封面圖｜布隆伯格
文｜風馬牛（微信公眾號：馮侖風馬牛）
在經歷了美國大選「超級星期二」的慘敗之後，億萬富翁、前紐約市長邁克·布隆伯格（Michael Bloomberg）於前天（3月4日）宣佈退出，並決定支持另一名競選者、前副總統喬·拜登。（美國總統選舉可分為預選和大選兩個階段。根據傳統，年初預選時，會有多個州集中在星期二進行選舉，其結果會對最終黨內提名產生重要影響，這一天因此被稱為「超級星期二」，英文說法是 Super Tuesday。）
雖然在此次大選的初選階段就折戟沉沙，作為美國曆史上最有錢的總統參選人（日前發佈的《2020 胡潤全球富豪榜》顯示，布隆伯格的財富達到 580 億美元，排名全球第 13 位），年近八旬的布隆伯格，由一箇中產家庭子弟，白手起家，成為億萬富豪，擔任紐約市長的經歷，也堪稱傳奇。
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想當「將軍」的「中年失業」者
布隆伯格的傳奇，可以從 1981 年說起。
1981 年 9 月 30 日，布隆伯格像此前 15 年中的每個工作日一樣，在所羅門公司工作滿 12 小時之後，才下班離開公司。與往常不同的是，這是他在所羅門工作的最後一天。因為公司遭到併購，作為公司合夥人，他被炒了魷魚。
39 歲，失業，按當下的說法，這是典型的遭遇「中年危機」，但對布隆伯格來說，這次失業根本算不上「危機」。除了拿到手的 1000 萬美元遣散費，此前十幾年在華爾街積累的聲望、經驗，都成為他之後傳奇人生的註腳。
只不過，時年 39 歲的他不打算繼續當職業經理人，「做了 15 年的忠誠士兵以後，我想當將軍。」
這一天下班後，他在回家路上為妻子買了一件皮衣，到家後開了瓶香檳，和妻子共進晚餐。第二天，他便拿著 1000 萬美元遣散費，在一間租來的 10 平米大小的辦公室裡，創辦了布隆伯格信息公司（後更名為彭博有限合夥企業），開啟屬於他自己的財富故事。
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做超乎尋常的正確決策
某種意義上，布隆博格創業是一件水到渠成的事。39 歲之前，他為此做足了準備。
布隆伯格曾經講過一句話，「第一，做出超乎尋常的正確的決策；第二，準備承擔責任」。在他的人生中，他總能做出超乎尋常的決策。
1942 年出生的布隆伯格是俄裔猶太人，小時候跟隨父母移民到了美國。他父親是一家牛奶公司的會計，經常要幫公司購買牛奶，買多了還得想辦法再賣出去。
中學畢業後，布隆伯格考入霍普金斯大學讀電子工程學，本科畢業後，又到哈佛大學讀 MBA，專心學習做生意。
專業的選擇，經過了精心的考慮。在大學期間，他對學習並不十分上心，絕大部分考試只要及格，他就滿足了，其它時間他都用來參加各種活動。換句話說，在學習上，他以不掛科為目標，保證自己順利畢業，同時積極地訓練自己的社交及領導力。
從哈佛畢業之後，他沒有像很多高學歷的畢業生那樣，去高盛、JP 摩根這樣的大公司求職，他選擇了當時名不見經傳的所羅門兄弟。
所羅門兄弟是華爾街上的小角色，主要做的是證券交易和銷售。在當時，證券交易和銷售被認為是二流職業，名校畢業生都不屑於去那兒，布隆伯格卻非常堅定地入了職，並且從最底層做到了高級合夥人。
可以說，不論是上學時的專業選擇、帶著很強目的性的學習，還是求職生涯時的職業經歷，都成為他 39 歲創業時的伏筆。用他自己的話說，「有比我更好的交易人員和銷售人員，也有比我更好的管理人員和計算機專家，但是，沒有人像我一樣，既懂得證券和投資業，又懂得如何讓科學技術在這兩個領域裡提供服務。」
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只有越努力到場
遇見的機會才會越多
在布隆伯格的傳奇人生中，勤奮貫穿始終。他每天工作 12 小時，每週工作 6 天。他相信一個道理，「人生中 80% 的時間不過是到場，只有越努力到場，遇見的機會才會越多。」
「到場」很容易，但每一次都及時「到場」卻不是一件輕鬆的事。而布隆伯格輕鬆地做到了這件不輕鬆的事。
在所羅門兄弟公司工作的日子裡，布隆伯格每天最早到公司，最晚離開公司，這為他帶來了機會。因為每個工作日的清晨，辦公室裡只有他和公司老闆比利，而每天晚上和他一樣勤奮地工作的人只有公司的高管約翰。
正是因為每一次的及時「到場」，布隆伯格獲得了與公司高層近距離接觸的機會。在所羅門兄弟公司的第六年，他成了公司合夥人，成了華爾街大宗股票交易的超級明星，被美國各家權威報紙採訪，在重大社交活動中扮演著華爾街頂尖實力經紀人的角色。
在如今的網絡世界裡，許多人一邊渴望財富，一邊表達著對「996」的不滿。幾十年前，同樣渴望財富的布隆伯格卻以這樣的狀態在所羅門公司工作了 15 年。那時的華爾街，金錢永不眠。憑藉著勤奮與過人的商業判斷力，他和他的夥伴「能向任何人賣出任何東西」——包括說服妻子買下丈夫想處理的一批股票。
「你永遠也不能完全控制自己的生存狀態。你無法選擇起步時擁有的優勢，當然也無法選擇天生的智力水平，但是你可以控制工作的勤奮程度。」勤奮給他帶來了無比豐厚的回報。用他自傳裡的話說：「如果我不是這樣做的，那現在寫這本書的人肯定就不是我了。」
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發現別人沒發現的機會
做別人不做的事
創業伊始，布隆伯格認為，當時的美國經濟正在轉型，服務業佔 GDP 的比重越來越大，自己應當將所擁有的才能、經驗、資金以及契機結合在一起，開一家向金融機構提供服務的公司。
起初，布隆伯格公司開展了一些諮詢工作，緊接著就開發了當時華爾街急需的能夠實時顯示交易信息和新聞的軟件。第二年，彭博系統得到了美林證券的入口，在簽到第一個大客戶的同時，拿到了 3000 萬美元的投資，從此彭博走上了迅速發展的道路。
當時，冷戰還未結束。有野心、也有能力的媒體人都在忙著報道戰爭、政治和動亂，多數的媒體機構裡都很難在高級編輯中找出幾個以報道股票和債券為主要成就的人。這為布隆伯格創造了機會。
布隆伯格公司的系統讓人們能夠對有用證券信息進行選擇，並通過簡便易用的軟件對其進行分析。雖然一些大的投資銀行都已經建立了內部信息系統以滿足這一需要，但是這些系統只有博士才能用。布隆伯格對目標客戶的定位是：每一個在金融證券投資領域工作的人。布隆伯格提供的系統更先進、更完善，而且價格便宜，因為用戶眾多，他有巨大的的成本優勢。
創業 9 年後，布隆伯格在電腦終端的基礎上衍生、推出了財經新聞服務工具「布隆伯格新聞」，也就是我們經常提到的彭博社。隨著彭博公司與彭博社的迅速發展，業務遍及全球，布隆伯格的財富也急速增長，成為身家數百億美元的超級富豪。
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商而優則仕的「美國渡之鳥」
2001 年，年近花甲的布隆伯格在白手起家建立了商業帝國之後又有了新的人生目標：從政。理由也很簡單，那一年，美國遭遇了「9·11」恐怖襲擊。
在那之前，布隆伯格曾經開玩笑說，「全世界最難做的三大工作分別是美國總統、聯合國秘書長和世界銀行行長。如果要從政，自己只會挑其中之一」。
但是在紐約遭遇恐襲後，布隆伯格親眼看見紐約因此陷入混亂，他決定參選紐約市長，拿下這份「全世界第四難做的工作」。
參選的過程中，布隆伯格再一次習慣性地做出了「超乎尋常的決策」。
在很長的時間裡，布隆伯格給人的感覺都是親民主黨，2001 年，他放出風聲要參選紐約市長時，人們普遍相信他將謀求代表民主黨出戰。但當他得知民主黨內有意提名格林參選時，便立即轉投當時連個有競爭力的候選人都提不出的共和黨，並藉著「9·11」事件猝發、素來支持民主黨的紐約公眾轉而一邊倒支持堅決主張反恐的共和黨這一契機，實現了對「大熱門」格林的反超。
但是，在出任紐約市長之後，布隆伯格又立即採取了一些更像民主黨作風的執政措施，導致他和共和黨關係破裂。2007 年，正在第二個市長任期中的布隆伯格宣佈退出共和黨，成為無黨派人士。直到 2018 年，他又註冊為民主黨人。
正因為如此，一些日本政治評論家將他稱為「美國的渡之鳥」。「渡之鳥」是日本戰國時代著名人物——藤堂高虎的綽號。此人在政治生涯中不斷變化陣營，卻每次都能找到理直氣壯的藉口，並獲得豐厚的回報，在為人處世上爭議頗多，卻很少有人爭議其過人的才能。
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管理公司一樣管理紐約的「保姆市長」
紐約遭遇的危機，成為布隆伯格從政的契機。從 2002 年起，博隆伯格連續擔任了 3 屆，總計 12 年的紐約市長。在這 12 年裡，布隆伯格像管理公司一樣，管理著紐約市。
他接任紐約市長的時候，紐約的財政赤字高達 50 億美元。他隨即採用 CEO 般的手段，開源節流。首先，他下令加稅，向有錢人收富人稅，向有房的人收不動產稅，短時間內就給紐約增加了 30 億美元的收入。
接著，他直接成立了一家公司，把紐約當成一個公司來經營城市形象。他請來可口可樂的廣告人，滿世界做紐約市的品牌營銷，為紐約吸引到越來越多的遊客。
更讓人意想不到的是，在所有城市都在增加消防支出的時候，布隆伯格拿數據說話。他認為，在 25 年時間裡，紐約市的火災事故下降了 60%，但消防站的數量和人數卻沒有變化，這會造成巨大的資源浪費，必須裁員、撤站。
除此之外，布隆伯格還幹了很多事情，比如說他在公共場合推行禁菸活動。其中最有爭議的，是布隆伯格為努力扭轉市民中肥胖症日益嚴重的現狀，於 2012 年提出了「不得在各大酒吧、餐廳、咖啡館、快餐店出售並外賣 16 盎司以上的碳酸和含糖飲料」的禁令。該禁令最後在實施前夕被紐約最高法院判決因為越權違憲而無效。
事無鉅細的管理，雖然讓紐約市的財政狀況迅速好起來，犯罪率降到了幾十年來最低，但一向自由散漫慣了的美國人覺得特別不適應，私底下開始叫他「保姆市長」，嫌他管得太多。
即便這麼吐槽，但布隆伯格還是滿滿當當幹了 3 屆 12 年市長。在他第二屆紐約市長任期將滿時，美國爆發了金融危機，按當時的紐約法律，紐約市長最多連任兩屆。出於對自己管理城市、發展經濟的信心，在他的推動下，紐約議會修改相關法律，他得以第三次參選併成功連任。之後，依舊在他的推動下，紐約再一次修改法規，要求市長最多隻能連任兩屆。
在這 12 年裡，作為億萬富豪的他，雖然家裡停著豪車、私人飛機，他堅持乘坐地鐵上下班，並且每年只拿 1 美元年薪。
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一場耗資 6.8 億美金的參選
卸任紐約市長後，布隆伯格把不少時間放在慈善工作上，還被時任聯合國秘書長潘基文任命為聯合國城市與氣候變化問題特使。之後，他迴歸彭博公司，參與到公司的日常管理當中。
2016 年美國大選時，不少人以為布隆伯格會參選，但他選擇當一名旁觀者。到了去年年底，又出人意料地投入到大選中。
從去年 11 月宣佈參選，到 3 月 4 日宣佈退出，短短 3 個多月，他耗資 5.5 億美元投放電視廣告上。媒體調查顯示，近 60% 的美國人稱曾在電視或電子設備上看到過他的競選廣告。與其他參選人的競選經費來自募款不同，他所花的錢全部來自自有資金。
除了大規模的競選廣告支出，布隆伯格還在全美各地設立了 200 多個辦事處，僱用了數千名員工。據彭博報道，布隆伯格在整個競選過程中的花費至少達 6.87 億美元。
在退出競選時，布隆伯格說，「3 個月前我參選是為了擊敗特朗普，今天我退出，也是因為同樣的原因。」退出競選後，他宣佈支持另一位參選者、前副總統拜登。
此舉立馬迎來特朗普的嘲笑，他在布隆伯格退選的消息宣佈後，在推特上發文嘲諷道，「迷你邁克剛剛退出了總統競選。我本該很早前就告訴他，他根本沒有成功的條件，那樣他就可以省下十億美元，不會血本無歸了。現在他準備把錢繼續投給瞌睡喬，希望可以挽回顏面。行不通的！」
拜登因為在演講中時常失言，被特朗普貼上了「瞌睡喬」的標籤，而布隆伯格被特朗普嘲笑為「迷你邁克」，則是因為他的身高只有 1 米 72。
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成為成功企業家的 5 個建議
雖然競選總統失利，好幾億美元打了水漂，但作為企業家，布隆伯格毫無疑問是非常成功的。在他參選之前，最有錢的美國總統參選者是現任總統特朗普。而布隆伯格擁有的財富，是特朗普的十幾倍。
早在 2013 年還未卸任紐約市長時，布隆伯格在 LinkedIn 上發表了一篇名為《成為成功企業家的 5 個建議》的文章。他認為，以下幾點，對成功至關重要。
一、敢於冒險
生命短暫，你沒有時間去避免失敗。1981 年，時年 39 歲的邁克爾·布隆伯格陷入被解僱的尷尬境地，但是他沒有氣餒。在失業的第二天，邁克爾冒著巨大的風險創辦了自己的金融諮詢公司。起初，所有的人都不看好他的這一舉動。2001 年，當邁克爾權衡是否要參與市長競選時，大多數人都勸他放棄。這兩件事有一個相同結果：邁克爾最終堅持了自己的選擇並獲得了成功。
二、為自己爭取好運
運氣對一個人的成功至關重要。你越努力，你就越幸運。無論你選擇做什麼工作，即使它不是你夢想中的工作，你都要努力做好。做最勤奮的那個人，機會來自於你的實幹，而不是你的簡歷。
三、持之以恆
只要堅持下去，你就會得到回報。布隆伯格正是靠著日復一日自己掏腰包買咖啡帶到美林集團建立潛在的客戶關係，最終拿下了這個大客戶。
四、永遠不要停止學習
英語中最有影響力的一個詞就是「why」，它充滿了開放性和探究精神。不論你選擇哪個領域進行創業，都要做一個終身學習的人。這個世界充滿了停止學習的人，而且他們總有自己的理由。如果你想發揮你的潛力，想改變世界，就不要被他們身上的「負能量」嚇倒。
五、樂於回饋
無論是成功還是失敗，你都要為這一切負責。但你若不與他人分享，就算不上成功。邁克爾的第一筆捐款是畢業後沒多久給他的母校——約翰·霍普金斯大學的 5 美元的支票。此後支票的面額或許變大了，但它們代表的精神都是一樣的。不要等變得富有之後才考慮回報，貢獻你的時間和才智也是一種回報。你要做的是努力為別人打開一扇門。
毫無疑問，每一個渴望有所成就的人，都能從布隆伯格的這 5 點建議中，得到啟發。
1、《布隆伯格自傳》，布隆伯格著，毛大慶譯
2、《花掉6.9億美元后布隆伯格退選，特朗普：怪我沒早勸他》，界面新聞
3、《從傳媒巨頭到紐約市長》，新財經
4、《多變布隆伯格》，一財網
5、《布隆伯格：「掀翻」特朗普之人？》，中國經營網
6、《紐約市長邁克爾·布隆伯格:成為成功企業家的5個建議》，英語沙龍
主編｜王滔 編審｜陳潤江 顧問｜王淑琪
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