財務,近乎完美的房地產成本核算+成本控制要點精要,等你來拿

成本核算太煩?尤其是房地產業的成本核算?對,我也覺得複雜,所以耗時巨久給你們整理了房地產業成本核算程序和成本費用詳細歸集+計算和成本報表和成本控制從開發到銷售成本控制指南,請往下看看,有沒有需要的

一、成本核算的基本程序

成本核算的一般步驟:

第一步:根據成本核算對象的確定原則和項目特點,確定成本核算對象。

第二步:按成本核算及管理的要求,設置有關成本核算會計科目和帳簿,按成本核算對象歸集開發成本費用。

第三步:按受益原則和配比原則,確定應分攤成本費用在各成本核算對象之間的分配方法、標準。

第四步:將歸集的開發成本費用按確定的方法、標準在各成本核算對象之間進行分配。

第五步:編制項目開發成本計算表,計算各成本核算對象的開發總成本。

第六步:正確劃分完工和在建開發產品之間的開發成本,分別結轉完工開發產品成本,按建築面積計算完工產品單位成本。

第七步:正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門劃分提供),根據有關規定分別計算可售面積、不可售面積應負擔的成本,按與結算銷售收入配比的原則正確結轉完工開發產品的銷售成本。

第八步:編製成本報表,根據成本管理和核算要求,總括反映各成本核算對象的成本情況。

二、成本費用的歸集與分配

土地徵用及拆遷補償費

前期工程費

建築安裝工程費

6-4 一般應在與承包單位進行工程價款結算時,按承包單位根據當月實際完成工作量提出,經甲方審定、雙方確認的“已完工程月報表”、“工程價款結算單”所確定的工程價款,直接計入房屋等成本核算對象的“建築安裝工程費”成本項目。

6-5 預付給承包單位的工程款和備料款,不能直接作為建築安裝工程費支出,計入“開發成本”科目,應先在“預付帳款—預付承包單位款”科目核算,待工程價款結算時,再從實際應付工程款中扣回。

6-6 對幾個工程一併招標出包且按標價結算的,應在工程完工結算工程價款時,按每個工程(或成本核算對象)的預算造價佔各項工程預算造價之和的比例,計算各自的標價即實際建築安裝工程費。根據經計算得出的建築安裝工程費,計入有關房屋等成本核算對象的“建築安裝工程費”成本項目。計算公式為:

某項工程的實際 該項工程預算造價

= 工程標價* --------------------

建築安裝工程費 各項工程預算造價合計

配套設施費

開發間接費

6-9 應先通過“開發間接費”科目歸集,於每季末根據實際發生數按建築面積分配計入各項目的各成本核算對象,一般不得以計劃數計入開發成本。如根據開發特點,確需採取預提開發間接費辦法時,預提數與實際支出數之間的差額應於年度終了時一次進行調整。

6-10 成本應計入房屋等開發產品的不能有償轉讓的配套設施、留作自用的固定資產,均不分配開發間接費。

6-11 如果有周轉房,每月應計入開發間接費的週轉房攤銷,可比照房屋類固定資產的折舊年限採用平均年限法進行攤銷,並按週轉房造價4%計算殘值。

關於借款費用資本化

6-12 借款費用資本化的期限:可自房地產產品開發投入起至完工交付時止,其間開發商主動實施的停工其間不包括在內;

6-13 可資本化的借款費用包括:與開發項目直接相關的借款利息支出、匯兌損失、債券溢價,減去債券折價、利息收入、匯兌收益以及借款到位後、使用前的其他投資收益,如利息收入等減項微小也可直接計入財務費用。可資本化的借款費用不包括借款手續費及佣金等;

6-14 可確定借款用途並專款專用的,可將借款費用直接計入受益的成本核算對象;不能分清具體用途的借款費用,可採用各項目累計投資額、各項目缺口資金等標準在受益的各成本核算對象間分攤;如果一次性利息數額較大時,也可先通過“待攤費用”歸集後,再分配計入各成本核算對象的“開發間接費”。

某成本計算對象完成投資額

分配比例 = -------------------------× 100%

項目完成投資總額

三、 成本報表

報表模板

(1) “房地產成本結轉情況表”;

(2) “房地產成本比較分析表”;

(3) “開發間接費明細表”;

(4) “房地產項目綜合情況表”;

(5) “房地產成本合同執行情況表”;

四、房地產成本控制精要

目 錄

第一項 ………….立項成本控制要點應用指南

第二項 …………. 規劃環節成本控制要點應用指南

第三項 ………….招投標環節成本控制要點應用指南

第四項…………. 施工環節成本控制要點應用指南

第五項………….材料及設備採購環節成本控制要點應用指南

第六項…………. 銷售環節成本控制要點應用指南

第七項………….

工程預決算環節成本控制要點應用指南

第八項………….期間費用的成本控制要點應用指南

第九項…………. 物業管理成本控制要點應用指南

附件………….北京公司規範化管理系列文件

立項成本控制要點應用指南


財務,近乎完美的房地產成本核算+成本控制要點精要,等你來拿

規劃環節成本控制要點應用指南


財務,近乎完美的房地產成本核算+成本控制要點精要,等你來拿


招投標環節成本控制要點應用指南

施工環節成本控制要點應用指南

材料及設備採購環節成本控制要點應用指南

銷售環節成本控制要點應用指南

工程預決算環節成本控制要點應用指南

期間費用的成本控制要點應用指南

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