體制內怎樣擺脫寫材料?

近日,有自稱體制內基層“材料狗”的朋友問我,怎樣才能擺脫寫材料的困局?作為一個曾經寫材料近20年的骨灰級“材料狗”老前輩,我願意點撥你幾句。

首先,你擺脫不了。

一個辦公室誰幹啥、幹多幹少,是根據個人性格、特點、專長、背景等好多因素,經過長期磨合而最終形成的,正象我國的制度一樣,是“歷史的選擇”,不以個人意志為轉移,正所謂“存在即合理”。總不能強行擺脫而撂挑子吧?這樣的話即使幹得再多都會打了水漂!

有人說給他不好好寫,寫砸幾次,也就不用寫了?大錯特錯!你以為領導是幼稚園小朋友那麼好哄嗎?能力不足不會寫尤可恕,有能力而態度出問題只會讓領導對你這個人產生看法。他只會認為你是沒下夠功夫寫,結果是不但得加班加點下牛大的力氣寫好,還落不下個好印象。而且經這一次,他以後每次都會懷疑你在作假、出工不出力,因此對你的要求每次都會“加量不加價”,讓你這個“苦人兒”只會比原來更苦!同時,你的形象還會在領導心目中全面轟塌、一無是處,這就叫“吃力不討好”,還不如不寫!

況且,作為一個筆桿子,既使嘴上再抱怨,但真面對一份材料時一般都會竭力寫好、爭一口氣的,誰會甘心平白無故丟了手藝、丟了口碑呢?

其次,為什麼非要擺脫?

正如上文所說的:

就好比遭遇強姦——既然擺脫不了,那隻能想辦法適用並享受了。

每個人都有自己的存在價值,一個崗位唯其越苦、越難、能幹願乾的人越少,其存在價值才越大——寫材料就是咱“材料狗”們的立身之本。想想自己在之前跳槽時,談起辦公室業務,唯一能拿得出手的“硬實力”,還是寫材料——其他跑腿打雜的事,哪個不會?

再者,職場是個“危中求機”“危中存機”的地方,“福兮禍之所伏,禍兮福之所倚”。寫材料雖苦,卻是我們一般凡人能直接接觸領導甚至單位一把手的一條捷徑(你要真有關係,也不會被安排幹這份苦差使了),要給大領導作文章,他還不得和你面對面交換思想,手把手指導溝通呀?在領導身邊幹活,壞處是忙死忙活且壓力巨大,但同時好處是你的一切付出領導都看在眼裡,苦都不會白吃。連再蠢的老農都知道給幹得多的牲口多喂一簸箕黃豆,何況領導乎?再者,長期與高人為伴,你各方面水平的提高還會慢嗎?所以體制內秘書上位者,屢見不鮮。

最後,該怎麼辦?

做任何事,都要善於抓住重點,認準主要矛盾。材料多不怕,但要分清主次。把與主要領導相關的材料作為重中之重,卯足了勁做到極致,其他的材料中規中矩對付一下即可,試問領導都看不到,你整那麼好給誰看?或是索性說你忙領導的材料其他的推給別人去做。

同時,不要忘了“會哭的孩子有奶吃”。實在忙不過來時還是要向頂頭上司叫苦的,讓他覺得你一個人確實忙不過來。如能再找個新人給你打下手,雜七雜八其他材料你就可脫身了,專心服務好領導,不論是能力提升還是個人前程,都將是很光明的。


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