如何培養自己深度思考的習慣？
北辰青年
在回答如何培養之前，先給大家說說深度思考的重要性：
人與人的差距，就體現在思考問題的深度上。
在我們北辰青年未來大學媒體部，有非常多的實習生，其中有兩個人讓我們印象深刻，姑且稱之為AB好了。AB都是大三，但兩個人每次的交付，A總是超過了我對他的期待，而B每次的交付卻總是不盡人意。
我不禁感嘆，人和人的命就是不一樣的，你看同齡人的差距就這麼大，這是為什麼呢？我開始留意他們一天的工作習慣：
A每次交付的稿件，不僅邏輯嚴謹，還能站在用戶的角度去考慮，調整文字的趣味性。並且A還會在寫作前提前一步向上管理，問我稿件的要求，找了幾個模板問我是不是這樣，什麼時候要……
在交稿之後，A又馬上過來我工位“騷擾”我：哥，你覺得這裡這樣寫還是那樣寫比較好，我覺得在這裡如果這樣想，可能體驗更好，但引流的效果不好blablabla。
在發完稿後，他也會過來說，哥，你覺得這次的溝通出現什麼問題，我這樣做是不是可以寫得更快更好……（太優秀了，好想把工作記錄發出來）
你說這樣善於思考的人，產出的東西能不好麼？
再說說童鞋B，同樣工作也是很認真，每次安排的任務都會完成。但每次都差了那麼一點點。我有時非常的納悶，究竟是我傳達的不清楚呢還是怎樣。
後來我就發現，無論我讓他做什麼，他都沒有思考我為什麼讓他做，這件事的本質是什麼，怎樣可以做的更好，每次的交付就是完成了任務……
這讓我想起了雷布斯的那句話：
大部分人寧願用盲目的努力，去代替原本該有的思考。
看似大家付出了同樣的8個小時工作，但A同學每天多出了至少1小時的思考時間，日積月累，跟同齡人的差異不止一點點！
下面，我就用他之前寫的文章作為乾貨，深度回答一下這個問題
（大家可以感受感受這個優秀的小夥子，如果寫得不錯，請給個zan作為對他的鼓勵哈~）
乾貨思維導圖
對這個世界一直保持好奇心，獨立思考，對未知對生活，不斷的去探索。——馬化騰
人們總是在犯同樣的錯誤。
這也正是大多數人碌碌無為的原因。
以前我曾在文章“出生寒門，有一條路可以通往高貴”裡寫到，影響我成長至今的原因，最最重要的有一個東西，就是讀書。
沒錯，讀書是行動上對我影響最大的一件事；但其實還有一件事，如果沒有它，我也成長不到今天這個樣子，那就是“我一直在問為什麼，一直在探索事物背後的道理”。
後來隨著眼界的開闊，我發現不止是我在這樣想，幾乎優秀的人都在如此思考。
1
厲害的人都在如此思考
第一次引起我共鳴的，是在《十三邀》裡，王小川那期，看得我幾次差點手舞足蹈。
最令我印象深刻的一句話是，王小川說“我對所有發生的現象，一定要找到一個解釋”。
許知遠就問王小川“比如哪些東西？”王小川舉了幾個，比如：
“你做節目為什麼能火？”
“社會上人與人的相處，為什麼要喝酒？為什麼要當面聊天，幹嘛不打個電話就完了？”
“一個女孩，情商又高，智商又高，為什麼把自己搞得特別慘？還搞得特別作？關鍵是我還特喜歡她，為什麼呢？”
這樣的問題，你肯定沒想過，見面喝酒不是很正常嗎？喜歡一個人難道還需要原因嗎？
這就是我們大多數人的思考方式，覺得一切東西都理所當然，因為你麻木了嘛。
其實我們一開始並不是這樣的，當我們還是嬰兒的時候，我們對一切東西都好奇，那也是我們認知成長最快的時候，後來隨著年齡的增長，我們就不再好奇，然後成了今天這種“就這樣吧”。
後來，我在看一些節目，讀一些書的時候，發現很多優秀的人總是會經常問三個字“為什麼”？
比如後來我看王興的傳記《九敗一勝》的時候，令我最印象深刻的是他的兩個品質，其中一個就是他永遠像個好奇寶寶，不管多麼“淺顯”的東西，他都要問個“為什麼”。
在傳記裡，據貓眼創始人徐桐回憶：
“別人習以為常的事，他都會琢磨幾個“為什麼”。一週上五天班，大家都習慣了，很少有人會想為什麼要上五天班，每天朝九晚五是合理的嗎？王興就問：“我們一週到底工作多長時間才是合理的？你們有沒有想過一週為什麼要工作五天？”
“他會質疑所有的事情，為什麼是這樣的？就像我們那個出票機，為什麼不能做一個小的？他會把別人認為理所當然的事，拿過來重新再想。這是這幾年他對我影響最大的一點。”
這就是一個美團CEO的思維方式，永遠像個嬰兒，對人們習以為常的，覺得理所當然的東西，都要弄明白，為何事物如此發生？
王興還不是最厲害的，最令我佩服的是達利歐，看完《原則》這本書，對達利歐五體投地。
他講了很多原則，因為太多，我只記住了一小部分。但有一個原則我永遠忘不了，那個原則他並沒有明確提出來，卻在整本書裡不斷呈現，就是“不斷在問事物背後的機理是什麼？”
達利歐在書中如此說到：
考察影響你的那些事物的規律，從而理解其背後的因果關係，並學習有效應對這些事物的原則。
隨著你對這些關係的理解不斷加深，你就能看到隱藏在，撲面而來的複雜事物中的實質。
通過這樣做，你將開始理解每個“再現的情境” 背後的機理，並逐漸形成一個應對該情境的“意境地圖”。
我用接地氣的語言再翻譯一遍就是：當你遇到一個困擾你的問題，你不要就此錯過，而是此後不斷去問個為什麼，慢慢的你對事物的理解就會加深，最後得到一個逼近真相的答案。
當你懂得了那件事物背後的道理，以後再遇到同類事物，就能一眼看穿它的本質，如果你還能把它總結成為處理同類事物的原則，那就更棒了，以後你將不會犯同樣的錯誤。
OK，上面舉了3個例子，一個王小川，一個王興，一個達利歐，希望幫助你初步理解並建模。
其實還有很多優秀的人物都是如此，如果你留心一些，他們身上一般都有這個品質。
2
它對我的影響
什麼人能稱之為牛逼的人？
不就是他在某個領域，對事物的理解比你更深嘛。
咪蒙公眾號做得很成功，是因為她懂年齡在18~28之間那群人，義憤填膺，渴望成功，又缺乏人生的歷練，覺得世界都是錯的，於是咪蒙替他們發聲。
王興的美團做得很成功，是因為他對O2O的理解比同行都深，底層需求，商業模式，互聯網思維。
所以“為什麼”對我的影響，也是這樣，它讓我在某些東西的理解更深刻。
人生大概是四件事情：學習、工作、生活和愛情。
因為現在還沒有接觸工作，所以我對工作的理解還比較少，但是對學習和生活的理解卻是極深的，在愛情的某些地方也比較深刻，當然了，因為沒有經歷，所以在細節上還是比較欠缺。
舉個例子，剛剛蘇緣在文章裡問到一個問題，為什麼很多人擁有大把的金錢，有豪車，別墅，幾乎物質上什麼都不缺，卻還是過得不幸福呢？
類似於這樣的問題，我就經常在問“為什麼”。
為什麼小時候玩個老人機都手舞足蹈，現在對著智能機、電腦卻索然無味？
為什麼小時候過年有年味，現在過年卻很無聊？
為什麼一道很好吃的菜，吃久了也會味同嚼蠟？
後來我慢慢得到了一些答案，其中最偉大的有兩個思維模型一直影響著我，一個叫做“習慣麻木”，一個叫做“期待的力量”。
我發現，人為了存活，在漫長的進化中，進化出一種能力，他必須很快適應當下的環境，以留出更多的精力去接觸新事物。
所以即使我們發現了一個很好玩的東西，掙了很多錢，吃了一道美食，經歷了初戀的心跳，都必須很快適應下來。
我們不能讓自己的大腦，每天都處於極度興奮的狀態。我們必須很快適應一個東西，轉而去創造新的東西。
這就是它們背後的道理，如果你懂了它，你就知道，沒有什麼東西是可以永恆幸福的，愛情也不是。
所謂七年之癢、蚊子血與紅玫瑰，不過就是我們對愛情習慣麻木了，轉而想尋求新的刺激，正常的身理反應而已。
讓我疑惑最多的還是愛情，因為最複雜的是人性，而人性裡最複雜的就是愛情。不知道你經常有沒有這樣的疑惑？
- 為什麼女生喜歡壞壞的男生？那種壞到底是什麼壞？女生經常在說的安全感是什麼？安全感的背後是什麼在驅使？為什麼現實裡，其實女生愛的大多是“豬八戒”而不是“孫悟空”？為什麼愛一個人會變得卑微？為什麼失去之後，才會突然想要珍惜？為什麼得不到的永遠在騷動？
類似這樣的問題還有很多很多，也許你曾經疑惑過，但我敢肯定你一定沒有深入去思考過，也沒有去求索過。
因為我們80%的人都只是活著而已，從來沒有願望要去探索事物背後的道理。
但也正是如此，我們總在犯同一個錯誤，一個渣男又一個渣男，一次傷害接一次傷害。
後來我得到了一些思維模型，其中一個叫做“一見鍾情”，它能解釋部分疑問，目前還在求證中，先賣個關子哈，有機會再分享。
學習中也是如此，大家都在說碎片化時代，我就經常在問，碎片化時代要怎麼學習？什麼是碎片化?
大腦的學習機理是什麼？
思維導圖為什麼強大？費曼學習法為什麼有用？
高手與普通人之間到底差在哪裡？
刻意練習 的本質又是什麼？
慢慢的，我得到一些思維模型，比如“存量思維”，就是我自己感悟出來的最偉大的學習模型，其他還有多元思維模型 、建模慾望等。
生活、愛情、學習，我都舉了一些例子，希望幫你建立模型，最後我還想提一下讀書這件事。
我一直在想，為什麼有的人讀書覺得很痛苦，很難堅持？
就在寫這篇文章的時候，我突然想通了自己為什麼那麼喜歡讀書。
因為我有太多“為什麼”，它們一直在強迫我去找出答案，但是經歷有限，所以我只能找到一個更快速的途徑，那就是讀書。
僅僅花幾個小時，就能獲得一個人幾十年的智慧，我在讀書裡不斷找到了我疑惑的東西，並且建立模型，樂此不疲。
還想提一嘴，經常有讀者留言說覺得我邏輯還不錯。
如果你有留心觀察的話，你會發現我經常在文章裡問為什麼，很多個為什麼組合起來就成了一篇文章，它們自成邏輯。
2
怎麼做？
一、跳出習以為常。
其實宇宙的規律就隱藏在那些我們習以為常的事物中。
比如，我們經常在提時間管理。可是我們卻很難做到時間管理，那麼這背後一定是有問題了。你要敢於去懷疑，有沒有可能是精力管理？
比如王興問團隊那個問題，為什麼一週的工作時間是5天，想過沒有，為什麼偏偏是5天，而不是其他天？這背後的道理是什麼？與商業有什麼關係？
比如，看網劇的時候，為什麼看了一集，基本上40集就沒跑了？這背後到底體現了人類怎樣的身理機制？
比如，為什麼會有那麼多槓精去diss吳京，為什麼你永遠贏不了槓精？這背後體現了人哪些心理？
類似這樣的問題，有時候太習以為常，反而容易被我們所忽略。
你必須具備一種能力，不管這件事多麼平常，只要我們感到無從下手，你都要去問一個為什麼會這樣？
二、在讀書中獲取答案。
我也知道讀書是件挺痛苦的事，但是你的人生有限，如果用一年來明白一個道理，那太慢了。
現在有人已經把“為什麼”的答案寫在了書裡，那是他們用幾十年的時間得到的，你可以暫時拿過來用。
因為你要知道，太陽底下無新鮮事，我們人類總是在犯同樣的錯誤，而那些錯誤其實前人早已經歷過，然後寫進了書裡，為什麼不直接拿來用呢？
比如心理學，很多東西，其實弗洛伊德、弗洛姆、阿德勒、武志紅他們已經研究出來了，你為什麼還要自己去碰的頭破血流呢？
站在巨人的肩膀上前行才能走得更快哦。
三、思維模型+原則。
得到答案之後，怎麼辦呢？
我推薦兩個工具，一個是思維模型，
幫助你決策的工具，一個是原則，幫助你行動的工具。當你得到答案之後，要不斷蒐集起來，讓它們系統化。從一個模型發散出來，不斷填充它，我叫它“存量思維”。
並且在今後的生活中不斷驗證它，如果你發現它解釋不了，那麼一定是什麼地方出了問題，找到它，優化你的模型。
比如前兩天的建模慾望就是，我搜集了好多例子來驗證它；並用它來指導我的學習，並且幫助別人學習。
所以你會看到，今天這篇文章超多例子，希望幫你建立模型。
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