上世紀七0年至79年，我家下放在隨縣三里崗鎮尚店火石衝，記得那時的全稱叫隨縣三里崗區尚店公社紅巖大隊一生產隊。後來，三里崗叫大公社，尚店叫總支或叫管理區。現在，原隨縣變成了隨州市，原隨縣駐地城關鎮改在了厲山鎮，三里崗叫鎮，尚店則又變回了尚店村。
物換星移，回城已40年了。但小時候的農村往事，並沒有隨著時間的久遠而淡忘。相反地，時日越久，懷念越殷。
年紀漸大的緣故，遇到有經歷相似的朋友，我們就愛一起回憶那些農村往事。
我們隨州有個戶外老虎隊，每個雙休，就組織騎行。隊裡有個付九龍，年長我幾歲，我也姓付，我就叫他哥。他老家環潭，和三里崗毗鄰。高中畢業後，他在老家務農了一段時間，隨後參軍，在部隊一干就是十幾年，轉業後分配才又回到隨州。九龍哥愛咵，也愛寫。從農時、農事、農具、農舍到菜園的菜；從雞鴨貓狗牛羊，再到山上的野果，還有那些已經記不清或用書面語言表述不出來的林木花草、老物件……隔三差五地在微信圈發這些東西，有興致了，就寫一段。
九龍哥這幾天寫的是生產隊的建制、農村口糧、工分和分紅。
我清楚地記得，我家下放的紅巖大隊一生產隊的建制，和九龍哥文章裡寫的一模一樣；當時我們大隊的口糧標準是360斤每年每人；年底分紅的時候，我家沒勞力，每年倒欠生產隊近百元口糧款。下放九年多，回城時總共欠下近千元，當年覺得簡直是一個天文數字，回城幾年以後才還清。
這些過往和故事，在騎行隊裡都能引起共鳴。騎友們感慨地說，這些東西，有過同樣經歷的人，聊一聊都能清楚記起。
九龍哥時不時就寫，我時不時就轉上平臺，這裡特別說一句，這個系列，隨筆而為，想到某件事寫某件事，不是按年份順序下來的；有時是一件，有時是幾件，有時每天寫，有時隔一段時間，算作隨筆吧。
《生產隊建制》
時下，生產隊建制已不復存在。現在的村民小組規模，基本就是當年生產隊架構。
當年的生產隊，隸屬於大隊管轄。其建制是：隊長1名；副隊長2個（人口較多、耕地面積較大的，還設有“三管隊長”；副職。）會計1名；婦女隊長1人；這些人員，組成生產隊領導班子。
“班子” 之外，被普通社員稱之為“領導”的還有：黨小組長、團小組長、基幹民兵排長、出納會計（或叫保管員）各1名。這些人，都有銜；因此都是生產隊裡的“頭面人物”。
生產隊，麻雀雖小，五臟俱全。這些組織建設的架構，層級分明，各司其職；領導和組織著生產隊各種農事勞作及政治活動。
隊長的職責，主管全面工作；兩名副隊長，一個配合隊長安排生產；一個負責副業工作。
“三管隊長”，有人戲稱為“牛屎隊長”。這源於，其職責主要負責隊上的耕牛管理、農具修理及肥料。
這樣算來，生產隊幹部真是不少。與時下大隊（村級）書記、主任“一肩挑”來說，的確太臃腫。
《口糧標準》
商品糧戶口的人，拿上糧票或糧本+錢，即可換回口糧。
農村人，靠掙工分折算口糧。
那麼，生產隊的口糧標準是怎麼確定的？
這裡，賣一個關子先。我們咵咵農村口糧都有幾種標準（檔次）。
據本人所知：莊稼收成好壞，除了跟年成、管理好壞外，還與土壤肥瘦有著極其重要的關係。基於此，平原地帶（我們稱之為畈上）比山區收成高。
那時，一個人一年的口糧標準，大多數生產隊是360斤或420斤。最高的，450斤；最少的，340斤。但450、340很少見到。
以那個年代的經濟條件及副食品購買力看，360斤的口糧標準是不夠吃的；特別是家大口闊又缺少勞力的家庭。
那麼，生產隊是怎麼評定口糧標準的呢？
隊長召集生產隊有豐富農事經驗、熟諳各種農作物收成的幾個人，針對田地畝數、長勢情況、年成好壞等等，在稻穀快黃稍兒時進行評定。
一年一評定。這個標準一旦定下來，這一年都會按照這個標準分發口糧。
當然，生產隊不會把當年所有收下來的糧食分發乾淨；而是像國家儲備戰備糧一樣，倉庫一定會留下餘糧，以備來年天災蟲禍造成收成太差……
口糧標準，決定著男女老少是否能吃飽；口糧標準，是姑娘說婆家選擇生產隊時的選項之一。
《工分制》
在生產隊，工分，是用來分配糧食的。所以，評工分，記工分是一件重要的事，也是一件嚴肅、嚴謹的工作。
評工分，就是對每個勞動者個人能力、能量的評價。簡單地說，男勞動力、女勞動力、老年勞動力、剛下學的小青年等，對其個人能力進行評分；
然後，計分員依據評分，把每個勞動者勞動一天的分數，在每個勞動者個人的《計分本》上記錄下來；月底，計分員對每個人當月的工分進行彙總；用一張紅紙貼在生產隊倉庫牆上，張榜公佈。
會計把所有勞動力的工分，一攬子擼過去，按工分的多少劃分糧食。
城裡人吃商品糧，用糧票買糧食；生產隊，憑工分分配糧食。
工分制，男勞動力一般被評10分/日；女勞動力8分/日；老人，一天6、7分不等；小青年，7、8分不等。每年一評，把每個人一評；壯勞力體力、能力下降了，10分會被減下來；小青年，體力、能力上升了，工分會被提上去。
以我為例，剛下學時，被評為5分一個勞動日；第二年，就被評為6分了。
《分紅》
經歷過那個年代的人，對此，一定印象深刻。那真是“幾家歡喜幾家愁，別有一番滋味在心頭。”
分紅在年底，也叫決分。
能分到紅利的人，一定是家庭勞力多、吃閒飯的人少。
還有一個重要的原因是：生產隊副業興旺。
有的生產隊，既無養殖業，又無果品、林木等等物品售賣；縱然家庭勞力多，年底分的紅利也微乎其微。因為，僅僅只靠向國家售賣糧食這一項，換不回多少錢；畢竟，那時候的一等稻穀最高價賣0.09元/斤。
生產隊副業好與壞，與地理位置、自然資源有關；更與隊幹部思路、突破、會管理等等因素有關。
那個年代，打擊投機倒把；私人是不能外出務工的。想要使用零錢活便點兒，除了使勁兒掙工分；個人能做的，砍柴、打板慄、撿橡子橡菀、挖桔梗、挖沙參……
那麼，生產隊在政策範圍內，可拓展的項目還是很多的：養牛、養豬、養羊；辦鴨廠、雞場；賣林木、木柴、木炭、竹子……；多種經營，也是那個年代提出的口號。
有的生產隊，只種二季稻穀和一季麥子；旱地種點苞谷、高粱；像這樣的生產隊，收入是很少的。
視野開闊的隊長，水田種稻谷；旱地種上黃豆、蓬豇豆、芝麻、菸葉、西瓜、香瓜、桃子、李子、杏子、犁……，除了社員能分一杯羹外，大量的，都可以送到供銷社。
水域養魚，坡地開墾種上龍鬚草……使有限的耕地得到充分利用。
紅利，我印象中有個別家庭分得過近300元的。有分幾十元的、幾元的；甚至幾角錢的。
生產隊裡的結算，年年都要“過一遍”。開會時，會計照著手寫的製表一一地念。年年都能分得了錢的人，感到很平常；年年欠款的人，也感到很平常；最高興的，當數“以前年年都欠款，今年終於抹平了”的家庭。
（文 付九龍 未完待續）
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