社群新商業
無非一個月沒開工而已，一個月就堅持不下去，說明你根本不適合做生意。
個體戶其實是壓力最小的一群人，僱工少，成本小，一個月說到天上去也就損失幾萬，在不開工的日子，正好整理一下思路，靜下心來總結以往的成功經驗和教訓，讓自己有個提高，以面對開業以後的新局面。停工是損失，同時也是新的機遇。只在那裡怨天尤人，糾結損失的，註定倒黴。
風色幻想SP
現在這種情況下，只能選擇自救。增加一些收入，主業不能丟，那麼就考慮副業，說真的，副業是趨勢，我去年研究了好多，最後選擇了無貨源鹹魚，現在自己也在做，每天穩定營收300多。感覺還可以，畢竟接觸時間不長，只是要上班，花在上面的時間有限，每天兩個小時這個收穫，已經知足啦。
探路小白
全民閉關，個體戶什麼都沒有，只能自救。任何時候都不要把“命運”寄託於別人改變。
這次疫情給所有人都帶來了影響，尤其是小微企業與個體戶，本小利薄又得面對高額房租成本，人工成本，能不難麼？即使有資源，有人脈，在疫情肆虐期間誰有能捨身相救呢？所以個體戶想要長久生存必須要自改變、自己救自己。
沒資源就去找資源
資源在個體戶眼中其實就是供應鏈，沒有價優質高的供應鏈，就不會有利潤與復購。一個優質的供應鏈對與分銷商要求是極其嚴格的，其中最重要的就是個體戶的分銷能力，說白了就是個體戶的流量多少。
流量也是代表個體戶的品牌，一個流量少的可憐的個體戶是不會受到供應鏈青睞的，相反如果手中有巨大的流量，不用你去主動找，而供應鏈會主動鏈接你。最簡單的例子“辛巴”辛有志，有自己的巨大流量，此次疫情捐款的善舉又圈粉無數，他會愁供應鏈麼？
說到這裡就該明白全民閉關這段時間應該做的是：樹立個體戶的品牌，樹立個人品牌。而樹立的工具就是：手機➕自媒體。很多人還認為做自媒體是為了賺點錢，這種想法太幼稚了。做自媒體就是在做品牌，自媒體最重要的功能就是“廣而告之”
沒人脈自己創造人脈
人脈是怎麼來的？有一種文化叫做“圈層文化”意思就是說你是什麼層級的就會進入什麼圈子，在這個圈子內所有人都是平等的，人脈就是這樣產生的。
想要擁有自己希望的那種人脈，就先改變自己，努力成為你想要成為的那種人。你是什麼樣的人就會吸引到同頻共振的人脈。但是如何讓更多的人知道你是什麼樣的呢？
朋友介紹，親屬介紹，交際場合遇到，現實中就這些途徑，這樣的人脈圈子太窄了。而互聯網➕自媒體則是一個展示你的最好辦法，同樣的社交，不同的交際方式，則會帶來意想不到的效果。
在此疫情期間，相信很多人都會有這個問題，但解救這個問題唯一的辦法就是“自救”還是那句話，在任何時候都不要把希望寄託在別人身上，抓在自己的手裡才能牢靠！願所有人都能平安度過這次疫情，中國必勝！
福巖
今年的疫情，對於個體戶來說，就好比是往火爐裡潑了一盆冷水，春節對於大多數的個體不僅僅是個節日，更多也是賺錢的好日子，很多在外打工的人，都回來了置辦年貨，消費，所以這熱乎乎的火爐卻因為疫情，而變的艱難，所以對於個體戶，我給出以下幾點建議：
1、調整心態，尋求突破，不在單純的依賴傳統方式，而是要更多元化，現代化，比如飲食行業，就要學習網上訂單，服裝行業，就要學習網上直播，等等，讓自己的銷售渠道更豐富。
2、增加副業，這也是我一直在學習的，現在可以說副業已經變成了剛需，利用自己的課餘時間，學習一項技能，並用他來賺錢，比如說現在很火的抖音等短視頻，都可以花些時間去學習。
3、規劃未來，這段時間空閒時間比較多，也可以把自己的生意給捋一捋，看看有哪些做的好的，哪些做的不好，需要改進的有哪些，通過這段時間都可以想一想，包括店未來的規劃，有方向才有更大的發展！
一路有書
此次疫情有很多人的生存狀況急需關注。
疫情出現到現在，直觀上損失最大的行業是旅遊業、餐飲業、夜場娛樂業和酒店賓館業，但其實每個有門店的個體戶損失都不小。房租在那裡擺著，你經營不經營都得交，這是雷打不動的。個體經營問題更多的是室內門店，街上還好一些，可能還會有顧客。室內門店估計更少有人了。
不過做點生意的人總體上不至於存在基本生存問題，疫情出現後其實有幾類人是面臨生存問題的。比如拾荒老人尤為突出，尤其是那種只能靠拾荒餬口的老人面臨的問題非常嚴重。要麼不屬於重疫區，他們可以出來，但風險很大；要麼城市管理很嚴，他們也上不了街，於是生活來源中斷了。抖音視頻上就有一江浙口音的老奶奶帶著孫子去賒大米，說是十多天天沒出門了，昨天只是孫子吃了飯。最後店家送了一袋大米給祖孫倆，孫子都下跪了。這是沒辦法的情況，有孫子不得不去討，還有一些拾荒老人可能是獨居，他們去求助的肯定是少數，這些老人的生存問題一定不會小。
還有一類家政服務業也問題突出，很可能有錢的家庭也開始自己動手洗衣做飯收拾家務了，這樣一來從事家政行業的低收入群體至少會損失一兩個月的收入。損失的錢雖然不多，但如果家庭開支本來就捉襟見肘的話，那就存在基本生存問題了。總之這一次受到衝擊嚴重的行業是十分多的，這只是直觀能想到的。很多大家不熟悉的領域面臨的問題是我們意想不到的。例如湖北養殖業就有人說，飼料運輸困難。例如那個在高速公路上開貨車遊蕩無法停歇落腳的湖北司機。很多我們沒想到的人和事都會因為疫情衝擊面臨巨大的困境。所以眾志成城這句話比發生地質災害時還需要大家全體人提升重視。
總體經濟而言，國民經濟受到的重創是十分巨大的，包括泰國這樣的旅遊業國家也會受到嚴重衝擊，何況中國的出口會面臨巨大的問題。所以這次疫情只有美國這個與中國競爭的國家受益，中國經濟受挫也是他們最希望看到的。所以你會發現此次疫情爆發後純日耳曼國家會更多爆發排華事件，與其它國家的包容形成鮮明對比。這就是用事實告訴所有人民族競爭是時代主題，什麼地球村，什麼國際協作，都蓋不了民族競爭這個根本主題。強者在感民族競爭，你弱者想人類大同，那是痴人說夢。
國病
個體戶的實體店整體來說影響比較小。
1.面積不大，房租比較低，加上過年，很多貨年前就出了，存貨少，有現金流，這時間段抗風險能力相對好些。
2.人員不多，很多都是一個人，一家人在經營，所以人工沒有什麼開支，除了損失房租和水電費，沒有其他開支。
3.當然，大家開店也是為了賺錢養家，早一天開店，就多掙一份錢。這心情可以理解。但在疫情還不允許的情況下，我們還是要聽從政府的安排與專家的建議，保護好自己與身邊的家人。因為只有大家身體健康，社會穩定了，我們的事業才會紅紅火火。
最後祝疫情早日結束，大家倖幸福福奔小康。
祝小胖168
我在湖北，現在是不許開門，你這個命題有問題，主要看你做什麼的。比如我開小超市的，只要你開門怎麼會沒資源，全民待在家不吃不喝啊！現在開門大家都是大筆大筆買。能開門的大商超，哪一家不是搶購。物流不通，貨源少了，價格高了。為了少出門都是一買一大包，可以說誰開門誰賺錢。
現在不許營業，交通管制大部份老闆根本就回不了店，也不可能營業。成本房租是大頭，一般的門店都是月租3500左右，位置好的面積大的租金多少，做生意的自己都懂行，不多說。手裡壓的貨除了菸酒都是有保質期的，現在消費者都挑剔了，生產日期不好的，根本不要。這就是一個損失，不是每個貨都是包售後的。有的老闆年前屯了禮包禮盒的，那就見了鬼，賠吧！
有的人說個體戶都是單打獨鬥，沒人工。你有沒考慮我們也要吃飯，生活開支一大把，房貸車貸甚至資金商貸，我們是沒工資沒社保的，入不敷出什麼感覺。
個把月，問題不大。賠的起，時間長了，那就真賠不起了。再說無論做什麼生意，哪個是奔著賠去的，時間長了，山就啃完了。
無名乃萬物之始
重新定位自己，主動出擊尋求突破。
1、全民閉關，但是人總得有消耗，基本的生活物質肯定是必須的，更何況現在消費水平提高，人們早已經對物質文化有了比較高的要求。所以，利用微信裡的群和朋友圈發佈產品信息，為其提供不接觸配送服務。
2、利用這段時間，開闢第二產業或者副業。自媒體就是一個不錯的選擇，輸出優質的原創的內容，利用時代風口。
3、為自己充電學習，提高自身的精神文化生活。打開更加廣闊的視野範圍。
4、重新審視現有經營的品項和範圍。擴大經營內容，提供便民的服務項目等。
行走的阿華
1、有沒有想過轉行，如果考慮轉行的話，正好利用這個時期好好規劃一下。
2、如果不考慮轉行，現在資源如何維持，能不能利用網上資源經營。
3、要相信疫情很快就會過去，疫情對大家的影響是共同的，只要你應對得當，一定能很快恢復你之前的狀況。
我愛關愛通積分JD卡
這次疫情影響時間再許許多多災難面前影響的時間應該不算太長，主要看你從事的什麼生意！現在的大環境下面，不管有沒有遇到這次疫情，像你說的沒有資源，沒有人，生意應該都做不長久。之前四川地震當時很多生意也都不好做，可是熬過去了後，那幾年大部分人還是都賺到錢了，所以正常也許也是你的機會也有可能，好好規劃把握！
