大時代的小鎮江
今年房產中介的出路在哪裡？
你好！對於2020年疫情的影響，我認為今年房產中介業，只是與別的行業一樣，暫時受到疫情影響而已。從中國民生國情來看，這行業的生存與發展前景都比很多傳統性行業好得多。比如：能擁有自己的房子是民生硬核夢想，這個夢想是一個人的人生最基本的夢想，甚至是一家三代人的夢想。可見，房產中介業，是附於房產業的這一服務行業，今後還是走陽光大道的。
以上觀點，僅代表個人想法。謝謝！
牧牧陽光
感謝有幸回答這個問題，您好，我叫老李。
祖國改革開放以來，社會越來越進步，而中國的房地產也在90年代初進入市場化階段，在二級交易市場（一手樓買賣）及三級交易市場（二手樓買賣），也催生業務員角色，置業稱謂分別是“置業顧問”與“物業顧問”，而後者，處於三級交易市場的物業顧問，專業職稱應該叫“經紀人”或“房產經紀人”，英文叫Agent，國內被俗稱為“中介”。
要弄清楚中介的出路，必須先弄清楚中介的本分。“物業顧問”這一職業稱謂，是從香港輸入的，顧名思義，“顧問”，就是你必須向委託方提供高度專業的市場分析、大環境分析等服務，併為之提供量身訂做的方案及購買、投資意見。總得來說，你必須為委託方負責，且最大限度為委託方爭取條件、防範風險。這才夠資格被稱為“顧問”。
然而，由於物業顧問的入門門檻低，此前的監管也相當薄弱，於是催生了為了賺錢沒有底線的一群從業者，他們吃差價、亂承諾、不專業、沒禮貌、沒受過專業培訓、甚至利用暴力手段……讓二手交易市場亂象環生，嚴重的，甚至令很多無故購房者和業主家破人亡。所以，外界對中介深惡痛絕，甚至把房價高企的原因都推到了中介身上。
最後，正面回答您的問題，如果真的要給出清晰出路，
（1）單純買方委託人：絕不能與賣方有利益關係也不能有聯繫，因為這樣你才可以最大限度站在買方立場；
（2）單純賣方委託人：立場應該與上述（1）的邏輯一樣。
（3）顧問服務：不促成交易，不協助交易，只提供專業意見及顧問服務。
物業顧問是社會應該存在的角色，但我認為，應該大幅提高門檻，大幅提高監管力度，把素質低的從業人員拒之門外，這樣才能讓房地產市場更加健康、進步、穩定
房產廣州
很高興回答你的提問
“調控政策嚴厲，市場成交量銳減，金融去槓桿持續，行業產能過剩都是事實，我們只是主動採取相對溫和的節流措施應對漫長寒冬，這些降低營運成本的不得已措施旨在儘可能避免大規模裁員關店行動而已。如果我們在公司虧損的情況下仍然‘巍然不動’，什麼都不做，那才是對員工和股東不負責任。”陸成說。
顯然，降薪已是上海中原不得已採取的措施。對於“靠天吃飯”的中介行業而言，中原地產並非個案。
10月10日深圳世聯行地產顧問股份有限公司也發佈了 “節支增效”的通知，將從公司日常開銷著手，實行降費增效措施。
中介的出路在哪
除了戰略收縮之外，中介行業的龍頭企業也紛紛向平臺化轉變。鏈家在去年四月份推出貝殼找房，宣佈將由中介公司向平臺轉變。一向以穩健保守著稱的中原地產也首次改變商業模式，正式開啟中介加盟戰略。至於大量的中小型中介商，只能選擇加盟或加入平臺的方式夾縫求生。
鏈家將2018年四月推出的貝殼找房APP視作自己轉型的關鍵。貝殼找房業務涵蓋二手房、新房、租房等多個板塊，吸引客戶在平臺上進行房屋交易。這個一個更加開放的平臺，除了鏈家的自營平臺之外，還允許其他中介公司以合作的方式入駐，需要上繳8%的平臺費用。
於是在這一年，鏈家啟動了中介大併購，先是牽手四川最大的中介商伊誠地產，接著又與上海市場佔有率第二的德佑地產合併，隨後將深圳第二大房產經紀中聯地產以及廣州二手中介滿堂紅收入囊中，一舉成為行業裡的最大玩家。
佔據市場份額第一併非是鏈家的終極目標，通過新平臺貝殼來獲取更多的市場流量以及引領行業方向才是題中之義。貝殼找房成立八個月，已進入全國95個城市，連接近1.8萬家門店。
相比於鏈家的大刀闊斧，進入內地市場28年的中原地產更多的是順勢而變。在過往的市場寒冬中，中原地產一直通過降薪節流的方式來禦寒。而如今市場波動和競爭對手的改變使得中原地產必須祭出新招。
去年6月13日，中原集團旗下的中介加盟品牌上海原萃信息技術有限公司開業，正式涉足中介加盟領域。除了加盟模式，中原地產還推出了合夥人模式。這意味著，員工將變成為合夥人，與公司共同承擔風險，共享利益。
談到推行合夥人的初衷，中原集團中國大陸區主席黎明楷在接受媒體時曾表示，合夥人制度有利於降低公司成本並且提高員工積極性。
當龍頭企業激戰正酣時，遊走在行業邊緣的中小中介商們正在為謀求更好的生存空間做選擇。住商集團中國總部總經理黃榮財表示，目前有部分城市進駐貝殼，也有部分城市選擇與安居客為合作。
不過，他認為，當前調整是暫時性的。若是市場回暖和企業扭虧為盈後，市場發展機會還是會很大。所以近期建議中介機構在控制成本上發力，尤其是可以在業務量減少的情況下，加強房地產交易制度和交易技巧學習，這也是應對市場降溫的一個較為積極和陽光的策略
希望能幫到你
樓市達觀
個人在管理崗位覺得有幾點建議：
1. 新房二手兩手同步，練基本功
2.疫後生存留人問題，全力以赴以出單為主，建議以租單突破，先營造氛圍。
3.危機都是危險和機遇並存，參照08年
4.疫後的市場變化一切皆有可能，做好應對工作。目前有部分城市提出降首套房首付成數及利率，不太可能各地跟進，但我們要優先佈署好萬一發生這種利好時，該怎麼打的方案。假一旦發生大幅度下調首付和利率的情況，積壓已久市場反應程度不亞於2005年
5.疫情過後會面臨一波大浪淘沙，要耐得住守得住。市場跌宕起伏很正常！
6.研究市場，給團隊引導正確的主攻方向
7.作為客戶如果不在低谷期抄底，就只能在高潮期追漲。
8.作為業主要知道，受疫情影響，過後短期交易暫緩，量一定下降，一年半載能賣出的都不錯，急的業主價格一定回調。假如一年後還是同價賣出，那就白付一年利息，也是虧。有出售的想法，就當機立斷。
[耶]如果贊成喜歡給個優質，謝謝
成乃蕭何
第一，目前二手房中介門店主要的問題有2點小區進出不方便，帶看量少。其實看房的人少不代表市場沒有需求的客戶，受疫情的影響各行各業都遇到困難！
第二，大部分的新房售樓處都是向客戶開放的（蘇州）可以帶看的，我們二手房帶看不了，可以推薦一手房新樓盤，目前都有不錯的優惠活動。帶看轉換比還會高一點。
第三，就是要做好我們的本職工作，回訪周邊小區服務的業主，問問所售房源的最新情況，搞好關係，得房源者得天下嘛。有租賃業務也可以做做，畢竟要讓自己先活下去。
第四，這個疫情很快就要結束了，該買房的還是要買，該賣房的還是要賣，堅持下去就最好的出路！困難只是一時的，就看你怎麼把握的，有可能是一個全新的機遇。大家一起堅持努力一定會戰勝困難！
第五，推薦一部電視劇《安家》沒事的時候可以看看，希望我的回答能對你有所幫助。
樓市細評
房產中介的重心要發生改變，要根據行情做出調整。完善服務，提高個人素質是必然的。同時今年重心可能要放在新房，新房需要去庫存，直接影響二手房市場的銷量。未來房子不是必需品，購房者更加理性。需要的就是專業，知道客戶的需求和能力。在這有個方向大家可能忽略了，以前的房產中介是賺快錢，未來肯定不是。未來房子會成為共享經濟，租憑市場肯定是房產中介的生存根基。特別是特大城市和一線城市。誰掌握的房子和租客資源多，服務質量高，業務專業。一定能控制一片區域。租房為主，售房為副。希望能夠幫到你。
不變的生活
第一，目前二手房中介門店主要的問題有2點小區進出不方便，帶看量少。其實看房的人少不代表市場沒有需求的客戶，受疫情的影響各行各業都遇到困難！
第二，大部分的新房售樓處都是向客戶開放的（蘇州）可以帶看的，我們二手房帶看不了，可以推薦一手房新樓盤，目前都有不錯的優惠活動。帶看轉換比還會高一點。
第三，就是要做好我們的本職工作，回訪周邊小區服務的業主，問問所售房源的最新情況，搞好關係，得房源者得天下嘛。有租賃業務也可以做做，畢竟要讓自己先活下去。
第四，這個疫情很快就要結束了，該買房的還是要買，該賣房的還是要賣，堅持下去就最好的出路！困難只是一時的，就看你怎麼把握的，有可能是一個全新的機遇。大家一起堅持努力一定會戰勝困難！
第五，推薦一部電視劇《安家》沒事的時候可以看看，希望我的回答能對你有所幫助。
蘇州賣房的老男孩
房產中介的出路在疫情面前，目前來說只能是通過線上VR帶看，但是實際成交率卻不是那麼理想。原因
1，無論是我們自己買房還是客戶，還是注重現場看房的體驗感，而線上看房只是在大腦裡想象，無法實際看房心裡有落差
2.雖然開發商推出無理由退房或者平臺推出保障金 作為買房者來說，更希望通過現場選房的那種踏實感
房產達人小鵬
房產中介是個萬億級市場，互聯網企業一直無法深入介入是因為買房是非常重現場體驗的，互聯網很難替代。但現在vr技術日漸完善，信息越來越透明化，比如貝殼找房引入了騰訊的資本，強力打造真房源，推出vr看房。在幾乎可以預見的未來，找房看房在線上app就能解決大部分需求，互聯網流量入口被少數平臺壟斷，線下經紀人提供更多的是服務，經紀人的作用大大減小，經紀人數量銳減，門檻提高！
房產青秀大師兄
來松湖碧桂園天鑽，不一樣的大道。
