吉米看世界
前提是個人獨資創業還是合夥創業。
一、個人獨資創業
1、行業選擇：選擇一個好的行業這是因，所以最終的結果是有這個因決定的。
2、週期：18個月，在這個快速發展的時代，一個生意做起來和倒閉，18個月足夠了，這是一條生死時間線。
3、資金資源：創業前期要與自身實力匹配，不要盲目加槓桿，有一定把握在加槓桿。
4、創業計劃制定：在前期應該把能夠想像的風險都列舉出來，結合自身情況，做好最壞的打算，現在企業存活率非常低，沒有一帆風順的成功了。
5、競爭力：盤點自身核心競爭力，這可能是致勝的絕招了。
二、合夥創業
1、君不見中國現在有多少合夥反目成仇的，所以在合作前做好協定(書面)，有兩種情況，一是再未成功前，經營理念不和的，這種在前期就要篩選出來，淘汰，二是賺到錢反目的，這個需要前期的協定製約。
2、合夥是找搭檔，不是請位爺，要互補，性格、技術、能力、專業特長、理念、態度、家庭、等等因素。
本人從事企業管理研究，歡迎交流學習探討。
專業解決績效落地古軒
你好，我做生意多年，接觸全國很多做生意的人，我來回答你這個問題。
我接觸到的人做生意厲害的主要有福建人、溫州人、潮汕人。這三個地方的人比較團結，有生意互相介紹，互相提拔，資金上設置互相擔保。
1、好多電商做得好的是福建人，他們先花大量的資金虧欠刷到頭部，在靠低價走量維護賺錢。
2、溫州人做生意親戚朋友之間的公司互相擔保在銀行貸到最大化的資金。
3、潮汕人的做生意方式是的創業者借鑑，他們有一種學徒精神，一般看準一門生意都會跑去做學徒，在裡面做幾年什麼都搞懂了就自己跑出去做。這樣風險很低很容易成功。
4、湖北人做生意也很厲害，有一些人非常會造勢，搞資本運作。
5、北京人、安徽人、東北人也有一些會做生意，主要表現在人比較精明。
6、四川、江西踏實肯幹，在其他廠打工後來自己出來做，大多做的也是加工業。
創業是一個積極正能量的詞，但是它有很多坑，沒有一個行業成熟的經驗、沒有充足的資金渡過前期的不成熟期、甚至一個你沒有考慮到小問題都可能卡住你前進的腳步。
所以我建議年輕人對學學潮汕人，看準一個事情先跑去做學徒。只有你賺到第一桶金，你才能像溫州人那樣去借貸、像福建人那樣去衝頭部、像湖北人那樣去資本運作，因為創業就是賺第一桶金。
很多人看到別人的結果，但沒有人跟你說第一步具體是怎麼邁的，這需要我們調整好心態，去實踐學習。
希望對你有幫助。
開心龍蝦
我創業3次，2次慘痛失敗，我覺得我有經驗回答這個問題；
以下幾點需要在創業前做好準備：
1，找到你真正感興趣，並且能幫助到別人的產品
創業不是一朝一夕的激情，是馬拉松式的長跑比賽，在未來很長時間裡。
你將面對團隊意見不合、客戶刁難不講理、管理心力憔悴、天天找錢發工資付房租等等煩惱。
這個時候，能讓你撐下去的絕對不止是意志
還有那份最開始最簡單的初心
還有，不要做損害別人利益的事情，我們做事除了賺錢，能讓我們在困難中撐下去的還有正向的反饋，就是客戶用了我們的產品變得更好了，不管是生活品質還是精神狀態。最重要的是，我們能夠幫助到別人！
2，擁有絕對強的專業能力
創業對於大部分人來說，投入的錢都不是玩票，所以我們要“先勝而後求戰”，不打無準備之仗。
中國民營企業平均壽命3.6年，以我的創業經驗和身邊大部分經營不好的企業主來說，很多創業者就像開車前不去考一本駕照，就直接上路了，很大的可能是車毀人亡。
所以創業前，先武裝自己在這個領域裡的專業能力，千萬別被馬雲說的“我不懂電腦，不懂技術，所以我的公司這麼大”這句話騙了，對於絕大多數老闆，你可以不做具體的事情，但是你一定要懂，一定要專業，你才能避免在與人合作時踩坑！
3，建立你的營銷系統
公司在年營業額100萬以下時，什麼都別想，只考慮一件事情，怎麼把產品賣出去！這個階段，要生存下來，必須把錢收回來！
要瘋狂的去學習所有的營銷套路，要明白怎麼能讓客戶從陌生客戶變成成交客戶，同時要研究流量從哪裡來？
任何以產品為核心的生意，都需要引流。線上工具，如抖音、頭條等各種各樣的自媒體。線下辦活動，建社群，發傳單等等。
總之就一句話，這個階段，在合法的前提下，研究怎麼收到錢！如果你是技術型人才，去找一個銷售型人才合作，甚至在前期多讓利一點。因為生存，是這個階段唯一需要考慮的事情！
以上三點是我認為最重要的，希望能對你有幫助，祝你成功！
商界本質哥
雷軍曾經表示創業不是人乾的，都是阿貓阿狗乾的！
作為一個資深的創業者，雷軍竟然說出這種話。
由此可見，在雷軍的眼裡，創業真的是非常艱難的。
在雷軍看來，創業者必須要具備一下三點特質，尤其是第三點，下面我們就一起來看看吧！
[比心]第一點：擁有面對困難的勇氣。創業的艱難遠比表面看到的光鮮要多的多，在創業的過程中，資金，市場，人才，管理，人脈，各種各樣的問題會讓創業者時時會有舉步維艱的感覺。最主要的是，在創業的過程中，經常會遇到競爭，這對於創業者來說都是壓力。所以創業者首先要能夠承受住這個壓力。每個人開始創業的時候都是不容易的，有些人就會灰心喪氣，選擇放棄。而有些人就是越挫越勇，勇往直前。真正能走上成功巔峰的是極少數，絕大部分創業者都成了鋪路石。
[比心]第二點：創業者要對自己有信心，要時刻以自己最佳的狀態面對所有的問題。要有一種莫名的自信，要擁有相信自己的能力，相信自己做的一切都是對的。只有這樣，面見問題的時候才會強大自己的內心，給人一種無所畏懼的感覺。擁有最好的心態，這樣才能不斷的支撐企業不斷地發展下去。
[比心]第三點：創業者需要具備說服別人的能力，這是最後也是最重要的一點。對於創業者來說，無論商業合作伙伴，投資者，還是自己的客戶，之間的交往日益頻繁，語言表達能力的重要性也日益增強，好口才越來越被認為是現代人所應具有的必備能力。我們的思想和見解，不僅要在別人面前很好地表達出來，還要用自己的語言去感染、說服別人。這樣才可以讓你的合作者支持你的觀點，從而一起攜手前行！
[握手]好了，就說到這裡了，相信每個人都知道創業是舉步維艱的，會遇到各種各樣的苦難，關鍵是看你有沒有面對困難的勇氣，遇到問題時要對自己充滿信心，相信自己一定可以的。最重要的是還要具備說服別人的能力，這樣才可以走的越來越遠！
智勇財商
創業者應具備雄偉的戰略、有鼓動力、規避創業風險的特質。
一、雄偉的戰略
市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業要想在開放的國際市場上求生存、求發展，其領頭人必須要有長遠的戰略眼光，根據外部環境的變化或者說將來的變化作出運作戰略，它影響著企業發展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。
二、有鼓動力
創業者要高瞻遠矚、明晰動靜，運用思想家、演說家、評論家的天才，闡述觀念、扭轉看法、鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價值觀。
三、規避創業風險
創業並不是條條大路通羅馬。企業要盈利，必須事先考慮好由誰來投資、以一種什麼方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創業者對每一個商業模式進行深思熟慮的設計和系統、審慎的思考。
需要具備的素質：
1、心理素質
心理素質即創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，自我意識特徵應為自信和自主；性格應剛強、堅持、果斷和開朗；情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲。
2、知識素質
創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。
創業者應該具有以上幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；瞭解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等。
韓講保險
今年這麼大的疫情，對經濟造成的估量巨大，很多年前開始投資著手創業的朋友，可以說是苦難重重。這個時間段，任何創業者都會開始退縮。不過這反而是產業升級，優勝劣汰，大魚吃小魚，企業變得更強大的絕好機會！危機危機，“危”後面即是“機”。不論你想在哪一行創業，今年的三季度都是一個非常好的時間段。你現在最應該做的就是，儲備好資金，研究好行業，找準頭部資源……（打比方你要開奶茶加盟店，現在就要準備好20萬，然後找準哪一家加盟。這時候還有人奮不顧身的去排隊的，一定是頭部品牌）希望你的生活越過越好，人生越來越順利，逐漸達到高峰！
我愛科創板688
1．要有明確的理想和志向。一個真正的創業者一定是強烈的慾望者、目標明確的實踐者。作為創業者，都想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。然而更重要的是必須有為實現自己的理想而奮鬥的思想準備和不畏艱難曲折勇往直前的勇氣。
2．要有良好的意志品質。“艱難困苦，玉汝於成”，對大學生來說，創業並非坦途。要想獲得成功就必須有堅忍不拔的意志品格。“吃得菜根，百事可做”，大學生創業者要學會吃苦，要培養自己的忍耐力、冒險精神和旺盛的鬥志，笑對人生，正視失敗，走出一條屬於自己的成功之路。
3．要有寬闊的眼界。做事必先謀事，創業活動需要高水平的“謀”和“斷”，廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路，而其前提不僅是寬厚紮實的專業知識、豐富的管理和經營經驗，更重要是的是把握企業所面臨的複雜形勢和外部條件的變化，把握影響對企業發展帶有全局性、根本性和長遠性的問題，從而確立科學的發展戰略。
4．要有拓展資源的能力。創業者資源分為兩種，一是以創業者所佔有的生產資料、知識技能等構成的內部資源，一是以創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力為基礎的外部資源，亦稱“人脈”資源。所以說，創業者不僅要豐富自己的知識結構、提高自身素質，而且要關於與他人、與外界溝通，關於捕捉各種信息，努力擴大資源佔有的數量和質量。
5.要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，提出人最高層次的需要是自我實現。因此作為創業者要做到與員工共同分享，滿足職工不同層次的需要，激勵員工做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻。另外，要恰當處理競爭與合作的關係。對創業者來說，有時合作比競爭更重要，有了合作，才能達到“雙贏”，才能把自己的蛋糕做大。
6．自我反省的能力。 反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
七秒魚deg
從創業者閱服務萬餘創業者的經驗來看，創業者普遍具有以下特徵：
1、心有不甘
不甘心打工一輩子，不甘心永遠做個員工，想出人頭地，想獲取豐厚的財富讓家人過得好一點等是很多創業者一開始創業的動力。
一句話，不甘心一輩子做個“窮人”，總想人生拼搏奮鬥一次，哪怕失敗了也無怨無悔。
這是創業者必備的第一個特徵；
2、勇敢邁出那一步
創業非同兒戲，有時候甚至面臨抉擇。特別是自己本身就有一份“好又不是很好，差又不是很差”的工作，到底是該辭去工作，去創未來不確定的業，還是該繼續工作，過此一生，是很多人想創業，但又邁不開那一步的重要原因。
3、先從自己比較熟悉的領域開始
一旦選擇創業，選擇什麼項目？從哪裡開始著手？就成為很多人面臨的現實問題。
根據我們的經驗，我們發現80%的創業者都是從自己熟悉或正在從事的領域開始的。
創業如同爬樓梯，需要一個階段一個階段的走。剛開始從自己熟悉的領域起步，雖然不能讓你大富大貴，成就人生的輝煌，但風險係數比較小。同時也是你下一個飛躍的墊腳石。
4、選對合夥人
創業如同走夜路，一個人走，不僅孤單而且還會有點害怕。但兩三個人結伴而行，“膽氣”就會增加不少。
選對合夥人是創業成功的三分之一，分好股權是創業成功的另外三分之一，最後的三分之一就是擼起袖子加油幹出來的。
但往往很多人創業失敗，也同樣是源於這個問題。
5、禁得住誘惑
創業不是一簇而就的，也是不容易的。創業的路上不怕沒機會，怕的是機會太多，誘惑太大。
創業如同挖井，目的是挖出水來。不能挖了幾下，發現很難挖，就換個地方挖，發現也很難挖，又再換一個地......結果就像“狗熊掰棒子，掰一個丟一個”！
別要覺得別人賺錢很容易，別人的行業好賺錢，其實當你去嘗試了後，會發現，都差不多！都需要花心思，花精力去琢磨，去研究那個行業的賺錢門道。
希望以上分享對你有用！歡迎各位評論交流！
看完兩件事：
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創業者閱—— 一個在“融資+股權”上全面賦能創業者的“私董會”！
創業者閱
創業者應具備雄偉的戰略、有鼓動力、規避創業風險的特質。
一、雄偉的戰略
市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業要想在開放的國際市場上求生存、求發展，其領頭人必須要有長遠的戰略眼光，根據外部環境的變化或者說將來的變化作出運作戰略，它影響著企業發展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。
二、有鼓動力
創業者要高瞻遠矚、明晰動靜，運用思想家、演說家、評論家的天才，闡述觀念、扭轉看法、鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價值觀。
三、規避創業風險
創業並不是條條大路通羅馬。企業要盈利，必須事先考慮好由誰來投資、以一種什麼方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創業者對每一個商業模式進行深思熟慮的設計和系統、審慎的思考。
風雲財經說
結合自己之前的一個創業經歷，雖然以失敗告終，但是事後覆盤，有很多地方值得總結。
中國有句俗話：成事，天時地利人和，缺一不可
第一：創業者要有大局觀，對於自己的事業有明確的規劃，而不是走一步，看一步，這樣遇到突發事件，會讓你亂了陣角。
第二：攏諾人心的能力，憑什麼別人要跟你一起創業，你的夢想能不能變成大家的夢想，讓大家一起朝著一個共同目標前行。
第三：一個好漢，三個幫，你的初創團隊人員，擅長的領域，能否解決一些棘手問題。
第四：有了團隊，自己的創業項目，是否符合當下社會，能夠解決什麼問題，你的核心競爭力是什麼，如何揚長避短。
以上幾點都需要創業者思考和具備的。
雖然創業就像過獨木橋，成功概率很低，既然已經開始了，就堅持下去，祝你到達成功的彼岸！
