“我是在武漢封城後預感湖北要封省，大年三十晚上連夜從湖北咸寧地區趕回樂清的。幸虧回來了，要不可就被動了，現在雖然因為不少員工返鄉被困在湖北，導致開工率不高，但總比關門停擺好。”和樂清湖北商會會長呂學學交流，談到返工復工問題，他對記者說到。
“現在其他省市的樂清企業都陸續開工了，我們樂清市湖北商會的大批楚商都無法返回，其中，有94位核心人員，經營管控著60多家企業，都是自駕回去的。現在，遲遲開不了工，除了員工大量流失，訂單丟失的更多，不少企業都將面臨倒閉，到了決定企業生死存亡的時候了。”他坦言，開年就開始來回奔波市政府和有關部門之間為老鄉們奔走呼喊。
樂清市湖北商會會長呂學學
目前樂清市態度非常明確，“樂音清揚，歡迎回家”，同意湖北迴來的老鄉集中隔離，並讓商會配合做了周密的返工復工方案，湖北籍老鄉企業集中的所在地——樂清市柳市鎮也給我們商會做了批覆。他隨手推送了我一則“樂清工會”的官方新聞顯示：2月24日，二月二“龍抬頭”這天，樂清市總工會黨組書記、常務副主席張龍率調研組密集走訪了10多家企業，其中就包括呂學學的“樂清市一錦電子有限公司”，還有商會會員企業德力西、正泰電器等。
張龍在呂學學企業“一錦電子”調研時表示：“樂音清揚，歡迎回家”，樂清市委市政府一直高度關注在樂湖北籍企業家和企業員工返鄉復工工作，樂清市總工會和樂清市湖北商會會員心連心，千方百計，助力商會會員企業早日返回樂清“第二故鄉”，復工復產，謀求發展。當前要在商會內部統一思想，主動對接相關部門，及時做好湖北地區低疫情的湖北地區法人及股東返崗樂清等工作。
他說：如果說疫情是一場“遭遇戰”，那麼經濟發展絕不能按下“暫停鍵”。寄望於民營企業家切實履行企業主體責任，嚴格落實“七個到位”要求，守住企業“大門”，把好車間“小門”，千方百計，克服“復工難復產、復產難續產、續產難高產”現象，全力搶時間，全速提產能，全面追損失。
“萬事俱備，只待湖北放行”
呂學學介紹：“樂清湖北商會的企業家和員工主要分佈在咸寧、黃石、黃岡等地市，多屬於低疫情區，咸寧已經持續10多天0增長了。所以我們希望湖北儘快能將‘分區分級’措施執行到位，能讓低疫情區域的健康老鄉們能早日返崗，我們這邊盡一切能力做好對接服務。”
目前，樂清湖北商會成立以呂學學為組長，許龍、何立剛、李勝祥、徐進、易宗周等為副組長的疫情防控工作領導小組；並下設：綜合協調組、新聞輿論組、返工管控組、社會責任組、黨建保障組等，望大家遵照執行，認真履職。商會第一時間擬好“從疫區湖北返樂清的第一批企業復工方案”報請政府。我們和當地政府之間的溝通對接非常暢通，樂清市人民政府辦公室、樂清市經信局、樂清市總工會、樂清市工商聯、樂清市柳市鎮人民政府都給予了很大的支持。樂清市經信局丁加力局長還專門指派了人員全程跟蹤，他說服務好企業解決企業困難是當地政府應盡的義務。我們完全有能力做好相應返工復工的協調工作。現在萬事俱備，唯一就等湖北政策放行。
當前，中央明確提出“一手抓疫情防控，一手抓經濟發展，兩手都要抓，兩手都要硬。”但是要拿捏好這個度，做好平衡確實是對一個地區和城市當政者膽魄和智慧的莫大考驗。
從有關媒體渠道瞭解到，浙江、廣東的很多做法有值得借鑑學習的地方。
2月18日，15輛大巴從貴州運送人員回浙江復工。前有警車開道，車上還配備醫護人員。不知道的人還以為是“訪問團”。浙江嘉善更是不甘示弱，政府包專機接員工回來復工。費用縣政府承擔三分之二，企業承擔三分之一。員工根本不用擔心機票錢誰來出。
浙江義烏，市委書記直接下達死命令：24小時輪班，在線接收企業復工申請，就是半夜12點的申請也要辦好。企業買不到口罩，政府專人聯繫採辦；對方省份不放人，政府出面協調；員工自行返回義烏，政府報銷路費；企業招不到新員工，政府每人補貼1000元。
目前樂清相關部門也已承諾，湖北來的員工統一集中隔離14天，並按每天每天給予相關補貼。
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