出彩中原人
很高興回答你的問題
我是一名財務人員，從企業角度來說幾個月沒有收入確實比較困難，但是如果從長遠考慮有也是籠絡人心的一個好機會，畢竟員工是企業財富的創造者。
一，如果企業平時運營情況良好財務狀況也不錯，不妨給員工正常發工資，讓員工在這特殊時期有歸屬感，對企業的長期發展也是有利的
二，如果企業比較困難，可以按特殊辦法發放工資，比如參照當地最低工資，或按比例發放基本工資，這樣既能降低企業成本，也能體現企業的社會價值，如果現金流有問題那麼也可以緩到疫情結束後再發放工資
個人愚見，希望能對你有一定的參考價值
吃榴蓮的佩佩徐
首先我覺得既然想留住老員工最起碼的是能按當地工資最低標準給到他，連這個沒辦法做到我覺得是不可能能留住老員工的，受這次影響大部分員工還是理解的，畢竟老闆在沒有利潤的情況下每月還要支付大筆的費用。同時想穩住老員工的信心就要給予他們大部分有利保障，比如公司2020開工後效益提高多少給有他們獎勵，公司實現絕對盈利員工年終獎提高多少等等……
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鄧先森在東莞
說出企業難處，下半年工作計劃，只發保底，如果員工能理解的話大家一起努力年底兌現獎金，但不能放空炮哦，如果不理解的員工走了也罷，好聚好散，乘機會洗洗牌
金灶沐1984
主要看單位情況和員工重要程度
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單小單
很高興回答這個問題，如果你的公司規模很大的話，你可以跟你的員工商量一下，呃，先發一部分生活費，後期的等公司正常運營之後再全部給予。如如果公司規模比較小，可以從親戚朋友那裡借一些，先把員工的工資發下來，畢竟員工上班他也要生活，但是也要有家人需要養活。拖欠工資肯定是不行的，畢竟中國的勞動法放在那裡，如果被員工舉報的話，到時候還要罰款，雪上加霜更不好，做一個有擔當的企業，有擔當的公司，這樣的話員工跟他幹起來才會有勁。
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大衛慢生活
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常思君
這是疫情大難諒解
