（快消品獨家訊）2019年，所有人心頭肯定有一個壓力，叫消費降級。創業投資圈裡，也很愛提另一個詞，資本寒冬。作為投資人，峰瑞資本執行董事黃海先生認為消費產業正在完成一次新陳代謝，消亡的公司雖然不少，但同時不少消費公司發展迅猛，新國貨品牌在崛起。值得關注的一些數據，2019年大型電商平臺如阿里、拼多多、京東等業績表現欣欣向榮；消費對中國經濟增長的貢獻達到了76.2%；消費者如今擁有更多的主動權，選擇愈發豐富，對消費品的價值認知也更加透明。當整個消費流程更加合理，
消費者付出同樣的錢，能買到更好的東西，企業決策更多從消費者的角度出發時，這是消費升級的體現，與之同時蘊含著大機會，黃海表示，中國新消費品牌崛起的黃金時代正在到來。
峰瑞資本執行董事 黃海
三大浪潮推動消費產業
《快消品》瞭解到，中國消費產業引來三股浪潮。第一，中國即將超過美國，成為世界最大的單一消費市場；第二，中國擁有全球最大的供應鏈系統，全球接近70%的主要消費品產能在中國；第三，中國是全球互聯網經濟最發達的國家，擁有10億網名群體，和最海量的用戶行為數據。左手是成熟的供應鏈，右手是龐大的用戶市場，互聯網帶來的算法，直播這些技術，打通了從供應到需求的最後一段路，中國消費產業正在駛入高速車道。供應鏈，渠道，新的用戶群體，這些每個年代都有，但三浪疊加在一起，這個能量會超乎想象。所謂消費產業的黃金時代，就是國產品牌有機會規模化的湧現。
新內容，新用戶，新組織
近兩年快速崛起的公司，像喜茶、三頓半、完美日記，都把握住了一個關鍵驅動力，就是“新內容”，新內容指的是迅速崛起的快手、抖音、淘寶直播這些內容平臺，它們短時間內成為了幾億用戶生活中的重要部分，也成為了消費企業用來跟用戶高效溝通的工具。藉助這些工具，品牌能更好地摸清用戶的需求，把合適的產品有效的推送到用戶面前。同時，這些平臺上呈現出的全新的用戶行為，也重塑了消費企業的組織方式。這些變化，是峰瑞資本觀察到的消費產業的核心變化，也稱之為“新內容，新用戶，新組織”。
《快消品》獲悉，“新內容”是這幾年消費市場最厲害的催化劑，消費品牌能用多渠道跟用戶做更深度的溝通，交易更容易達成，用戶的購買體驗更好。“新用戶”是人口結構輪換的結果，所謂的新用戶根本其實是新觸達電商網絡的用戶，雖然這些用戶各自有不同的特性，但從共性來說，他們的消費行為都會被新內容重塑，一方面他們的購買行為可能更衝動，另一方面他們的購買渠道更碎片化，同時他們更容易基於人與人之間的信任關係購買。最後是“新組織”，當中國已經有了成熟龐大的供應鏈體系，你想要什麼產品都能給你生產出來，但企業需要有足夠靈活的組織能力，才能撬動這些供應鏈來給到企業支持。
快速崛起的完美日記
完美日記就是一個國貨品牌崛起的典型樣板。《快消品》瞭解到，完美日記主打歐美系的彩妝產品，針對18歲到28歲之間的年輕女性，單品價格基本在100元以內，性價比很高。2018年，2019年都取得天貓雙十一彩妝類目第一名，為什麼完美日記成長如此之快？峰瑞資本表示，三個細節或能窺見完美日記快速崛起的秘密。
第一，組織大膽任用年輕人，完美日記員工超過一千人，80%以上是“95後”，完美日記的態度是：反正他們做的都是沒人做過的事，不如就讓年輕人去探索，它們學習能力強，反應速度快，有經驗的人可能還帶著過去的包袱，反而不容易做出成績。第二，完美日記迭代出了一套運營新媒體內容的獨家方法，它緊跟最流行的新渠道，抓住平臺成長期的紅利，年輕人去哪，它就去哪，而且打的是一套完整的“組合拳”，不同渠道上，會選擇最匹配的投放方式。第三，完美日記深度與用戶接觸，團隊運營了上千個完美日記IP微信號，和數百萬用戶直接連接，過去用戶對於品牌來說，都是一個模糊的用戶畫像。現在品牌最多在你朋友圈裡打個廣告，點進去還是統一的電商頁面。而完美日記打進了每個用戶的朋友圈，它能真實的看到，自己的用戶是怎樣一個活生生的人，那它對用戶的理解程度，肯定是勝過傳統品牌的。回顧來看，
在新內容上，完美日記用超越行業的高效率投放，玩轉了新內容。在新用戶上，完美日記緊緊抓住年輕用戶，在加上最深度的用戶連接。在新組織上，通過最年輕的員工，抓住了時代的變化，實現了快速崛起。《快消品》瞭解到，隨著中國的消費產業的供應鏈、物流、渠道已經像水電煤一樣，變成了基礎設施。但中國的消費品牌的發展絕不僅僅只是中國市場，中國品牌完全有能力，也有責任去放眼全球。但前方還有兩個難題等著它們，第一是產品，想要做成下一個耐克，不能只靠一兩個爆品，而要組成一個矩陣，新品牌是靈活敏銳的衝鋒隊，但要成長，得逐漸進化為能多線作戰的正規軍。第二，是全球化的渠道，這一點上，中國消費企業還缺乏經驗。相較而言，華為、小米這些公司走在了前面，這些探路者給未來中國新品牌走出去積累了經驗。
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