穿透力
我老闆就很好，平時公司待遇就很好，這次遇到疫情，公司有按照延時開工，而且還是有薪假，都知道口罩買不到，我老闆家屬好不容易的從外國購買了一些口罩，說等我們開工的時候就分給我們每個人。
影視焦距
這個問題存在雙方關係，應該一分為二的看待。
首先從員工角度看。在公司上班，付出勞動，為公司創造價值，得到合理報酬，這是理所應當的。
其次從老闆角度看。為員工提供辦公場所，提供福利待遇，這也是理所應當的。
本質上員工和老闆是相輔相成的關係。焦不離孟，孟不離焦。
沒有員工，老闆沒有存在的價值。
沒有老闆，員工也沒有存在的價值。
對於員工而言，公司越強大，意味著得到的回報就越高。
對於公司而言，員工越努力工作，公司也就會越強大。
當公司不復存在，員工也就會下崗失業。從當下的情況來看，我想任何人都深有體會。遙遙無期的復工時間，停發或者少發工資，更有的企業面臨倒閉。
現在想來，如果自己不能創業，是我們更需要公司，而不是公司需要我們。
有人會說，我給公司創造那麼高的利潤，公司給的工資太低了。但是，有沒有想過，如果公司破產，債務全部在老闆身上，而員工再出去找一份工作就好了。相對於風險來講，還是公司承擔的多一些。
在公司裡，其實更多的還是要多學習技能。把公司當成一個平臺，在施展自己才能的同時，更多的學習和掌握經驗。這樣公司既發工資，自己又得到了成長，如此看來，公司便不存在壓迫了。
很多時候，各種問題換位思考一下，便迎刃而解了。
最後，祝身體健康，早日回到工作崗位。
馭之
看到這個話題，靈魂還是受到一些震動的。
幾千年來，人類社會的進步幾乎都伴隨著剝削和被剝削的關係而存在。那麼在今天這個社會分配製度和勞動保障如此完善的情況下，還存在老闆剝削員工的情況嗎？
這要從兩個方面來講。
一、老闆給員工打工。不得不承認有這樣的老闆，個人覺悟非常高，處於馬斯洛需求層次的最高級，他的快樂就是分享和貢獻帶來的自我實現。比如胖東來的老闆於東來，用他自己的話說，企業這些年掙得錢都分掉了，大家都知道胖東來的員工薪水標準是同行業的數倍，這激發了員工的工作熱情和積極性，伴隨而來的是獲得感和幸福感。這種情況我覺得是不存在剝削的，起碼洋溢著幸福的員工自己不覺得。
還有一種情況，當社會經濟蕭條企業生存艱難時，老闆依舊設法保障員工的薪資待遇和權益，本身已經入不敷出卻仍自掏腰包的老闆在這特定的時間段內是不存在剝削關係的，因為這是真正意義上的老闆給員工打工。
二、穿了隱身衣的剝削。不得不承認，剝削關係除了特定時段和特殊情況是會伴隨人類社會始終的。所以說現在有人認為老闆還在剝削員工也是無可厚非的，只是這種關係變得隱秘而已。
新形態下之所以剝削能穿上隱形的外衣，在於一些老闆的馭人術高超。他們能夠設定一些特殊的情境讓員工產生內疚感和虧欠感而興中報恩的姿態工作，甚至不計得失。當然事實是不存在什麼虧欠的，只是注意力被引導到了其他方面。
另外，有的企業高喊敬業口號，強調只有努力工作才能不負此生，才能實現價值，他們呼籲996工作制，大量壓榨員工時間和剩餘價值，卻絕口不提工資待遇的提高。這種剝削是藉助道德和毒雞湯而進行的，平常不易被發覺。
綜上，剝削是一貫存在的，也一直有人可以認識到自己正處於被剝削的狀態，但這非主要矛盾，往往被人忽略。
劉史君
沒有強制，就沒有剝削！！一定要明白這個道理！
給老闆做事就是被老闆剝削完全是謬論。老闆還說你在利用他呢甚至說他養你呢！不是嗎？正常時，工人的勞動產生收益，這個收益是包含老闆投資、管理的應有收益的。於是老闆有利潤，工人有工資。就是說收益被老闆和工人分掉，所以說，正確的理解是互相利用的合作。然而，老闆還要擔著異常的風險，虧的時候只是虧老闆一方的！所以老闆多分收益也是正常的。很多人把給老闆做事與剝削劃等號，這是幼稚的表現，是被洗腦的結果，是自私的心理。
只有強制才有剝削。當他人或組織強制人去勞動，並且瓜分收益才是剝削。強制的手段有暴力脅迫、制度約束、精神控制等。
南國鄉村
其實你可能沒有在老闆的角度看問題，如果你做了老闆，你可能還不如他，其實，不論開店，開企業，大小都一樣，都會有很多有形的成本，和無形的沒法估量的成本，比如，工人工資，這個都是知道的，房租，你不一定考慮到。電費，水費，物業費，平時員工福利，打點人情，很多方面都是需要錢的，賺錢了皆大歡喜，不賺錢呢？你的工資是不是還是正常發呢？所以，沒有什麼剝削不剝削，只是人永遠不會知足，一萬的工資，可能還會想兩萬，兩萬了，還會想三萬。
當然要爆笑面對生活
換一個角度看問題，未必是“剝削” 資本尋求的就是利益最大化，最少的投入，爭取獲得更多的回報。不管是生產製造業，還是社會服務行業，老闆們肯定都希望投入較少的物力人力財力，減少生產經營成本。員工們工作上付出的與收穫不成正比，或者是老闆們在工作上有過分的要求，讓你提前到公司上班、讓你加班不給你加班費等等，這時候員工們心裡不平衡就會產生被剝削的感覺！社會就是一直這麼發展下來的。
以老闆的心態對待公司，為公司節省花費，公司也會按比例給你報酬。獎勵可能不是今 天、下星期甚至明年就會兌現，但它一定會來，只不過表現的方式不同而已。
假設你是老闆，試想一想你自己是那種你喜歡僱用的員工嗎?當你正考慮一項困難的決 策，或者你正思考著如何避免一份討厭的差事時反問自己：如果這是我自己的公司，我會如 何處理?當你所採取的行動與你身為員工時所做的完全相同的話，你已經具有處理更重要事 物的能力了，那麼你很快就會成為老闆。
寂寞時休克
剝削員工是個普遍現象，我有幸加入肯德基公司，雖然工資不高，但是也是嚴格按照勞動法，不給超時上班，五險一金都有，我也在我的頭條號裡寫了一些。
私人單位或者小企業有剝削員工的現象，但是大企業不敢。
活出我的開心
在當前疫情比較嚴重的情況下，雖然國家延長了法定節假日的時間，但到了法定上班的時間還是要上班，面臨目前的疫情情況，有些用人單位要求員工在家辦公或接受隔離，這樣的做法是否可行？
根據《傳染病防治法》規定，隔離措施由縣級及以上地方人民政府實施並報上一級人民政府報告批准之後實施。換言之，企業無權對員工採取隔離措施，亦不能強制要求員工在家辦公。
反之則容易被認定為“未按照勞動合同約定提供勞動條件”，員工可以據此提出解除勞動合同並主張經濟補償金。
在目前的情況下，我們建議在當前背景之下，可以通過安排員工休年假、加班調休、或者協商一致居家辦公等方式，實現讓員工在家（隔離）的目的。
窮孩子王
職業這事，談不上剝削，一個願打，一個願挨！在中國最不缺的就是人，勞動力！你不幹自然有人會幹。從這點看，其實老闆並不缺人。其次大多數小老闆都是表面風光，實際上沒有多少現金流。錢都在賬上。一旦資金鍊斷裂，必死無疑。當前疫情情況下，連全國最大的餐飲連鎖西貝都說撐不過三個月，更何況那些小老闆們？說白了就是當前情況下老闆跟員工就是一條船上的螞蚱。您不幫他渡過難關，你也沒有什麼好日子過。
梅州老宋
老闆，社會的選擇，自身的努力；員工，社會的選擇，自身的努力。能力不同，機遇不問，分工不同，收入也不同。
社會是多元的，不能用非此即彼的標準去衡量。一般教科書認為，資本家是通過剝削員工的剩餘價值的人並肥了自己一。其實不然。其實老闆拿高薪有他合理的地方。子云:“勞心者治人，勞力者治於人”。在社會統治結構分工上，老闆就是操心的人，是決定您命運的人，他的收入就應該比您多。因為老闆要“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，而您只要唯他馬首是瞻，聽命於他，完成好他交給您的任務就可以了，二者不可同日而語。此所謂“千軍易得，一將難求”就是這個意思！所以要樹立良好的心態，不要動輒即說老闆是剝削，員工是被剝削之類言論，影響和諧。
當然縮小收入差別是實現公平的社會目標，不可操之過急！
