越秀地產:“軌交+物業”模式特色增儲,目標完成率106%


越秀地產:“軌交+物業”模式特色增儲,目標完成率106%

核心觀點:$越秀地產(00123)$

2019年,越秀地產圍繞“深化管理提能力,經營驅動促發展”的年度工作主題,把握“苦練內功、穩健經營、均衡發展”的工作基調,通過不斷的提升經營管理能力,實現經營業務的持續、有品質增長,完成全年銷售目標的106%,並將2020年的銷售目標提至802億元,較2018年680億的銷售目標增加17.9%。“軌交+物業”模式、國企合作、三舊改造等特色多元化的增儲方式,為2020年業績目標提供保障。

一、營業收入利潤穩步提升,成本管控能力改善

2019年越秀地產實現營業收入383.4億元,同比上升45%,從營業收入的構成來看,營業收入的增加主要得益於房地產相關銷售所獲得收入增加,同比上升41.8%。淨利潤47.3億元,同比上升55.6%,毛利潤131.2億元,同比上升56.4%,公司實現核心淨利潤35.1億元,同比上升24.8%。

2019年公司錄得毛利潤率34.2%,同比上升2.4個百分點,由於經營需要導致營業成本的增加,同比上升39.8%,但營業收入增長的幅度大於營業成本增加的幅度,因此總體來看,毛利潤率的上升得益於營業收入的較大幅度上升。公司錄得淨利潤率12.3%,同比上升0.8個點,公司盈利能力和成本的管控能力進一步提升,具體來看,管理費用12.3億元,管理費用率3.2%,較2018年下降0.7個百分點,財務費用11.6億元,財務費用率3%,較2018年下降4.5個百分點。

越秀地產:“軌交+物業”模式特色增儲,目標完成率106%

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二、完成全年銷售目標的106%,大灣區貢獻近六成

2019年越秀地產有效應對“房住不炒”、“一城一策”調控政策和市場變化,採取了靈活、適當的銷售策略,加快銷售和現金迴流,實現累計合同銷售金額721.1億元,同比上升24.8%,完成全年銷售目標680億的106%。合約銷售面積為349萬平方米,同比上升26.1%,合約銷售均價為20700元/平方米,較2018年同期20900元/平方米微降。

從區域貢獻度來看,大灣區的貢獻最大,佔全年銷售金額的58.5%,其次是華東區域,佔比23.4%,其他區域佔比相對較少,華中區域、北方和西部區域分別佔比9.9%、7.8%和0.4%。

越秀地產:“軌交+物業”模式特色增儲,目標完成率106%

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三、逆勢加倉,多元納儲

2019年越秀地產通過“軌交+物業”模式、“集團孵化-地產購買”、國企合作、城市更新、產業勾地、公開市場招拍掛等多元化、特色化方式,以較低的溢價率在廣州、深圳、中山、中山、江門、杭州、蘇州、嘉興、鄭州、長沙、青島和成都等11個城市新增27幅土地,新進深圳、成都、鄭州、長沙、嘉興等一二線城市和具有潛力的都市圈城市,總建築面積為771萬平方米,投銷比2.2,拿地積極性比較高。其中,通過國企合作模式增加土地儲備149萬平方米,佔新增土地儲備的19.3%,國企合作成為公司重要的納儲渠道。

從土儲的權益佔比來看,2019年新增土地儲備按照權益計算建築面積為521萬平方米,權益佔比67.6%,較2018年同期大幅提升,未來公司的盈利質量有望進一步改善。

截止2019年底,越秀地產擁有總土地儲備2387萬平方米,足夠未來三至五年開發所需。其中大灣區的土地儲備1234萬平方米,佔總土地儲備的51.7%,“軌交+物業”項目土地儲備為315萬平方米,佔總土地儲備的13.2%。報告期內公司持續鞏固區域化佈局,目前土地儲備分佈於全國19個城市和地區,區域角度來看,深耕大灣區,重點發展華東地區、華中地區、北方地區及西部地區,不斷鞏固和完善“1+4” 全國化佈局。

越秀地產:“軌交+物業”模式特色增儲,目標完成率106%

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四、淨負債率可控區間內上升,債務結構合理

2019年越秀地產貨幣資金301.9億元,同比上升11.2%,現金短債比達4.2,完全覆蓋一年內到期債務,短期內沒有償債壓力。淨負債率75.2%,較2018年上升14個百分點,與積極拿地存在較大的相關性,但與EH50房企平均淨負債率相比,總體仍然保持在合理的區間。

另外,2019年公司充分發揮境內外多元化融資渠道的優勢,加強資金管理,優化融資模式,境內成功發行各類債券共73億元,期限介於三至五年,發行利率在3.6%至4.03%之間,優化了債務年期組合和債務結構,截止2019年底,一年內到期的債務佔比僅10%,債務結構合理。公司整體平均借貸成本4.93%,同比微升0.1個百分點。

越秀地產:“軌交+物業”模式特色增儲,目標完成率106%

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