俗話說“木秀於林、風必摧之”，字面之意，高出林子平均水平的樹木，頭部必然會遭受狂風的撕扯，風也會把你給傲嬌的頭給打歪。本文不做引申的解釋，我們就看看為什麼“風必摧之”。我們知道，在同一片土地上生長的林木，所面臨的環境、汲取的營養是差不多的，因此其生長基本不相上下，但也會有一些特殊的樹木因為競爭不過，而只能在別人的庇護下生長。但也有一些受到某些因素的影響而超出其他樹木而鶴立群雞。同樣的條件、同樣的樹種，而你會出類拔萃，只有一種可能，就是你的根基不穩，當別人在夯實基礎、壯大根基的時候，你卻想急迫的出人頭地，讓別人誇讚你，而全然不顧自己根基未穩的頑疾。
類比到中小微企業身上，也具有同樣的效果。都知道中微小企業不易，時刻面臨生存的困境，發展更是舉步維艱。但越是艱辛，就越應該苦練內容、厚積薄發，提升自身的核心競爭力，構築自身的護城河。但現實卻並不是這樣，尤其是在資本市場日新月異的今天，中小微企業更傾向於向資本靠攏，總想遇到個貴人而一夜暴富。
更有甚者，中小微企業的老闆傾向於名，尤其是在每天都有數不清的大大小小會議的今天，以頒獎為主營業務，每個參會的企業只要交點錢你就會拿到獎，什麼行業的十大傑出代表、優秀創意獎等等。細看這些獎項真的是一點含金量都沒有，這些會之所以能辦起來，也許就是抓住了這些企業主的虛榮心。
我接觸過的一個小企業就是這樣，辦公室裡光獎狀、獎盃就擺滿了一整面牆，大大小小、色彩斑斕、造型創意十足。當外面人看到這種狀況的時候，肯定會想，這個企業很了不起，肯定很專業。殊不知，正好相反，看這家企業的業務，去年一整年連一個像樣的項目都沒有接到，全公司都在吃隔年的項目的底和融來的那點資金。
企業沒有自己的核心競爭力、沒有自己的核心團隊，卻總想著衝擊資本市場。老闆總給自己的員工畫餅，並以通過去外邊參會拿獎為榮，起初還可以，但是長時間既給員工漲不了工資，也給員工發不了績效，並且想方設法剋扣員工的那點死工資，員工的積極性直接降到了谷底，加大了人員流失的速度，讓原本就雪上加霜的項目面臨更加不利的局面。
問題出在哪了，問題就是根基不穩，開始時通過各種手段拿到了項目，但是無法完成本應完成的任務，導致客戶一再流失，結果就是失去了客戶的信任，也就失去了市場。處於這種狀況的中小微企業，即使不是客觀環境的不利影響，也不會走的太長遠。
這也只是中小微企業存在的問題的一部分，但這確實是他們致命的問題，不知道有多少中小企業已經中招入坑了。所以，還在糾結的中小企業，時刻要把握住增強自身的核心競爭力這個關鍵，你離出頭的日子還早著呢，當你真的做到行業前列的時候，這種將還用去買嗎，含金量再高的獎項你都值。
閱讀更多 觀行者 的文章
