們沒有加盟，而是每人出資二十萬創立了自己的品牌。銷售方式包括拍照分享，邀請顧客到店拍抖音等。
【關鍵詞】傳統行業、創業、販賣方法
【建議】1、心理與行動雙重準備，做最好的準備，做最壞的打算；
2、選擇行業或產品最好是自己熟悉的；
3、建議走出去，多學習；
4、創業前最好在相關公司有幾年經驗；
5、如果有人幫你照顧生意的話，自己最好不要放下原本的工作，退路要留好。
以上，文字較多，不知道對你有沒有幫助。
寶佳先生
說說我自己把，大學畢業開始做了淘寶，開了兩個店吧，賣的是我們這裡的特產，當時都是和師哥學習，因為他做的淘寶店挺不錯的。一個月能掙五六萬，算是一點一點和他學習吧。我的店鋪收入還算不錯吧，雖然累點。辛苦點， 。現在淘寶不好做了。我開始做了跨境電商，我只會電商，也也就一直做電商了。前期都在大量鋪貨，和國內的電商不一樣，算把平臺上的雷區都踩了一遍，也積累了很多技術。現在我手機也有一批新店鋪，一個月收入在20000左右。
跨境電商達人萌寶
嗯。我覺得創業選擇的項目非常重要，最好是在你熟悉的行業幹起。我說下我的孩子，他在上大學時，和另外兩個同學一起開了家聯通營業廳。後來畢業後，一個同學回老家發展，另一個同學和夥伴一起開了家飯館，我的孩子開了家手機店，之前他把進貨渠道，手機真假的鑑別等信息都摸的透徹，所以少走了很多彎路，而那個開飯店的同學，因為外行，開了不到三個月就散了。我的孩子從智能手機的零售做起，發展到數碼產品的批發，後來還成立了自己的有限公司，僱了兩個同學一起來做，銷售額還真不錯。說了這麼些，希望能給你一些啟發
煙臺果粉
創業這個啊，我可以跟你聊聊，我呢，是沒想創業，讓後莫名的創業了，開始還成成功了，後來失敗了，接觸任何一個行業，首先你肯定覺得掙錢，然後你每天掙的錢都在翻倍的增長，這個時候你就有可能突然開竅了，當然，本人就是，當時想著一天能掙好幾千，幹嘛不自己做，為什麼要給別人做，畢竟自己手裡也有一批客戶，然後就開始借錢自己做公司，然後拉客戶直接到自己的公司，因為之前合作過，所以互相介紹，慢慢的客戶就越來越多，然後自己莫名的就有錢了，開始各種花天酒地，當然我掙錢太容易了，所以花的時候根本沒感覺，如果掙錢跟辛苦的話，絕對不會這樣花，這就是對金錢沒有控制，說白了自己控制不了那些自己掙來的錢，每天的花銷幾千上萬都，我現在想想都害怕，而且當時誰提的建議我都不聽，因為我公司的業績都是我一個人做出來的，後來呢，不聽勸阻，自己非要擴張，資金鍊斷了，就倒閉了，
這裡有個重點，我為什麼能掙錢，我考慮了很久，這跟我選什麼行業，有多少本錢關係都不大，當時那個狀態特別特別的好，我一個睡懶覺的人，那時候沒人叫我每天5點起床，一整天都在想各種方法把業務做大，一點都不誇張的說，晚上睡覺做夢都是跟客戶談業務的，現在沒有那種狀態了，我相信，任何一個人只要有這種狀態，3個月都用不了，一定能起來，
