默默無聞d
投資50萬元做超市，只能是社區超市或者便利店業態。因為工作原因，接觸的類似項目很多，我給出幾點比較核心的建議，希望對題主有所幫助。
投資與定位：
50萬投資在不同級別城市價值不同，在上海特許加盟全家便利店（100平以內），不含房租最低投資就得50萬。在新一線或者二線頂級城市，含房租加盟品牌便利店投資也不會低於40萬。如果自己投資自己做，不加盟品牌不做大規模，標準可以降低一下，但50萬還是略顯不足，需要在費用各環節優化才能啟動。
業態方面建議做便利店，因為便利店業態除了投資額度原因，考慮一是便利店的趨勢和便利性消費習慣，二是便利店精準單品管理帶來的精準顧客，三是具備商品差異化可能，毛利有提升空間，四是可複製有成為品牌，可連鎖發展的機會。而社區類超市往往品類大雜燴，雖然受眾人群較多，但運營管理跟不上，在沒有核心能力的情況下，很有可能被替代。
選址與流量：
實體店是自帶流量的，並且獲客成本相對電商要低很多。那就必須考慮店鋪的位置是否理想，如果位置理想，租金高點做好盈虧核算也要拿下好位置。
選址好不是單純的好，或者單純的客流大，重點是牽涉到後續品類結構、消費者體驗、新媒體營銷、社區團購便利性等等，後續的幾點是銷售增長的核心。
供應鏈與商品差異化
零售本質就需要與供應鏈和商品打交道，因此好的供應商十分重要，這是需要提前準備和現實積澱的。標準化的商品到處都是，只要開店供應商就會上門，但這些商品你家有他家有別人家還有，都一樣的可樂、方便麵、調味品有什麼競爭力？價格和毛利都是透明的，在成本增長毛利不增長、周邊競爭加劇的情況下，如何生存和發展？
這需要有別於其他競爭對手的商品結構，這就是差異化，比如便當、快餐、蒸包、關東煮、進口零食、自制熟食、沒有可比性的商品，這都是差異化產生的利潤。當然也包括服務型的產品，比如收衣點、快遞點等等。
社群運營與新零售賦能
社區小店最大的問題就是沒有連鎖規模化、沒有標準化、社群與社交化運營弱，資源和能力支撐不夠。很多最多就是支付寶和微信支付，在好一點的想法就很難開展了。因此要線上線下同時運作，社區團購、社交化裂變、小程序、異業聯盟都需要考慮，量力而行，分階段實施。要記住一點，以前的坪效=線下銷售額/經營面積，新零售時代的坪效=線上線下銷售總額/經營面積，這兩個完全不一樣，並且成長空間限制並不明顯。
最後，以上這幾點在運營實體店方面還是很重要的，一個項目最後能否做好，除了一些常識和專業性，主要還是系統化運營思維決定走的是否長久。
另外，不要以為超市簡單，超市和餐飲一樣，看起來門檻低，但要做好可不簡單。有人說未來是個三無世界：無差價可賺、無工可打、無縫可鑽。如果做超市還是想賺那點差價就要慎重考慮了。
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投資50萬幹個小超市是可行，一百平多平的在瀋陽的門市一般租金在十五萬到二十萬之間，鋪貨十多萬夠了，建議找個大開發商的樓盤最好在正門左右開，兼收快遞件，不要僱人最好是夫妻店，半年後生意紅火把店盤出去賺些好處費，或者繼續自己幹一個月能賺一萬五至二萬左右，我說的是保守數字，因為我自己就是這樣好的，分享經驗[耶][耶]
春13940000
開超市最重要的是：
第一，多瞭解進貨渠道，多瞭解同一產品不同廠家的價格差異和質量情況。選擇價廉物美的廠家進貨。
第二，對顧客熱情周到服務，千萬別和顧客爭吵，即使是顧客的原因引起的，也要和氣禮貌相待，耐心解釋，取得顧客的諒解。
第三，要從自身的進貨產品弄明白幾個問題：一是如果產品進超市，能為你帶來什麼回報？二是超市這個渠道在你的所有銷售商品中所佔的比重是多少？三是銷售前景如何？再有就是現在進超市是否最佳時機的問題，會否造成長期積壓。
幾點建議：
第一、選址要好。房租費別太貴，人流量的大小直接影響你的業績。
第二、店面裝修要顯得大方溫馨，適當的還可以放一點流行歌曲，聲音別太大，這樣可以放鬆下購物者的心情。
第三、進貨的渠道。好的商品還要有一個適合的價格，這一點很重要。開超市就是要賺錢對不？不知道你想開哪個類型的超市，如果是社區加盟店，在總公司會有配送，你只要打電話下下定單就可以了，但是總公司也要賺錢是不是？這樣你的價格就沒有優勢。要是你自己有渠道進貨，那是最好。
第四、人員問題。100平米的超市，大約應該僱用2-3個員工，這你要自己算一下。不能超過這個數字，不然，人員多，開銷大。如果是24小時營業，還要兩班人員，自己考慮。
第五、店面的管理。日常的維護很重要，如果你不太懂，可以請一個做過的人來幫你管理，會省去你很多麻煩。
第六、售後服務。一家小超市是不是賣出了東西就和我沒關係了？答案是否定的。沒有良好的售後服務保障，誰會放心到你那裡買東西？
總之，麻雀雖小，五臟俱全，超市雖小，事情亦多。方方面面，想開好就要多花心思，不要急於求成。剛開的時候不是想象的那麼簡單和美好，需要一段時間的過度，時間長了人氣就旺了。只要認真經營，一般每月收入5000-10000元應該是沒有問題的。
閱
9辭
1、超市的開放選址是一個很大的問題，希望樓主可以實地考察一下。
2、供應商是否完備，是否符合當地消費習慣。
3、可以以生鮮傳奇的門店作為參考，是僅僅創建果蔬生鮮超市還是日用品等。
4｀目前比較火的無人超市可能會為您節約成本，建議到網上搜一下竺無人便利店，看看其運營模式。（無人便利店的成本較少，裂變速度較快）
5、參考家樂福的配送 做出相應的O2O新零售。
一本正經播報
您好，投資五十萬，開個小超市，首先您得選好位置，多考察，做生意店面的位置非常重要！位置選的不好，就不能開！通過這次疫情，我覺得您可以選擇在小區比較集中的地方開個生活超市，蔬菜，水果，生活用品，這些都可以經營的！然後再多打廣告，社區配送，社區團購，擴展您的生意！也可以利用網絡平臺，快手，抖音，都可以做的！
愛生活的梅子
做生意天時，地利，人和。
天時我們控制不了，但是地利可以控制，找一個樓盤小區出口或者公共服務區或者工業園門口都是可以的，要不就在一些新農村剛建設好的村子都是有機會盈利的。
有了地利，你在發揮你的個人服務優勢，為顧客提供周到的諮詢售後服務都可以將你的口碑傳給別人，並將引來業績的增長。
你只需要做好地利，人和便是成功。
中央特約評論員楓子
選址很重要，消費群體，千萬不要侷限某個社區，品相要全，要有積分，特價等活動，營銷策劃等。
雅荷炸雞拌飯
建議你在開店之前就佈局線上店鋪。
乘雲智慧經營運營總監
選址與商量定價，以及服務態度都很重要。
林紅秋
壓力大動力就越大
