2010年7月，《計算機世界》刊登了一篇題為《"狗日的"騰訊》封面頭條文章，文中把騰訊作為互聯網公敵進行批判，將互聯網商業競爭寫成了不可調和的恩怨。詳細敘述了聯眾、奇虎360等與騰訊之間的恩怨情仇。該文言辭辛辣、"刀刀見血"，並伴有聯眾創始人鮑嶽橋等"受害者"聲淚俱下的哭訴。《計算機世界》更採用了一隻身中多刀的騰訊企鵝作為其封面。
基本信息
- 中文名稱"狗日的"騰訊
- 刊登時間2010年7月
- 刊登地《計算機世界》
- 敘述聯眾、奇虎360 等與騰訊之間
《"狗日的"騰訊》一文中不乏貪婪、山寨等貶義詞，就算是騰訊的員工看了此文後，恐怕心裡也絕不好受。不過騰訊為了證明其可不是好欺負的，很快就作出了反應，發佈了一則官方聲明。騰訊在聲明中譴責了《計算機世界》的言辭惡毒、插圖惡劣，粗暴地傷害了騰訊用戶的感情，將保留追究其法律責任的權利。
摺疊模仿美團
"有什麼業務是騰訊不做的嗎?"美團網CEO王興的語氣中難掩鬱悶。
qq團購2010年7月9日，騰訊QQ團購網上線，這讓王興如聞驚雷，也如坐針氈。從2003年回國到現在，王興先後創辦了校內、海內、飯否和美團4個網站，而美團網被他視為"最靠譜"的一次創業。3月初上線的美團網是國內第一家團購網站，創立僅僅4個月，美團網已經能夠盈虧平衡。
就在這時候，一直悄無聲息的騰訊殺了進來，這讓王興完全猝不及防，也讓處於草創時期的數百家團購網站倒吸了一口涼氣。
誰也不知道，這一次，這個"企鵝仔"將是攪局者、掠食者，還是終結者。
別怪騰訊盯上自己，其實，王興應該早就想到會有這麼一天。因為在中國互聯網發展歷史上，騰訊幾乎沒有缺席過任何一場互聯網盛宴。它總是在一開始就亦步亦趨地跟隨、然後細緻地模仿，然後決絕地超越。比如當初的遊戲。
摺疊血洗"聯眾"
"從QQ遊戲平臺上線那天起，聯眾的失敗就已經註定了。"多年以後，在北京知春路的一家咖啡館，聯眾創始人鮑嶽橋談起當年騰訊對聯眾的圍剿和逼迫，仍然耿耿於懷。在兩個小時的採訪中，他連續抽了兩包煙。
聯眾是中國最早做遊戲平臺的公司，一度佔有在線棋牌遊戲市場85%以上的市場份額，在新浪、搜狐等門戶網站虧損纏身的時候，聯眾是最早實現贏利的中國互聯網企業，一時風光無限好。
2003年8月，騰訊QQ遊戲第一個公開測試版本正式發佈。鮑嶽橋發現，從平臺到遊戲設計，QQ遊戲完全是聯眾遊戲的翻版。憤怒之餘，"感到危險很大"的鮑嶽橋首先想到的是"主動低頭"尋求合作，於是他趕赴深圳，約見馬化騰和時任騰訊公司首席運營官的曾李青，但是遭到了騰訊方面的拒絕。
"現在想來，那時候是太天真了。"鮑嶽橋說，"與大型網遊不同，棋牌類遊戲規則固定，沒有技術門檻，玩家又與QQ用戶高度重合，騰訊很容易模仿。"
2004年9月，QQ遊戲平臺將聯眾趕下了中國第一休閒遊戲門戶的寶座。而在此之後，聯眾的業績一路下滑，出售、轉型，經歷了一系列風波後，聯眾在中國網絡遊戲市場份額已不足1%。
騰訊則扶搖直上，在今年一季度，QQ遊戲同時在線人數達到了680萬。而更重要的是，依託QQ遊戲平臺，騰訊終於在2009年第二季度超越盛大，坐上了中國網絡遊戲領域的頭把交椅。
對鮑嶽橋來說，騰訊就是自己的終結者。2006年底，鮑嶽橋離開了江河日下的聯眾，成為了一名天使投資人。他告訴記者，現在他做投資的原則之一就是:只做騰訊不會做、不能做的項目。所以三年來，他絕對不碰遊戲，已經投資的醫療器械和數據存儲項目都跟騰訊毫無關聯。
摺疊斬殺4399
其後這個終結者又有了新的目標，那就是"站長之王"蔡文勝的4399小遊戲平臺。
3366 "說不擔心QQ競爭那是騙人的。"蔡文勝在微博上表達了自己的憂慮，直接原因就是今年7月初，騰訊旗下小遊戲平臺上線公測。
據記者調查，去年蔡文勝買下的4399小遊戲平臺，通過廣告聯盟和聯合運營網頁遊戲，月營收已達3000~5000萬元，正在籌備國內A股上市。而騰訊剛剛上線的3366，在遊戲種類和網站設計上與4399幾無二致。
而且這隻"企鵝仔"似乎更加來勢洶洶。從7月1日開始，不斷有網友看到QQ彈窗對這一遊戲平臺的推廣信息，而截止記者發稿時，同時在線人數已突破10萬。
摺疊猛擊360
只要是一個領域前景看好，騰訊就肯定會伺機充當掠食者。除了王興和蔡文勝，騰訊還"默默地"動了另外一個人的奶酪，他就是奇虎360董事長周鴻禕。
5月31日，殺毒領域兩大巨頭360與金山的一場口水戰激戰正酣，騰訊的QQ醫生3.3升級版卻悄然上線。很快人們就發現，這款原本只是用來查殺QQ盜號木馬的防護軟件，已經包含了雲查殺木馬、系統漏洞修補、實時防護、清理插件等多項安全防護功能，甚至還搭載了免費半年的諾頓殺毒。
此前，周鴻禕曾在多個公開場合對騰訊創始人馬化騰在產品上的功力讚不絕口，同時還聲稱，騰訊絕不會成為360的競爭對手，因為"騰訊是一個娛樂公司，在安全方面，應該由一個很專業的公司更專注地去解決問題"。
很顯然，馬化騰毫不客氣地給了周鴻禕一個響亮的耳光。
摺疊虎視四方
在騰訊還沒有出手的互聯網領域，小企鵝那些潛在的競爭對手們仍是戰戰兢兢，如履薄冰。比如暴風影音CEO馮鑫。自從2008年9月騰訊發佈了本地播放軟件QQ影音首個Beta版本，馮鑫恐怕就沒睡過一天好覺。因為這款無廣告、無插件播放軟件，讓暴風影音的盈利模式變得岌岌可危。
而在各大視頻網站因為版權打得不可開交，頻頻對簿公堂之時，同樣有一種聲音在業內流傳:無論你們現在打得多歡實，等市場培育得差不多了，就該輪到騰訊來收場了。事實確實如此，QQLive的平臺早就搭好了，拼版權，中國的互聯網公司誰敢說自己比騰訊更有錢?
這就是騰訊，中國第一、全球第三大互聯網公司，一家全球罕見的互聯網全業務公司，即時通訊、門戶、遊戲、電子商務、搜索等等無所不做。它總是默默地佈局、悄無聲息地出現在你的背後;它總是在最恰當的時候出來攪局，讓同業者心神不定。而一旦時機成熟，它就會毫不留情地划走自己的那塊蛋糕，有時它甚至會成為終結者，霸佔整個市場。
"某網站貪得無厭，沒有它不染指的領域，沒有它不想做的產品，這樣下去物極必反，與全網為敵，必將死無葬身之地。"6月29日，新浪網總編陳彤以"老沉"為名發佈了一則微博，言辭之激烈，讓人震驚。這條微博迅速被轉發了500多次，無數的人力挺"老沉"。
談起此事，一位互聯網創業者幾乎是脫口而出，"狗日的騰訊!"
摺疊針鋒相對
《計算機世界》的攻勢不可謂不猛烈，把自己的官方微博頭像改成了本期封面的同時，也放出了相關文章的鏈接，而新浪微博網友也對此話題展開了激烈的討論，當然，與《計算機世界》站在同一戰線上的網友佔大多數，不過支持騰訊的網友也有不少，"挺騰"與"倒騰"兩派人馬針鋒相對。
摺疊支持騰訊方
成立於1998年11月的騰訊公司是中國第一、世界第三的互聯網公司。多年來，騰訊公司依託即時通訊工具QQ為用戶提供了一個一站式互聯網平臺。作為我們上網用戶而言，需要的就是一個方便的上網環境，而騰訊滿足了我們的需求。通過騰訊提供的服務，我們能夠實現在線交流、搜索、娛樂、遊戲、購物、支付等幾乎所有的互聯網服務，極大的方便了網民，打造了一個便捷的在線生活平臺。
很多人在指責騰訊處處抄襲，但是我認為互聯網不存在抄襲，贏得用戶才是硬道理!正如馬化騰所言，"模仿是最穩妥的創新"。騰訊有些產品是在模仿，這點不能否認，但是騰訊的這些仿製品絕對有"真品"無可比擬的優點，騰訊的產品從用戶角度出發，處處存在著創新。這也是騰訊每出一款產品都有大量忠實用戶競相使用的重要原因。
有人說:"做互聯網，流量是命脈，alexa排名說明了流量的地位"。但一個互聯網行業的盈利，往往取決於會員數量。騰訊在中國的會員無論從數量、質量，都是國內成為獨大。從地位到盈利模式，騰訊QQ成為中國網民必不可少的聊天工具之一，即便是部分騰訊企業競爭對手，也都是運用騰訊QQ與更多人溝通交流。
且不說騰訊是不是熱衷模仿、山寨，對於邁克爾傑克遜名言"一直被模仿，從未被超越"來看，騰訊是一直在模仿，但總能超越被模仿者。悲劇也好，牢騷也好，騰訊的確可以做到，這才是恐怖的地方。
騰訊是一個值得中國網民尊敬的互聯網公司，是一箇中國人為之驕傲的互聯網公司。
摺疊 反對騰訊方
作為我一個長期接觸網絡的網迷，遊戲迷來說，早早的也就看到了騰訊這樣的作為，並且為之深深的感到了不恥，我是一個夢想有一天能涉足遊戲業的年輕人，可是騰訊如此明目張膽的擺開抄襲壟斷的姿態，實在是讓人心中不安，這樣的一種國內環境，豈能期待著有年輕人會去努力創新?努力成功的結果是被企鵝盯上然後身價財產不保，這樣的一種惡劣環境簡直是對中國精神創新領域的一種壓迫和摧殘。國家應該出面控制局面了，不能因為企鵝繳稅多就任其如此敗壞中國人的創新精神，長此以往，中國就再也不會見到真正創新的人才，大家都會心安理得的在等待，抄襲，等待到的會是中華民族再一次大大的落後在別的民族之後。
我聲明，因為使用QQ的朋友佔有絕大多數，所以我還暫時不能離開QQ，但是我從此以後不會再使用騰訊網相關的其他任何項目，不會再投資一分錢在裡面，以表達我對創新領域的一點微薄的敬意。
南都網-靈兒姐姐說:我也是騰訊的老用戶了，我也不覺得感情受到傷害。請騰訊收回這句話，我們不許被代表。
(順便說一句，主動向政府提供QQ聊天記錄，讓重慶一位孩子因毒奶粉死亡的父親被勞教一年，這樣才使我們的感情受到傷害。)
南都網-鮮橙網友(202.105.30.*) 說:騰訊:一直在模仿，從沒超越過。qq也不是不可替代，只不過其他產品沒注重小孩子，不是人性化不足，而是幼化不足，太注重全球化。像msn，商業化太濃，要是再降低多點身價，把對象做到學生這一塊，憑和系統的無縫結合，幹掉qq不費吹灰之力。
鳳凰網-北京市網友平民的聲音:騰訊通過複製別人的商業模式進行無限擴張是無可厚非的但在客觀上必然會扼殺一些創新的好苗頭
個人覺得這篇報道反映了真實面，在中國壟斷企業太多了，騰訊它的成功它的壟斷是因為QQ抓住了年輕人的心態，並藉此不斷髮展，到了後來擁有了龐大的用戶組。無可厚非，騰訊在QQ時代是成功的!
但是騰訊很少有創新，它基本都是看上什麼東西受歡迎的，就自己模仿並打出"made in 騰訊"的口號推出，並且不斷地在自己的用戶組宣傳，它的宣傳手法就是在你的QQ客戶端顯示該功能的圖標、顯示特權、顯示什麼什麼鑽。就是因為這樣，用戶覺得反正都是同一樣東西，我乾脆用騰訊的好點還可以在QQ上有特別顯示。
新浪網的網友-文龍說:互聯網的本質就是大魚吃小魚，做為電子商務巨頭阿里巴巴和搜索引擎大亨百度，是騰訊短期不能超越的對象，因為這些成功的大企業已經成為了硬骨頭，如果死磕，勢必會兩敗俱傷，所以騰訊會涉足而不會火拼這些領域。互聯網在中國本身發展了已經十幾年了，已經孵育出了一批成功的大企業，所以小企業只有快速的成長起來，不然最終結果必然是被大魚吞噬。客觀的也折射出中國的軟件業的杯具，缺乏真正軟件研發人才、企業、環境，導致中國沒有MS、Oracle這樣的企業，一股腦的湧向技術門檻比較低的互聯網。
如果說賺錢是每個商人經商的最終目的，那麼馬化騰是一個非常成功的商人。
騰訊QQ8年用戶:在互聯網發展起始階段，很多的軟件或者網站都是依靠免費而讓大眾所接受的，騰訊的今天，依靠的也是當年免費策略。作為一個農村出身的80後，當接觸網絡的時候，很自然地別無選擇地使用了騰訊QQ這個即時通訊軟件，然而在8年的時間，無論網絡遊戲(大明龍權、QQ華夏)還是網頁遊戲(QQ餐廳)，作為一個玩家一直被騰訊所傷害，直到昨天2011年12月27日依然是這樣的結果。今天在這裡留言，只是想說--離開騰訊，生活沒有任何變化--QQ沒上，一級沒升，感覺很好;只是想說，騰訊，不要忘記感恩!
摺疊軟件類
騰訊TM--MSN(微軟)
騰訊TT--Maxthon(傲遊)
QQLive(原名"QQ直播")--PPLive等
QQ電腦管家(原名QQ醫生)--360安全衛士、超級兔子等
QQ軟件管理--360軟件管家
QQ旋風--迅雷、快車
QQ手機瀏覽器--UCweb
QQ音樂--酷狗音樂盒、千千靜聽
QQ影音--暴風影音
QQ拼音輸入法--搜狗拼音輸入法
QQ音樂盒--百度MP3/酷狗/酷我/yobo等
3366小遊戲平臺(New)--4399小遊戲平臺
Q+桌面--360安全桌面等
QQ詞典--金山詞霸
QQ影像--美圖秀秀
天天酷跑--瘋狂噴氣機、忍者突襲
天天愛消除一一開心消消樂(都抄寶石迷陣)
摺疊網頁類
soso街景--google街景
soso地圖--google地圖
QQ播客--土豆、優酷等
QQ交友中心--亞洲交友中心
QQ營銷--非速傳媒
滔滔--Twitter
騰訊微博--新浪微博
QQ團購--美團等
QQ空間--新浪博客
QQ相冊--網易相冊
騰訊朋友(原名QQ校友)--人人網
Q吧大雜燴--貓撲大雜燴
QQ商城--天貓
QQ返利--返利網
騰訊拍拍--淘寶網、eBay
騰訊圖書--起點(已被騰訊收購)
騰訊下載--華軍軟件站、天空軟件站等
財付通--支付寶
QQ網址導航--hao123
洛克王國--口袋妖怪
QQ旅遊 --攜程等
摺疊下載遊戲類
QQ遊戲大廳--聯眾
QQ對戰平臺--浩方、VS對戰平臺
QQ堂--泡泡堂【盛大】
QQ三國--冒險島【盛大】
QQ飛車--跑跑卡丁車【世紀天成】
QQ英雄殺--三國殺【遊卡桌遊】
QQ炫舞--勁舞團【久遊】
QQ綠色征途--綠色征途【上海巨人】
植物精靈大戰格格巫--植物大戰殭屍
QQ雷電--雷電
QQ寵物--口袋妖怪探險隊
槍神紀--軍團要塞2
穿越火線--反恐精英ol
【注:騰訊最為熱門的遊戲除了上述外，均為代理網遊，如DNF(地下城與勇士)和CF(穿越火線)、LOL(英雄聯盟)，除商城遊戲道具及其價格有些差別外，都不存在騰訊的原創成分。】
摺疊SNS遊戲類
搶車位--爭車位
QQ農場--開心農場等
QQ牧場--開心牧場、陽光牧場
好友買賣--朋友買賣
QQ寶貝--開心寶貝
Q寵大樂鬥--功夫英雄
QQ餐廳--開心餐廳、幸福廚房
寶貝戰爭，蟲蟲特攻隊--彈彈堂(第七大道)
QQ魚塘--開心魚塘
QQ九仙--九仙飛夢
吉祥旅館(校友內)--胡萊旅館
TNT彈道軌跡--彈彈堂(這個仿的最像)
紅警大戰--紅色警戒系列
摺疊評論
總之一句--一直去模仿 從未用腦想!
此外騰訊公司今年九月收購康盛創想，旗下discuz論壇產品覆蓋全國絕大多數論壇社區系統，直指中國第二大論壇軟件phpwind(被阿里巴巴收購)市場份額。
在《計算機世界》刊登了題為《''狗日的"騰訊》封面頭條文章之後，"站長之王"蔡文勝在新浪微博中發表了評論。
@蔡文勝:關於計算機世界"狗日的"騰訊"，個人認為沒寫出重點。文章沒有分析騰訊的優勢是什麼，也沒說出騰訊弱點。更沒幫競爭者分析出不足是什麼?說實話指責騰訊山寨並沒有意義
積分模式 ，很多企業也是山寨出身，只是騰訊把山寨精神做到極致。如果我們把騰訊神話為不可戰勝，只會是自己嚇唬自己，沒有任何幫助的。
令人髮指的積分模式 騰訊的運行模式可謂是強盜行為，騰訊業務包含有各種鑽(紅黃藍綠紫等)、會員等，這倒可以理解，為了提供更好的服務器收點費嘛。可這些所謂的"服務"居然按開通的時間長短劃分等級，用戶只要一直開通著服務就會一直累計著積分，一但用戶不續費了或者超過30天不購物了，騰訊就會給你每天遞減積分與等級，把曾經用錢累計起來的積分每天都在給你扣掉，很明顯是挾持用戶消費，你不消費我就扣你積分。騰訊這種挾持用戶消費的做法實在是令人髮指、氣憤，一度想拋棄這隻萬惡的企鵝，可騰訊依仗自己手裡4億註冊用戶...你懂的。
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