一位女下屬跟我請假,理由是她家狗生娃了,我該批還是不批呢?

視界LU


坦率講,感覺這個提問壓根就不屬於管理中的問題!

1、上級管理直接下級,放在現在任何企業,基本都是絕對管理!請假也好,請示也罷,只要在權限範圍內(很多企業一般請長假,需要經過分管及以上領導批示),直接上級都可以直接拍板的!

2、基本所有企業,事假都是要扣錢或規定事假期間無工資等,有些企業事假還會關聯全勤和年終!所以,一般在不影響公司或部門工作運行的前提下,批准員工事假,公司原則上是沒有損失的。

3、基於上面兩點,對於直接下屬請假,根據請假當時的工作狀態拍板就是:不忙就準,忙就不準!除此外,其他因素(什麼員工心理啊)不需要考慮那麼多。


星夢星河誰伴我


這個問題太可愛,我必須搶答!!哈哈哈哈

這個假應該批!

但是話要說到位,工作不能耽誤。給狗看病、陪家人看病都屬於事假,自己生病才算病假哦。我們是按照事假分析,而且狗在不同人眼裡確實在意程度不同,能為狗請假,可見是真的很在意狗,那就得考慮員工的情緒了。如果是騙領導這人也沒必要留,未來是可以淘汰了。批假要表達幾個意思。

1、表達同理心:體諒員工的情緒,樹立領導的善良形象。

2、表達工作也很重要哦:不能耽誤工作哦。問問員工手頭的工作進度,是不是都按時完成了。這就要分析了,一個工作都幹完了請事假還是可以理解的,可如果工作沒完成就給狗看病,就趕緊問“能不能請家人或朋友帶狗看病呢?工作時間節點這麼緊張。” 如果這員工是個有能力的人,肯定這些問題都會提前考慮,如果他不管不顧工作也不安排好交接就一意孤行帶狗看病,說明這個員工確實是個善良的孩子,但是工作責任心不能達到公司要求。(如果它都沒啥工作安排隨時能帶狗去看病,領導就該自我反省了,怎麼會出現閒人。)

3、表明態度:假可以批,工作安排好。如果他自己沒能力安排,就由領導直接給他協調好工作。員工心理會覺得過意不去。表達出來,這次事出緊急考慮了員工的感受批假,但是工作為重,未來儘量不要以類似理由請假。公司提拔人也是會看到日常工作表現的。

遇到這種可愛的員工,作為管理者首先還是從自己的工作思考,是不是自己部門內的職業文化沒營造到位?或者招聘的時候對人才選拔有不到位的? 我個人經驗是,部門領導有擔當有付出,底下員工會有同理心。至少我至今還沒遇到這種可愛的員工。哈哈哈哈。如果遇到這種員工,我真的要好好帶帶他,說明他們是從感情上容易產生共鳴的人。

貓貓狗狗那麼可愛,批一次假是可以的,但不要耽誤工作。





運動鞋與職業裝


要是那女孩子年輕漂亮,你未婚她未嫁,你喜歡她,可以趁機也請假去幫她處理一下,順便看看她家,也讓她家的人看到你,這樣以後機會會更大哦,去的時候多買點狗糧,和牛奶,就以買給小狗的理由買那種給老人喝的牛奶,你懂的,兄弟你的機會來了,祝你終成眷屬,哈哈[呲牙][呲牙]



花花有點冷


建議你不要批准。

如果這種家裡寵物生個小寵物的事情都要請假的話,那每個員工都可以找出無數個理由去請假。如果你今天批了她這個價,明天就有無數個人來找無數個理由找你請假,到時候你批還是不批?

如果批了單位沒有人幹活,如果不批,大家又會攀比,到時候你就會很難做。所以一開始就不要開這個口子,你把這個事情管住了,後面再有類似的事情,其他人也就不會再找你請假了。


職場報道


當然要批啊,狗也是一條生命,在養狗人的眼裡,狗也是家庭的一員,你不批的話,你覺得她在單位會安心工作嗎?如果狗生娃時出了狀況怎麼辦?如果狗死掉了怎麼辦?在你眼中是一件小事,在她的眼中是關係到幾條生命的大事。幾條生命的大事和當天的工作相比,孰輕孰重應該能分辨出來吧


蟹行天下413


會批准的。而且我對這位員工的認識又近了一步。我覺得,這個女下屬還挺直白的而且還很有愛心。對於這樣情感類為導向的員工來說:客服,社工,助理類的崗位是非常適合的。但如果她的工作是有時間節點要求的任務類工作,你要有所思想準備,她不夠理性,未必適合。

通過細節來觀察到下屬的擅長面,調整到她/他善於發揮的方面去,無論是對你還是對他/她,都是有幫助的。


小愚漁


當然批呀!不但要批,還要帶上設備去拍個狗生娃的過程,因為我們是內容創作者[可愛]





走吧大福


你好,曾經我也管理過幾個業務,有一點點經驗,我的回覆是如果沒有特別緊急的事,可以批准。理由如下:

首先,下屬完全可以編其他理由請假,但沒有,說明這個下屬是尊重你的。這樣的下屬是值得領導重視的。

其次,管理是否有一定靈活性呢?制度之外能否有一點人情呢?我覺得制度是給庸人定的規矩,真正的管理大師是在各種不同情景下做出不同管理。

綜上,我覺得在沒有特別緊急的工作情況下,可以批准請假。

視頻裡是我的一些想法,希望喜歡。

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漂泊的賣酒人


您好,我是快樂小貝殼,很高興回答您的問題!
我個人認為應從請假理由是否屬實,員工平時表現,目前工作情況是否允許情況等來酌情考慮。希望我的回答對您有所幫助,謝謝!祝您生活愉快!

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快樂小貝殼1


建議批假。這個時代對管理者的要求是:要求的方式越來越沒啥效果了,都得靠哄,靠潛移默化地影響。

即使你不批她假,當天她心事也不會在工作上,說不準還鬧幾天情緒工作。

要做的是把每個人的請假和請假理由彙總起來,作為年度評估的標準。


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