劉志錦Jim
在工作當中，任何與上司、同事、下屬相處融洽，實則是一門大學問。
我一直跟大家說首先我們先是戰友，其次才是朋友。為什麼會這樣子？這是因為工作的分界線，我們人和人相處一定要有一個界限。無論是家庭關係還是社會關係都是這個樣子。
老闆不是你的父母，公司同事不是你的家人，他們可以在一定程度上包容你，但並不代表要忍受你所有的任性或者你的壞脾氣。
首先第一個原則：吃"虧"
從小到大父母會跟我們說“吃虧就是福”，但這句話在我長大的時候，我曾經無數次的質問我自己，我媽媽教我的這句話是不是錯了？
在我當年在外灘三號工作的時候，我也遇到過很多同事都問我，你的你到底是上早班還是上晚班？因為我每天要工作16個小時，九點鐘上班 凌晨三點鐘下班，第二天九點鐘還要上班。
在很多人看起來一個人如果做了兩三個人的工作很吃虧，你沒有長很大的薪水，也沒有拿很高的職位，為什麼只有你一個人這樣忙呢？
但是回過頭來看，當年我的付出才有了我後面更加豐富多彩的職業選擇機會。
當你放棄你自己心裡中這個小我，不是吃虧公司給我多少錢而是想到的是說這份工作可以給我帶來哪些資源，哪些機會讓我看到外面更加不同的世界，學到更多不同的知識。
我的成長速度可能是，同齡人同一類工作人的三倍到四倍，這就是我們講的吃虧的原則，永遠不要只看你的眼前利益，而是長遠的打算。
原則二：性別
我也會聽到很多人在職業當中講到，因為我是女生，我做這份工很辛苦。
因為我是女生，我做這份工可能很輕鬆。
不要把性別作為一個藉口，性別紅利不要輕易的來使用，不要再做任何事情的時候把你的性別放在首位。
這桶水太重了 我是女生我提不動，這個方案太辛苦了，我是女生我做不了。如果你是一個女性，你想在職場當中包括家庭當中得到應有的尊重和公平，替你首先自己把性別的過度宣傳忘掉！
首先在於你leader工作過程中，你們都要達成一個共識——在工作中出了問題，不是某一個人的責任，而應該是團隊一起去承擔和解決。
一件事情做的不好，到底是誰的責任，我們如何去區別？首先及時記錄是非常非常重要，無論你用什麼工具和同事、客戶、或者領導溝通最後請把它變成郵件，把所有的細節內容歸納總結。
除了為了能夠規避責任，還有一點很重要，在寫郵件的過程當中你可以梳理你的思路
會發現哪些地方你溝通的時候出了問題，哪些地方你想的不夠細緻，這種梳理的過程本身就是對你負責，也是對你合作的人負責。
而最痛苦的一種改變，大概就是廣告公司和客戶之間的一篇稿子改了幾十遍，最後老闆早上起來說：我還是喜歡第一稿！
在這種情況下我們會非常的抓狂。怎麼處理呢？首先平衡心態，有的時候他不知道該要什麼他才會不停的有自己的想法，那麼我們是不是在每次，給提案方向的時候，不要為他想得非常的細，因為他在當中可能又有很多新的想法，而這些新的想法會浪費你很多的時間和精力
所以當你領導有無數的idea出來的時候，你給他的應該簡明扼要的point和一次大概總結。
在總結當中記住想辦法，把你想要的東西植入進去，從而能夠引導他能夠按照你的思路和方法接受你的想法。
第三個就是我的老闆耳根很軟，特別喜歡聽好話，只喜歡拍馬屁怎麼辦呢？
如果他很蠢，他問出來的問題和講個方向都不專業，我應該怎麼辦呢？
這應該是我們聽到職場當中特別常見的一個問題！任何一個公司裡面，你要記住他是你的leader，他能做到這個位子上，他能在這裡工作下去，都有他的優勢，哪怕他會哄他老闆開心，這也是他的優勢。
在工作的時候，不要帶著這種的態度去看待他。當你跟老闆say no的時候，請你想好一個plan B，這是很重要的一點。不要當著大家的面去質疑他，請你再會後敲門跟他討論，無論他給你的反饋是什麼，記住給他面子也是給自己更多的機會。
職場相處是一門很深的課程，智商 情商一樣都不能少，但是一定要記住多動腦子多用心
認真做事和平共處，一定可以在你的職場裡面找到，一個愉快而又有力的位置！
如果小夥伴們對職場相處存在疑慮和困惑，歡迎留言。也可以私信給到我們哦！
橡果名人學院
職場就是一個小社會，形形色色的人在一起，想搞好人際關係，是不能由著自己性子來的，有幾點是必須要注意的，其實非常簡單，就是你討厭的職場行為，你和他反著來，就一切ok了。下面具體說一下。
第一種人，喜歡說別人壞話。這樣的人在職場裡可謂司空見慣，我就曾經數次聽到別人說我壞話經過第三方傳到我的耳朵裡面，讓我很不舒服，因為我沒有得罪他，而且有些事說好就好，說壞就壞，所以讓我很不舒服。
那麼我怎麼辦呢，我就吸取教訓，我討厭背後說我壞話的人，但是我喜歡別人背後說我好話的人，所以我就反思，有沒有背後說過別人壞話，仔細一想，還真有，但是是無意的，但是也是不允許的，所以我就反思，一直在背後說別人好話，這個效果果然很好，說我壞壞的人也不好意思說我了，而且整個團隊受我的影響，慢慢的沒有人在背後說別人壞話了，整個團隊充滿了正能量。
第二:適當的人情往來，在職場中，免不了一些人情來往，這個還是必須要參加的，但是，一定要有度，別人請你吃飯喝酒，不能貪杯，而且一定記得回請，這樣別人會很感激你，覺得你可交。
我有一個朋友，特別的雞賊，上班三年了，從來沒有買過煙，總是跟別人混煙吸，久而久之，大家就對他有意見，不是煙錢的事，而是認為這個人過於小氣，一盒煙都不捨得買，一般都是唯利是圖的人，所以後來大家都不願意跟他玩了，把他孤立了，當然我不是鼓勵大家吸菸，只是借事說理。
第三:跟領導接觸。很多進入職場的人其實都是一張白紙，沒有系統的學習過類似知識，我以前讀過一本書，就是接人待物禮節之類的內容，比如跟領導說話要用您，坐姿要把身子往前探，做出認真聽領導說話的姿勢，而不是往沙發上一靠，懶懶散散的。
說話彙報工作也要謙虛，多問領導，您覺得我這個方案怎麼樣?您覺得我這樣做合適不合適?等等，領導還是比我們有見識有格局的，當然領導也需要存在感。
以上是我在職場的一些實戰經驗，希望對你有幫助。
A倪教練
我參加工作已經有18年的時間了，更可貴的是前17年都是在同一個企業，為一個老闆打工。也是我畢業後找到的第一份工作，一直幹了17年。
17年，人生當中有多少個17年！我經歷了一個企業從誕生、成長、發展、壯大、落魄，最後倒閉的全過程。在這些年裡，來來往往的員工經理的太多太多。今天與大家交流一下，在工作中，如何與同事相處。
自身工作，脫穎而出
職場，就是戰場！初入職場的小夥伴不用著急考慮如何與同事相處，還是先把自己的本職工作做好。讓更多人認可我們的能力，而不是我們的人際關係。人越多的企業情況越複雜，學會觀察，不要盲目戰隊。
要為公司、老闆負責
當我們在工作中站得住腳了，獲得了公司的認可。那時候我們也會有足夠的判斷能力，知道應該和哪些同事，用什麼尺度和他們進行交往。一旦我們的業績突出，就會獲得公司和老闆認可。無論到什麼時候，有多大的誘惑條件，請一定要記住，要為公司和老闆負責。
真誠的讚揚別人的優點
讚揚別人，就是對人的認可，這一點用到誰身上都管用。但是，一定要真誠！是發自內心的認同。別讓人覺得我們特別虛偽。當然，如果是摯友，就不用那麼多顧忌了。
真誠做人，坦誠做事
人與人之間，都是相互的，你期待別人對你好，同樣我們也要對人家好，做人要真誠。也要有自己的個性，不能隨波逐流。
維護集體利益
當我們在企業當中，有一定位置或成績之後，我們就會形成一個小圈子。圈子的利益是需要大家一起維護的。正所謂，一榮俱榮，一損俱損！
在企業打工，有時人際交往比工作本身還重要，這裡面學問很深。不同階段，我們思考的問題，看待問題的角度不同，可能採取的方法也不同。每個人都需要認真去體會。
我是職場上的老員工，現在自己創業，幫助農民朋友找工作。有需要的朋友，可以關注我。
尋求品牌策劃設計
2014年，我畢業於天津一所雙非大學的本科，從事過製造業、金融、餐飲甚至是保健品，最後在房地產行業紮根發展，並且很快晉升到區域的部門負責人。
在職場中摸爬滾打這幾年，我碰了很多的壁，也遇到過很多的挫折，逐漸摸索到一下職場的經驗。
關於人際交往很多人沒有弄明白，單位招你來是要做事的，不是要你來交朋友的。
本質上，你既不需要討好別人，也不需要畏懼別人，你的任務只有一個：幹好工作！
除此之外，再學點東西，長長翅膀。
至於我們經常講的，職場人脈、領導評價、同事關係，都是建立在幹好工作的基礎上的。
如果你的工作乾的不怎麼樣，即使你把辦公室所有人都發展成兄妹也沒有用。在問題面前不會有人替你背鍋和分擔。
相反你的工作有聲有色，業務推進得當有力，即便你獨來獨往，依然可以混的如魚得水。
我有個老領導講過這樣一句話：
公司是我們相處的平臺，如果平臺沒了，我們幾個人很難坐在一起吃個飯，甚至在馬路上碰到，關係好的能打個招呼，關係一般低頭可能就過去了。
所以說不要期望在職場中，建立多麼緊密團建的友誼。能處成朋友就是天大的緣分了。
至於那些一進公司就上下來事，把師生提攜、校友互助搬到單位來的，短期取巧也許有效，長期卻是有害無益的。
在職場中還是要用腳踏實地的努力來武裝自己。下面我們我們來講講該在職場中如何強化自己的人際關係。
1.學會建立職場人格。
剛入職的時候，幾乎每家公司都會組織破冰行動。這樣的破冰行動，是為了讓你適應職場的同事，同時也讓別人信任你。
這種適應關係一旦建立，就像是人的第一印象，將會很難被打破。
所以你要學會建立自己的職場人格，通俗上說就是你希望留給別人什麼樣的印象，希望別人以什麼樣的方式跟你相處。
如果你想做領導，即使你平時再柔弱，面對同事也要擲地有聲。
如果你不想成為同事的話題垃圾桶，就少在他們閒談抱怨的時候，豎起耳朵找話題和他們分享。
這樣我們逐步劃清自己的底線和原則，就會慢慢形成自己的做事風格。
2.學會控制情緒。
情緒失控是職場的大忌，宣洩和憤怒會讓你喪失思考能力。
我們在職場中就是去工作的，不管採用什麼方法，軟磨硬泡也好，找人溝通也罷，總之我們帶著目標導向溝通即可。
很多人都是打工的，有些領導也是打工的，打工的沒有必要為難打工的。
遇到問題一定要冷靜思考，理清楚問題的前因後果，該尋求幫助尋求幫助，該冷靜處理就冷靜處理。
小心自己的肝！！
3.打好手裡的牌。
在職場中，其實也是個創業的過程，你如何利用手頭的牌，給自己打出一個漂亮的結果，這是一種本事。
最常用的打牌方式，就是信息差。我們鬥地主都知道有什麼牌，但是你不知道對手和隊友有什麼牌。
做好牽線搭橋的引路人，如果能夠多贏或者雙贏，你的職場肯定會越來越精彩。
好玩的職場
我最近也面臨這個問題，全辦公室都很忙，領導不管我，我無事可做，目前覺得挺痛苦的，因為我不知道該怎麼和他人溝通，和他人接觸，還有新環境給我帶來的不適應。和身邊的人抱怨。他們一桶一桶的大道理，讓我聽著難受。我覺得，新入職，新入一個新的環境，你可以想想，你還記得初入高中，大學的時候，你的青澀麼？？？記得自己來的目的，多做多觀察，少說話。待融入後，再想怎麼溝通，先把事情作做對，在做對的事情！
塔羅師菌靈
職場關係學問大，保持距離同時要維持關係
對於職場人而言，人際關係是一個必修的課題，但是很少有人能夠將人際關係處理的很好，有一些朋友還會因為人際關係處理不當而遭遇麻煩。
其實職場的人際關係是一門學問，裡面有很多細節性的東西需要注意。
但是整體而言，其實可以概括為八個字：保持距離，維持關係
先說說維持關係。
其實這個很容易理解，就是要和同事之間維持好的關係。
如何和同事維持好關係。
將我們和同事之間的交往場景細分為下面幾種：職場上的業務交流，職場之外的生活交流，單純生活上的交流。
職場上的業務交流處理起來相對比較簡單，就是業務上多多配合，以團隊合作為主，能幫助別人的儘量幫助別人。
職場之外的生活交流處理起來也相對比較容易，就是平常上下班多打招呼，吃飯時間可以邀約一起吃飯。
單純生活的交流相對比較少，一般下班之後大家都是各自有各自的生活，很少有單純生活上的交流，如果有，那麼你就和他有超出同事的關係，可以是朋友，以朋友的處理方式來處理。
保持距離
這個相對比較有難度。
一般情況下，同事之間有一些禁忌千萬要注意。
第一，不要隨意告訴同事你的個人隱私，同樣也不要討論其他人的隱私；
第二，不要對某一位同事或者領導過於的殷切，這樣很容易引起誤解和反感；
第三，工作之外如果沒有必要儘量不要去打擾同事的生活；
第四，關於同事以及領導的事情，有時候裝傻比聰明更有效。
荊楚求職
很高興回答你這個問題
在職場,不乏聰明人，但一直得到不到領導的重視，問題往往就出在不會理順和領導的關係上。想要和領導搞好關係，要懂得這幾個方面：
一、多和領導聊聊你個人的私人問題。
有些人喜歡和領導聊工作上的話題，希望領導明白自己工作上的專業性，自己工作有多努力，希望從這方面得到領導的重視。但要明白，你工作乾的再好對領導來說都是理所應當的。出了公司這個門，你們也只是工作關係。你要想辦法把這個工作關係慢慢拉成私人關係。那該怎麼做？
你可以在工作彙報完工作之後，向領導請教些私人的問題。比方說，“領導你看看我單身這麼久了也沒個女朋友，家裡催了好多次了，你認識的人多能不能幫忙介紹介紹”。
不管領導最後有沒有幫你辦成這個事，那並不重要，重要的是你把他當做你人生的導師，因為中國人好為人師，你要讓他講很多東西，他怕講多了不好，講少了也不好，但是這個私人的東西，這就很容易把關係拉近。
不斷地向領導請教這種人生經驗，私人問題。一來能讓領導覺得你尊重他，其次可以讓領導從多方面瞭解的你家庭，瞭解你的為人，從工作關係拉到私下關係中來，這樣彼此的舒適感就容易建立。
第二、投其所好
“上有所好，下必甚焉”，就像多年前春晚小品“打乒乓球”，反響比較強烈，其實這是一個很常見的社會現象。為什麼會如此？
就是說，對你的領導要不斷的研究，深入的思考，尋找到你和他的相似點、同樣的愛好，對他平時的說話動作不斷模仿，讓他覺得你和他是一類人，你們才會有更多得話題。這樣你和領導的關係才能越來越近。
就像在單位，領導喜歡穿西裝襯衫，你整天穿件T恤在那瞎轉悠，領導會喜歡嗎？每個人都喜歡和自己相似的人在一起，包括我們找女朋友也一樣，那些性格和自己相似的，生活習慣相似的才是你需要的。領導同樣如此。
第三、多創造和領導一起單獨出差的機會
職場中很多人不願意和領導一起出差，一是覺得和領導沒話說；二是覺得出差很累不方便；三是怕和領導去了之後，自己做不好。
不想和領導出差，所以不主動出差。其實出差是很難得的機會，出差在外，大家心情比較放鬆。如果你能在出差的過程中，做好準備，為領導做好服務工作，體現出你的辦事能力，很容易就能和領導建立私人的聯繫，入了領導的眼。大家要知道，平時領導是很忙的，哪有那個功夫來關注到你。所以說，平時就要做好準備，不要輕易放棄這樣的機會。
有一點要特別強調，和領導出差不僅僅指出遠差，只要是只有你倆共同做一件事也算。
出門在外一定要有眼色，看領導不喝水，你就不喝，也不要問領導要不要喝水，不要覺得掏兩塊錢很虧，直接買好了！時刻注意表現出你的服從，給他開個門，讓個坐，提個包，都是很簡單的事情，都是一種單獨表現的機會。
第四、注意飯局的細節
一般的公司飯局，或者公事飯局很難和大領導坐一桌，基本都是和自己的同事或者自己的上司坐一桌。記住一定要讓你的領導坐主位，這種意識是必須要有的。
在飯局中，不要只顧自己吃吃喝喝，要多觀察領導，要處處對他進行維護。看領導喜歡哪個菜，就把那個菜轉到領導的面前；多給領導讓煙，倒酒；看看領導喝不了你主動替領導喝酒。
其他人怎麼看你，這並不重要，因為這不會影響你在領導心目中的位置。在職場，你要搞清楚，誰才是決定你命運的那個人，誰是掌握著權力的那個人，其它都是小事。
第五、送禮不要太刻意
有些人以為求人辦事才需要送禮，這太片面了。送禮更多的是一種關係的建立，信任的建立。要辦事了，求到人了，才想到要送禮，領導對你沒有信任，你覺得領導會隨隨便便就收了嗎？再一個，臨時送禮你需要投資的成本會更大。
想和領導搞好關係，還是要在平時做好工作。送禮也不要太刻意，多送些私人的小禮物就夠了。比如說，出差在外，或者出去旅遊，看到個什麼小玩意，或者特產你都可以給領導帶回來。
曾經我就說跟領導說，我在淘寶看到一個不錯的菸灰缸，兩個包郵，就要了倆。你一個我一個，這放你桌上，你這個也髒了，也洗不乾淨了，換換吧。
領導很開心，覺得不錯，認為你心裡有他。這種小東西一弄，他會想不到你？不刻意，顯得隨性，按照這個流程去表現就會獲得上級良好的態度。
在職場，只要知道這五點就能夠讓你快速拉近搞好和領導之間的關係，希望能幫到你
寧王很忙
人在職場， 培養良好的人際關係，可以說是每一個職場人的必修課。那麼，到底怎麼才能培養良好的職場人際關係呢？在我20年的職業生涯中，個人感覺關鍵要把握好以下幾點：
第一，做好分內之事。職場當中，無論是領導，還是同事，大家最討厭的一點就是， 因為某一個人不好好工作，給團隊帶來不必要的麻煩。因此，在職場當中，好的人際關係，一定是以做好本職工作為基本前提的。試想一下，一個，連分內之事都做不好的人，怎麼可能贏得領導和同事的信任？又怎麼可能談得上良好的人際關係呢？
第二，到位不缺位，補位不越位。“事不關己高高掛起”是職場大忌。高情商的人，一定是懂得照顧別人情緒和感受的人。因此，在團隊工作當中，我們需要做好崗位職責範圍內的事情，做到不留“尾巴”，但也不能做過頭，讓同事覺得你在搶風頭。同時，團隊工作考量的是一個整體，作為團隊中的一員，我們需要做的就是時刻考慮團隊的利益，在團隊需要的時候，個體必須服從集體，主動做到及時補位，但不越位。要讓領導和同事看到你是一個，可以合作共事的人。
第三，注意說話的方式方法。職場有它特定的規則和特點，說話也一樣。所以在職場生活中，說話是最能直觀體現一個人情商高低的方式。個人感覺，職場當中說話，要做到既堅持原則，又照顧別人的情緒；既目標明確，又語氣委婉，讓人，讓人留下既不是咄咄逼人、又不是唯唯諾諾的形象，從而建立起自己獨有的風格。
第四，積極參與團隊活動。職場當中，一個有向心力的團隊，會經常組織工作之外的一些活動，這些活動是快速拉近團隊成員之間個人距離的有效途徑。我們常常看到的是，那些不經常參與團隊活動的人，會和團隊自然而然產生一些距離感。所以，所以只要團隊搞活動，就一定要克服困難，積極參加，讓團隊的領導和同事覺得，你是一個合群的人，既是工作中的同事，更是事業上的夥伴。
秦之嵐861
回答這個問題之前，我們需要先了解一下，職場中的人際關係有哪幾種，我們需要針對不同的人際關係制定不同的人際策略，我按照自己的認知，把職場人際關係拆分為以下11種：
這11中職場人際關係裡面，我認為的重要程度排序為（也代表一個人在這種人際關係上的精力投放）：
1. 與直接上級的關係
2. 與本部門平級間的關係
3. 與直接下級間的關係（如果還不是管理崗，這個關係暫且可先忽略）
4. 與上級的上級間的關係
5. 與有利害關係的其他部門的上級間的關係
6. 與有利害關係的其他部門的平級講的關係
7. 與下級的下級間的關係
8. 與有利害關係的其他部門的下級間的關係
9. 所有無利害關係的職場人際關係（按上級、平級、下級的順序）
有利害關係主要指有工作上的往來，有工作對接，相互間的工作質量會相互影響，最常見的是上下游部門之間；無利害關係主要指基本上沒有工作上往來，相互間的工作質量基本沒影響。無利害關係的職場人際關係相對而言會簡單純真些，真正的職場友誼基本上也只能發生在無利害關係裡面。
職場關係也不是一成不變的，對方或自己崗位異動了，你們的關係類型也可能就隨之發生變化，關係類型變化了之後，相應的人際相處方式也要隨之靈活調整，如果用相同的方式處理不同的職場人際關係類型就容易出問題。
職場中最最重要的就是“與直接上級間的關係”，下面我就這個關係借題主的問題發揮一下：職場中，如何搞好與直接上級間的人際關係？
一、弄清楚導致與直接上級間的人際關係不好要素有哪些？是哪個要素出了問題？
可以直接套用“明尼蘇達工作適應論”的模型，我把它稍微修改一下如下圖：
導致跟上級間的關係不好，可能有四個原因：
1. 個人能力無法滿足上級的要求
2. 上級的回饋無法滿足個人的需求
3. 上級的要求不清晰（有可能是上級的能力問題-清晰表達要求的能力、也可能是個人的理解問題-領悟上級要求的能力）
4. 個人需求不清晰（自己都不知道自己想要什麼）
有人可能會說，上級人品不好、性格古怪，要歸屬到哪裡？個人覺得可以歸屬到“要求”裡，上級再奇葩也總有搞定他的人，跟他關係很好的人，所以上級的一切都可以屬於要求的一部分，就看你有沒有能力搞定這些“要求”。如果是個人有什麼癖好性格的，就可以歸結到“需求”裡面，比如有的人喜歡被讚美，有的人喜歡有挑戰，有的人喜歡安靜，等等。
有了這個模型，我們就可以把與上級關係不好的原因做一個歸類，有些時候不止一個要素出問題，但是我們需要先鎖定一個主要的因素。
二、針對要素制定改善策略
1. 如果是能力問題，策略自然是提升個人能力。確定要提升什麼能力，目前這個能力的水平怎麼樣，差距有多少？打算花多少的時間和精力提升該項能力，是否可以調整自己的能力結構。提能是痛苦的，必須有付出，不願意付出的話，也只能繼續抱怨加埋怨說領導怎麼那麼難搞。
2. 如果是上級的要求不清晰問題，強迫自己多跟上級進行溝通（如定期彙報），日久生情，多接觸多溝通，彼此之間更容易同頻，同時也要多觀察，上級幾點到公司，幾點離開，喜歡吃什麼，什麼情況下上級比較開心興奮，什麼情況下會發火罵人，記錄下來，然後思考怎麼讓開心的情況重複發生，怎麼讓發火的情況不再發生。
3. 個人需求不清晰，探索一下，自己對一份工作的真實需求是什麼，是錢、是休息時間、是得到認可，還是……，找出自己需求的重點，記錄領導讓自己滿意和不滿意的時刻，總結要點，調整方式，提升滿意的佔比，相互之間的關係也會變得好很多。
4. 上級給的回饋不是你想要的，學會看全局，領導的回饋只是工作的一部分，還有其他的，另外從長遠看，有沒有可能通過一些調整讓上級的反饋越來越符合自己的需求，跟上級關係沒那麼緊張了，也可以嘗試跟上級溝通，告訴上級你的需求，告訴上級你需要他的什麼反饋可以讓你充滿力量等等
三、改善人際關係的“葵花寶典”
除了上面的方法，還有最後一套方法，這個不單單是針對改善與上級間的人際關係，適合所有的人際關係，但是要做到不是那麼容易。這套方法的背後原理是：每個人都有一種追求，叫”自我尊貴感“，每個人都覺得自己是“至高無上”、“獨一無二的”，想要搞好和一個人的關係，你可以這樣：
1. 發自內心地把對方當嬰兒一樣照顧：就當對方是嬰兒，生活不能自理，關懷和照顧對方的一切（吃喝拉撒睡、噓寒問暖、無微不至）
2. 發自內心地把對方當神一樣崇拜：當對方是自己崇拜的偶像，神一樣的崇拜他，眼神、話語、表情都要到位，一定要真誠，太假效果就不太好。讓對方有一種飄飄欲仙的感覺。偶爾也可以愚弄一下自己，來對比顯示對方是神一般的存在。
Jusiy老師
我工作十幾年的時間了，在這十幾年中也摸索了許多職場生存法則，一個人要想在職場長久發展下去，首先人際關係非常重要的，好的同事關係，會使你工作如魚得水，步步高昇，糟糕的人際關係會使你工作施展不開，而且會處處碰壁，所以職場的人際關係也在職場生涯中佔了很大比重，起到至關重要的因素，搞好人際關係要從以下幾方著手，今天與大家交流分享一下。
第一，做好本職工作，儘可能幫助有困難的同事
職場中做好自己的本職工作，讓自己的能力發揮出來，得到領導和同事的認可，公司是一個團隊，互幫互助必不可少，同事遇到困難在自己能力範圍內出手相助，同事會心存感激的，自然而然，口碑會傳開，自然同事關係會提升，前提是幫助的這個同事一定要人品好，熟話說：”君子不幫小人”。
第二，互相尊重，真誠待人，不在背後議論人
職場中尊重別人就是尊重算自己，沒有哪個人不想得到別人的尊重，可是並不是每個人都明白尊重別人，殊不知，只有懂得尊重別人，才能贏得別人的尊重，在工作中要禮貌待人，別人也會以相應的方式回報於你，真誠待人，尊重別人的隱私，不主動打聽別人的隱私，不跟同事議論公司是非，巧妙應用“不知道”。熟話說：“閒談莫論人事非”，職場中愛論是非的同事，會引起別人的反感，自然面然，同事關係會不好 ，所以管住自己的嘴，互相尊重，才會搞好人際關係。
第三，工作中少抱怨，學會傾聽有效贏得別人信賴
工作中別發牢騷、抱怨，因為每個人都有一肚子牢騷，你在發牢騷的同時，就有人在對你的牢騷表示不滿，可以把怨變成傾聽，找個關係好經驗多的同事訴說你的苦惱，讓他幫忙開導你，尋找解決問題的辦法， 保持積極向上的心態，如果同事工作中遇到煩心事，你也學會傾聽，幫同事渡過難關，這樣就會贏得同事信賴， 同事之間的關係自然坦誠多了。
