疫情後我專門做健康食材和優質飲用水,把控品質,市場會大嗎?

山裡光頭哥


疫情本次疫情是對中國各個領域的一次“考試”和“檢驗”,兩個作用,一是暴露出各種問題,無論是好的還是不好的;二是加速淘汰各個行業免疫力低的企業和個體。疫情過後健康食材和高品質飲用水在理論上有很大機會,疫情讓人們對生死有了更多理解,從關注物質逐步關注精神和健康,健康類食材和高品質產品會更加關注,但並不代表做這類產品就一定能成,核心三個要素:1、準確的戰略定位,做一個小而美的企業會是不錯的選擇,不要過於做大;2、營銷模式和市場策略,一定線上線下相結合的方式;3、打造一個自管理運行的組織來推動。


老凡創業那些事


價格,關鍵還是價格。誰都不想生病,問題是錢少了,你賣嘛?或許你會說,哎呀,某某品牌賣多少錢,我們比他便宜多了。你考慮過,別人的品牌沉澱了多久,燒了多少錢,才成長起來的。另外就是別人有多少渠道在銷售。一個廠家生產,同樣的產品,實體店是實體店的價格,電商是電商的價,微商是微商的價,代理是代理的價,購買的渠道不同,價格也不同。

所以說萬事開頭難。不是你想到的東西,別人就沒想到過。而是開始的時候,你有沒有足夠的資本,人力,物力。二萬五千里長徵,怕就怕長征沒走完,死在了長征的路上。其他的都沒啥可怕。


我是個胖子吃貨


您的想法很好 健康食材要從源頭把控 不是概念 並且要有低利潤的承受力 出發點要以服務加產品換利潤 百姓才能認可 群體大就會有利潤出來 至於優質飲用水 我個人認為城市的飲用水國家已經完全達標了 差異化的飲用水有些市場 但要引導 業道酬精



a亞麻酸歐米伽3


你好!我是 : 幸福&安康。很高興為你回答這個問題。個人覺得一定會。因為人們的生活水平都在提高,都在提倡綠色環保。並且通過這次疫情,人們都知道了生命的脆弱性。希望我的回答能幫到你,謝謝!


幸福&安康


健康是第一位的,這是疫情給我的最大教育。為了健康很多東西都是可以放下的,當然這其中就包括金錢,隨著生活水平的提高,人們對更安全飲食的追求也會更迫切,如果能做出口碑,我是覺著安心食材這塊市場廣闊。


溪水邊的風


品質如同人品一樣,是立足社會的根本。永遠不會過時!加油。


三笑留名不留痕


市場當然大。但是你能否成功又是另外一回事。


閒婦薔薇


只要價格合理,市場大有可為


北斗實驗室小胖


疫情影響不了水質,不過對旅遊和娛樂會有一個好的增長


財經創作


不建議,有可能血本無歸,這個市場早就是成熟的市場


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