帶團隊的“五字訣”

1.立​

立制度:無規矩不成方圓;

立威信:兵熊熊一個,將熊熊一窩;​

帶團隊的“五字訣”

2.教​

教觀念:團隊使命、願景、工作對與錯;

教行為:團隊中哪些能做,哪些不能做;

​3.明​

明目標:制定的目標符合實際;

明職權責:工作內容、權限、責任;

帶團隊的“五字訣”

​4.查​

查過程:階段性糾察糾正執行偏差;

查成果:沒有成果的苦勞不是勞;

​5.獎​

及時獎:獎勵越及時越有效;

適度獎:獎到感動,罰到心痛;

多樣獎:金錢、物質、精神多樣性

帶團隊的“五字訣”


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