疫情下B站UP主商業化運營提速 多元化、精細化內容創作成趨勢

在疫情催生的“宅經濟”之下,視頻平臺B站的熱度大幅提高,UP主們的視頻點擊量、粉絲量也有明顯的增加,商業化運營的進程開始提速。對於UP主而言,高質量的內容往往伴隨著高成本,如何在商業化與內容之間尋找平衡,是永恆不變的難題。

近期,多位UP主對記者表示,在考慮商業合作前,首先要保持內容的創新與產出。據記者瞭解,為了抓住商業化運營提速的這波紅利,UP主的創作正持續向不同領域延伸和擴展,涉獵內容的方向日益多元化,不少UP主正在不斷嘗試跨界融合。

中南財經政法大學黃玉樺教授對記者指出,多元化、大眾化的發展對於UP主而言既是機遇又是挑戰,機遇在於UP主可以得到更好的扶持以及更大的創作自由度。而挑戰在於這對UP主創作力與適應度提出了更高要求,在發揮創意的同時保持自身的內容特點是需要UP主不斷調整、深化的目標。

UP主商業化運營提速,更看重內容輸出

“大街上空無一人,視頻平臺熱鬧非凡”,是疫情期間人們生活的真實寫照。受春節假期以及疫情的雙重影響,視頻平臺B站的熱度大幅提高,UP主們的視頻點擊量、粉絲數量也有明顯的增加,商業化進程開始提速。

在B站較為冷門的科技專區,隨著UP主“回形針PaperClip”《關於新冠病毒的一切》,“Ele實驗室”《計算機仿真程序告訴你為什麼現在還沒到出門的時候!!!》這類疫情科普視頻的持續火爆,也為B站科技區帶來了前所未有的關注度。

UP主“Ele實驗室”此前透露,這條“不能出門”的視頻被各大官媒報道轉載,“最直觀的變化是粉絲數的持續增長,從效果與用戶互動反饋結果看,日後將運用邏輯性強的敘事方法制作內容。”

因視頻的高點擊量,也讓他開始接觸到視頻變現的可能,跟品牌方的交流隨之增加。對於這方面,“Ele實驗室”較理性,選擇暫時擱置廣告,把內容創作放在首位。

與“Ele實驗室”相同,“回形針PaperClip”因其專業易懂的疫情科普視頻,在B站播放量近500萬次,漲粉超50萬,全網累計漲粉500萬。對於商業化的部分,也採取了較為剋制的態度。

“回形針PaperClip”賬號運營者吳松磊此前接受媒體採訪時坦言,視頻火了,發微信表達投資意向的投資人就有十幾個。吳松磊也有意開放新一輪融資,“但這一切都建立在要不斷創作出更好的內容之上,以後做視頻會思考的更全面,有些地方確實應該解釋得更清楚。”

高質量的內容往往伴隨著高成本,對UP主而言,收入主要依靠視頻播放量和廣告數量,如何尋找商業化與內容之間的平衡,是永恆不變的難題。

近一個月漲粉較快的UP主“巫師財經”對此產生困惑,粉絲量上漲、廣告變多,接不接廣告以及如何接廣告都是問題。“老實講,看見這麼多廣告不是不心動的,但還是要有取捨,以內容為主。”

一位MCN機構負責人對記者表示,“UP主賺錢的新方式不外乎幾點,要麼發現了不錯的細分類型還沒人爭奪,要麼組團隊批量生產營銷號,以數量取勝。平臺的補貼賺錢也是一種方式,但不長久。”

黃玉樺認為,UP主中的部分頭部賬號,已經逐漸突破既有圈層,通過廣告代言、直播、綜藝等方式進行了更為多樣的發展。“這些發展都是基於內容這個前提,優質內容與其他互聯網產品一樣,必須要變化,要與時俱進。”

多元化、精細化內容創作成趨勢

日前,B站公佈2019年百大UP主名單,圍繞創作力、影響力、口碑力等對UP主進行了綜合評估。多元、破圈、跨界三大關鍵詞是UP主內容創作的主要方向,也是2020年的創新重點。

遊戲區UP主“中國BOY”的視頻因橫跨綜藝、美食、鬼畜等多個領域引起熱議。他坦言,因為不斷的嘗試帶來了許多機會,今後將嘗試更多有意思的內容,也考慮與其他UP主進行跨界合作。

在他看來,UGC內容生產這個行業目前百花齊放,什麼類型都有。在未來幾年也會出現更多新鮮內容。現在B站用戶成長的速度非常快,必須不斷進行嘗試,推陳出新。

UP主的創作正持續向不同領域延伸和擴展,涉獵內容的方向日益多元化,不少UP主正在不斷嘗試跨界融合。官方數據顯示,有超過一半的年度百大UP主都在5個及以上分區投遞過視頻,內容涉及近6000個標籤。

主攻美食分區的UP主“大翔哥”站內粉絲已突破340萬,得益於他風格鮮明、題材創新的內容。“觀眾的口味被培養的越來越高,創作一方面要更有料,更有格調,還要更有審美,更有趣。”“大翔哥”對記者表示,這也是當下UP主共同追尋的發展方向。

除了多元化創作,各UP主的作品也呈現明顯的精細化、系統化趨勢。據記者觀察,UP主“木魚水心”的投稿視頻,題材側重不同細分專欄,如“影視情報局”“電影史話”“木魚微劇場”等,能夠滿足用戶對電影資訊、電影史、影評的不同訴求。

“木魚水心”認為,觀眾需要層次豐富的體驗。他將這些需求大致分為資訊、知識、情感三類,並開設相應專欄,為不同屬性的粉絲提供專屬服務。同樣的做法,在B站美妝區第一UP主“機智的黨妹”的視頻分區中也曾多次出現。

黃玉樺指出,當下,B站已經從曾經的ACG垂直領域,轉變為更加大眾化、多元化、主流化的內容,隨著UP主的數量和類型越來越多元,B站社區氛圍的優勢將被放大。

“ACG以外的內容在B站的生存空間開始逐步拓展,這對於UP主而言既是機遇又是挑戰,機遇在於,在多元化發展的前提下,UP主可以得到更好的扶持以及更大的創作自由度。而挑戰在於,對UP主創作力與適應度提出了更高要求,在發揮創意的同時保持自身的內容特點是需要UP主不斷調整、深化的目標。”黃玉樺表示。

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