受疫情影響，全國文旅企業受到重創，賓館丶飯店丶旅行社丶景點以及上下游行業，經營遇到極大困難，如何促進其復甦和發展，業內外人士都在積極探索和實踐。近日揚州相關人士進行了深度思考，提出了一些新理念丶新對策，或許，這對文旅企業的復甦有啟示作用。
揚州市旅遊協會會長王玉新撰寫了《應對疫情 尋求轉機——疫後揚州旅遊業復甦與振興的思考與探索》，從分析疫情給文旅業帶來的影響丶應對之策丶路徑創新丶質態優化等方面發表了真知灼見。貼近實際，具有實踐意義。很多業界人士認為，面對疫情，文旅界企業和從業人員要秉持“面對、接受、改變”的態度，化被動等待為積極應對，在“化危機—尋轉機—創新機”中尋求發展。
化危機。通過這次疫情，要找到痛點和短板，建立應急救助體系和疫情防控體系，從政府、主管部門、協會、企業各級層面，構建“企業自救、行業互救、政府施救”的常規性機制，以後遇到類似情況就可啟動。
尋轉機。一是以平臺為方式，做好網上營銷和智能化服務；二是以安全為基礎，做旅遊任何時候都不能忘記安全；三是以幸福為追求，把健康幸福作為旅遊的價值追求；四是以質量為導向，把質量作為信譽的基石和基礎；五是以創新為根本，鼓勵企業相互聯動丶合作，通過建立系統性的智能旅遊大品牌與調整優化旅遊方式，讓每家企業個性化、多樣化、特色化，實現因地、因時、因勢、因情制宜，“一企一策”。
創新機。一是創造新的發展機會，抓住城市休閒度假遊、鄉村生態遊、短途走訪觀光遊；二是利用好政府的各項支持和優惠政策，對各類政策進行梳理、細化、研判，企業要最大程度地利用好。如寬鬆的財政政策、減免的稅收政策、支持的金融政策、優惠的社會政策等，使企業“既聽見打雷，又見到下雨。”
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