用技術引領服裝潮流
裁員的人，現在 都呆在家想出不能出[我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜]
為小羊
就目前我所在的公司來看，疫情的突發，並沒有對員工的工作和生活造成多大影響，公司也沒有出現裁員的現象，反而已經在官網上發佈了招聘的信息。
今年突入起來的疫情，對大部分中小企業來講，打擊是巨大的。疫情期間，公司不能正常運營，一直處於停工狀態，就不會有資金的流動，即便是有，大部分都是流出狀態。
這樣一來，對於資金量小的企業，就會面臨巨大的挑戰。只有支出，沒有收入，時間長了就會出現資金鍊斷裂的狀態，是否還能繼續生存下去都成問題。
特別是餐飲、旅遊等行業，疫情期間都是處於一直虧損的狀態，小公司可能會出局一大部分。
公司生存問題不能解決，可想而知，員工的工作也有可能無法解決，這就會導致一部分直接失業。更不用談疫情期間的工資了，網上很多網友說，疫情期間能夠發工資的工資，都是好公司啊，哪裡有，我願意來應聘。
以上是一個連帶關係，公司和員工同生存，共富裕的狀態。所以，在瞭解員工是否被裁員的情況，只需要去了解哪些行業和公司在疫情期間受到了巨大的影響。
當然，對於我們公司來講，大形勢沒有變，並且員工2月份的工資照常發放。外省的人員復工時，需要進行醫學隔離，我們都是直接安排在當地的酒店入住，做核酸和CT檢查，費用全部免費，並且一日三餐都是由公司免費提供。
所以，在這一點上，我很知足。最後感謝國家的強大和公司在疫情期間對員工的關心和照顧，希望這次疫情早點過去，讓大家回到正常生活狀態中來。
以上是如魚的回答，僅供參考，希望對你有幫助！
我是@閆如魚，文字記錄職場心得，視頻講述社保養老，歡迎關注我，共同學習共同進步，喜歡我回答的內容，請記得點贊、評論或轉發。閆如魚
我就是被裁的一員，現在在家裡種地，因為家裡種有冰糖橙樹，在加上不想在外面打工了，所以乾脆順水推舟辭職不幹了，現在除了管理一些橙子樹還和我兄弟準備弄一個採摘園，增加一些收入，在不忙的時候去做點小生意補貼一下家用，感覺還是挺不錯的，目前橙子樹已經修剪好了準備施肥了，採摘園其他也弄的差不多了就等苗和大棚，這些東西弄完農忙差不多就完成一大半了，加油。
果多味
原本“金三銀四”的春招季，在疫情病毒的打擊下消失得無影無蹤。
金三銀四指的是每年的三四月份都是企業招聘的高峰時期，因為臨近春節和春運，打工一族新的一年新的規劃、新的征程，伴隨而來的都是一大波招聘、應聘需求，因此稱之為職場的“金三銀四”。
近4成職場人被降薪、近3成公司裁員
根據智聯招聘的調查統計，38.67%的職場人出現了降薪的情況，工資拖欠情況也高達35.26%的比例，裁員的公司接近3成，在這段時間正式復工前，已有17.05%的企業出現倒閉的情況了。
在這個整體經濟環境受到堵塞，企業無法正常運作的情況下，流通成了一大難題，企業單方面的付出各種成本支出，卻無法擁有經營收入，這個“春天”太過“寒冷”。
在這個情況下，大部分的職場人，必定也要開始承受經濟力低迷的壓力，畢竟在這個機會選擇如此低迷的情況下，跳槽選擇，並不一定是理智的行為。因此，想要招人的企業也得不到很好的選擇就會，整個簡歷投遞的情況減少了約8成。在電影《天下無賊》中，飾演黎叔的葛優就有過一句很經典的臺詞“二十一世紀什麼最貴？人才！”而人才，成了2020年企業最糾結的問題之一。
匠人嶽林
自從開工之後，朋友圈就很精彩：
開始上班的羨慕在家辦公的
在家辦公的羨慕還沒開工的
下週復工的羨慕不用工作的
待就業的羨慕有工作的
……
還有很多網友調侃起了自己的職業規劃和目標：
2020 第一季度職業規劃變成了“要飯”。
2020 年計劃從“學英語、找對象、保護好髮際線”等雄心壯志變成了簡單“活著”。
疫情後的失業問題，變成了大家繞不開的擔憂。
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2月10日復工當天，獨角獸新潮傳媒當場宣佈裁員500人。
新潮傳媒集團創始人、董事長張繼學這樣透露目前面臨的困境：“新潮帳上儘管還有近10億現金，但如果收入歸零，也只能活六七個月，要戰勝此次疫情，必須踩死剎車，卡死現金流，降低成本，確保活著。就連優秀的西貝，都只能靠貸款發工資活過三個月，何況我們是普通創業企業。”
甚至有些企業都沒扛到10號開工，已經宣佈遣散。
兄弟連曾為國內最大的PHP培訓機構，2015年引入資本進入了高速發展期，學科品類和校區迅速擴張。2016年11月掛牌三板，營業額過億，完成了兄弟連的成人禮，累計培養學員數萬名。2020年2月6日正式宣佈遣散。
曾經王思聰一晚消費250萬的KTV瀕臨破產，將與200餘名員工解約。
2020年2月9日，處於持續閉店狀態的北京“K歌之王”，宣佈與全部200餘名員工解除勞動合同，倘若30%員工不同意則破產清算。
這些都是行業的巨頭，它們都如此危機，更何況那些中小企業呢？可以說，面對此次發展大考，裁員與降薪無疑是企業自救之舉，‘活著’已成為大多數創業公司今年的最大目標。
—2—
企業生存的基礎是交易，沒有交易，就沒有利潤；沒有利潤，企業就無法存活。因為疫情，武漢封城，全國放假，工廠停工，交易的鏈條被掐斷。
許多人天真的以為，不就一個月不上班，大不了不要工資硬扛過去，疫情結束再賺回來就是。
可是，事情沒那麼簡單。
企業收入停止，成本卻並沒有停止。店鋪的租金依然要交，員工的工資依然要發，設備的折損依舊要承擔。
更重要的是，為了應對未來的不確定，企業主必須未雨綢繆，給自己活下去預留更多子彈。
在此情況下，降薪和裁員就順利成章被提上日程。
那麼，行走在裁員邊緣，如何正確應對？
首先，要先知道自己會不會被裁員。對此做預判並不太難。
認真思考一下，自己最近兩三個月的工作狀態，是輕鬆還是忙碌？工作內容對企業發展有無幫助？崗位是必須還是可有可無？能力是足夠勝任還是有許多不足？
—3—
這三類員工，隨時都會被幹掉！
第一類，混日子型
這個毫無疑問，就算經濟狀況好，早晚也會發生。而且留著他們，還會讓其他好好幹活兒的心裡不爽。
第二類，價值錯配型
收入、能力和位置三者不匹配的。能力不行，還佔著坑，會讓能幹的人上不去；收入太高，能力配不上，會讓公司覺著虧。
第三類，雞肋型
這類員工，還算努力、業績也還行，但一直也沒什麼太大進步，不至於裁掉，但也沒有什麼潛力。經濟好的時候，公司需要有個正常的冗餘，以應對部分關鍵崗位人才的離職風險，因為這類員工一般比較穩定。但經濟下行、人員緊張的時候，公司就會考慮一下了。
—4—
這十類員工，早晚都會升職加薪！
一：忠誠——忠心者不被解僱
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。
1、站在老闆的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、時刻維護公司的利益；
4、琢磨為公司賺錢；
5、在外界誘惑面前經得起考驗。
二：敬業——每天比老闆多做一小時
隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。
1、工作的目的不僅僅在於報酬；
2、提供超出報酬的服務與努力；
3、樂意為工作作出個人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每一個細節。
三：自動自發——不要事事等人交代
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老闆歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”；
2、主動分擔一些“分外”事；
3、先做後說，給上司驚喜；
4、學會毛遂自薦；
5、高標準要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。
四：負責——絕對沒有藉口，保證完成任務
勇於承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在於責任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找藉口；
5、讓問題的皮球至於你；
6、不因一點疏忽而鑄成大錯。
五：注重效率——算算你的使用成本
高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；
2、心無旁騖，專心致志；
3、量化、細化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業殺手；
5、牢記優先，要事第一；
6、防止完美主義成為效率的大敵。
六：結果導向——咬定功勞，不看苦勞
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦幹、巧幹，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創造條件；
5、把任務完成得超出預期。
七：善於溝通——當面開口，當場解決
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才幹，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊幹邊學，最終實現自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
4、培養接受批評的情商；
5、胸懷大局，既報喜也報憂；
6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。
八：合作——團隊提前，自我退後
團隊提前，自我退後。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！
1、滴水融入大海，個人融入團隊；
2、服從總體安排；
3、遵守紀律才能保證戰鬥力；
4、不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”；
5、多為別人、為團隊考慮。
九：積極進取——永遠跟上企業的步伐
個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態去學習、去汲取；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經驗重複用十年；
4、擠時間給自己“增高”、“充電”；
5、發展自己的“比較優勢”；
6、挑戰自我，未雨綢繆。
十：節約——別把老闆的錢不當錢
節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”裡有，員工“碗”裡才有；同樣，“鍋”裡多，“碗”裡也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不貪小便宜；
3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4、珍惜工作的每一分鐘時間；
5、每付出成本，都要力爭最大收益；
6、記住：省下的，就是利潤！
老闆們不容易
1
每個月還能拿到工資的員工都應感謝你的老闆，尤其是這兩年。你也許不知道，你上班玩手機的時候，你的老闆正在焦慮;你也許不知道，你盼望發薪的時候，你的老闆正在下一張借條上簽名。
2
中國現在的老闆，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒黴的是船長，船員可以逃命，但船長卻捨不得他那條船!他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
李星星星星星2020
2020復工在即，根據權威數據統計，企業整體裁員約30%，下面我來分析企業在復工、招聘以及人才市場的現狀。
企業現狀：
一方面，面對疫情準時和全面復工無望。數據分析，超過三成企業推遲復工一個月，已經復工的企業中仍然有兩成業務是停滯不前的，無法全面復工。
另一方面，由於企業整體業行情吃緊，按理說企業在招聘人才這塊應該是如魚得水，然而根據我一開公司的朋友透露，其公司在一些人才崗位招聘方面並不容易。由於疫情影響，他們將招聘這塊原有的“半線上”招聘轉為“全線上”招聘，即通過線上面試錄用的模式展開招聘。但面對這種模式，超過三成的求職者都持謹慎心理，擔心上當受騙。
人才市場現狀：
由於疫情影響，企業招聘數量銳減，很多跳槽求職者從復工第一天就開始在各大招聘網站投送簡歷，超過七成求職者表示簡歷投出去猶如石沉大海，杳無音信。對於一些轉行的求職者，求職希望更是渺茫，求職難度雪上加霜！
綜合以上分析，企業從復工到招聘都不如往年輕鬆，企業和人才的供需關係更是呈現出矛盾面，一邊是招聘難，一邊是求職難。但對於我這些普羅大眾而言也無需過於擔憂，俗話說得好，機會總是從困境中顯現，只有做好準備，才能把握時機。在這次疫情中，一些原有的行業卻煥發出生機，比如線上教育、線上培訓，醫療器材、醫療科技等等。
以上是我的個人見解，希望能供您參考！
愛鬧的老南孩
我現在生活的是一個三線小城市。據我看，我這裡受到影響較大的主要是人員密集的中小企業，像物流、餐館、商場等等，一些大的化工、機械、水泥、電子信息、醫藥等一直生產的，沒有大的影響，該生產該生產，春節沒有停。有些消毒生產企業反而異常火爆。總體看，受影響的是勞動密集型企業，佔到就業人口的五成左右，形勢很嚴峻。這些人以待業為主，有點坐吃山空的味道。所以當務之急是分類分級分區防控，有序放開，促進就業，保障人民的基本生產生活，有序復工復產。今天，我們去了一家大型商業綜合體，海底撈就送了一份外賣，其他有的剛剛裝修就遇到了疫情。形勢嚴峻啊。
北廠厝
當我們還在歡聲笑語中迎接2020的到來時，一場突如其來的疫情打亂了我們所有的節奏與計劃。 2020這個春節過的是讓人心碎，本應該歡天喜地慶祝的時候，卻變成了足不出戶的壓抑。
中國在抗擊疫情的這場硬仗已經走了大半，現在我們面臨的問題是開始復工，經過這麼久的沉寂，工廠一時半會開不了工，即便開工，產品是否能正常出售，是否會供大於求，面對員工工資的壓力，工廠是不是會裁員？我想有些工廠可能還能維持，有些可能真的會支撐不住。
疫情期間，我們都聽國家的話在家足不出戶，一日三餐都自己來做。現在復工了，我們到底要不要去飯店吃飯呢？我想大部分人的選擇跟我一樣，哪怕自己辛苦點，早上自己做點飯帶上，這樣心裡也會舒服點，也比較安全。可是你想過嗎？這樣繼續下去，飯店是不是該倒閉了？
對於疫情影響，旅遊業可謂是致命性的。2020年國內旅遊人數可能會出現負增長，大家可以對比往年的數據來看。除了2003年非典期間，旅遊人數一直是上升的趨勢，可能今年旅遊業起碼在上半年是看不到希望了。小編的一個朋友是做旅遊的，聽說已經徹底在家休息了，就看下半年能不能開始上班了。
此次疫情來勢洶洶，面臨如此大的挑戰，不知道各行各業能否頂住壓力，又將面臨怎樣的就業前景。
2020，讓我們一起為武漢加油！為中國加油！
水若琪
我在網上看到過一個數據，雖然企業的具體情況不一樣，但總的來看預測今年裁員將達到20-30%左右。
為什麼會出現這種情況？疫情的影響導致企業停工是一個重要因素，但近年來裁員的陰影也是一直存在。
近年來的裁員潮仍在繼續，疫情的影響更是雪上加霜。
大家應該還記得，去年下半年，幾家大企業因業務調整等原因，紛紛宣佈裁員。裁員幅度之大，也是少見的。
很多人還在處於裁員的恐慌和陰影中，沒想到一場突如其來的疫情，更使就業形勢變得嚴峻。
疫情對大多數企業帶來了嚴重影響，不僅在此期間停工停產，而且即使復工後對生產經營的影響也比較大。
許多企業為了度過難關，以縮減用工的方式儘量減少成本支出。即使有的企業開始招聘人員，但招聘的規模也都比原計劃大大縮減。
被裁減人員的現狀如何？應該有這樣幾個去向
1、流動到其他企業。
這次疫情也拉動了一些行業和企業的快速發展，特別是一些防疫物資生產經營企業和互聯網類企業。
這些企業的快速發展，必然要擴大用工需求，企業通過招聘吸收了一些被裁減人員的就業。
2、自主創業。
有一部分人經過以前的積累，正好逢這次被裁減，於是開始自主創業，自謀生路。
3、學習深造。
主要是近年來剛畢業不久的大學生，待業後通過考研，再次回到學校繼續學習深造，積累知識，以圖將來能有一個好的發展。
4、繼續尋找工作。
還有一部分人目前仍在繼續尋找就業崗位。預計隨著企業的復甦，用工需求必將大幅增加，可選擇的就業崗位也將增加，可以在一定程度上緩解求職壓力。
以上是我對這個問題的分析和解答，供你參考。
星雨如風
2020年，鼠年，一月份確認了新冠病毒，併發布了嚴格的防控措施。2月份延長了春節假期，延長了開工時間。在這種背景下很多企業採取了兩個措施：
1、降薪；
2、裁員。
疫情，加重了我們這些打工人員的困境，在這種情況下不管是降薪和是裁員，都是對自己和家庭的雪上加霜。
好在，我們單位老闆發佈了兩條規定，得到了所有員工的贊同
1、按時發薪。當然不漲薪。這種情況下不降薪已經不錯了。能夠按時發薪水就讓每個人吃了定心丸。
2、招人。按照OKR工作法則。我們今年的O就是在疫情之下保證供貨能力。其中一個KRs就是招人。當然招人也只能線上面試，面試成了暫時還不能入職，只能先儲備。
雖然這樣，作為一名普通的打工人員還是要多做一些準備的。被裁員是每個人都不希望的。既然如此，不如去學習，去開闢新的路子。疫情之下，生活還得繼續。所以建議：
1、學習，學習，再學習。
現在通訊發達，線上 可學習的工具和內容很多。我們現在的培訓都是線上搞，新員工在家就能接受企業文化培訓。
2、看清企業，找準落點。
職場混這麼久，誰都不傻。對於企業的一些動向，想必是有一點了解的。隨時給自己找一個落點。讓自己能平穩落地。
我是春秋義戰，希望能幫助你！
用這種方式回答你的問題，希望不要介意！
