（快消品独家讯）2019年，所有人心头肯定有一个压力，叫消费降级。创业投资圈里，也很爱提另一个词，资本寒冬。作为投资人，峰瑞资本执行董事黄海先生认为消费产业正在完成一次新陈代谢，消亡的公司虽然不少，但同时不少消费公司发展迅猛，新国货品牌在崛起。值得关注的一些数据，2019年大型电商平台如阿里、拼多多、京东等业绩表现欣欣向荣；消费对中国经济增长的贡献达到了76.2%；消费者如今拥有更多的主动权，选择愈发丰富，对消费品的价值认知也更加透明。当整个消费流程更加合理，
消费者付出同样的钱，能买到更好的东西，企业决策更多从消费者的角度出发时，这是消费升级的体现，与之同时蕴含着大机会，黄海表示，中国新消费品牌崛起的黄金时代正在到来。
峰瑞资本执行董事 黄海
三大浪潮推动消费产业
《快消品》了解到，中国消费产业引来三股浪潮。第一，中国即将超过美国，成为世界最大的单一消费市场；第二，中国拥有全球最大的供应链系统，全球接近70%的主要消费品产能在中国；第三，中国是全球互联网经济最发达的国家，拥有10亿网名群体，和最海量的用户行为数据。左手是成熟的供应链，右手是庞大的用户市场，互联网带来的算法，直播这些技术，打通了从供应到需求的最后一段路，中国消费产业正在驶入高速车道。供应链，渠道，新的用户群体，这些每个年代都有，但三浪叠加在一起，这个能量会超乎想象。所谓消费产业的黄金时代，就是国产品牌有机会规模化的涌现。
新内容，新用户，新组织
近两年快速崛起的公司，像喜茶、三顿半、完美日记，都把握住了一个关键驱动力，就是“新内容”，新内容指的是迅速崛起的快手、抖音、淘宝直播这些内容平台，它们短时间内成为了几亿用户生活中的重要部分，也成为了消费企业用来跟用户高效沟通的工具。借助这些工具，品牌能更好地摸清用户的需求，把合适的产品有效的推送到用户面前。同时，这些平台上呈现出的全新的用户行为，也重塑了消费企业的组织方式。这些变化，是峰瑞资本观察到的消费产业的核心变化，也称之为“新内容，新用户，新组织”。
《快消品》获悉，“新内容”是这几年消费市场最厉害的催化剂，消费品牌能用多渠道跟用户做更深度的沟通，交易更容易达成，用户的购买体验更好。“新用户”是人口结构轮换的结果，所谓的新用户根本其实是新触达电商网络的用户，虽然这些用户各自有不同的特性，但从共性来说，他们的消费行为都会被新内容重塑，一方面他们的购买行为可能更冲动，另一方面他们的购买渠道更碎片化，同时他们更容易基于人与人之间的信任关系购买。最后是“新组织”，当中国已经有了成熟庞大的供应链体系，你想要什么产品都能给你生产出来，但企业需要有足够灵活的组织能力，才能撬动这些供应链来给到企业支持。
快速崛起的完美日记
完美日记就是一个国货品牌崛起的典型样板。《快消品》了解到，完美日记主打欧美系的彩妆产品，针对18岁到28岁之间的年轻女性，单品价格基本在100元以内，性价比很高。2018年，2019年都取得天猫双十一彩妆类目第一名，为什么完美日记成长如此之快？峰瑞资本表示，三个细节或能窥见完美日记快速崛起的秘密。
第一，组织大胆任用年轻人，完美日记员工超过一千人，80%以上是“95后”，完美日记的态度是：反正他们做的都是没人做过的事，不如就让年轻人去探索，它们学习能力强，反应速度快，有经验的人可能还带着过去的包袱，反而不容易做出成绩。第二，完美日记迭代出了一套运营新媒体内容的独家方法，它紧跟最流行的新渠道，抓住平台成长期的红利，年轻人去哪，它就去哪，而且打的是一套完整的“组合拳”，不同渠道上，会选择最匹配的投放方式。第三，完美日记深度与用户接触，团队运营了上千个完美日记IP微信号，和数百万用户直接连接，过去用户对于品牌来说，都是一个模糊的用户画像。现在品牌最多在你朋友圈里打个广告，点进去还是统一的电商页面。而完美日记打进了每个用户的朋友圈，它能真实的看到，自己的用户是怎样一个活生生的人，那它对用户的理解程度，肯定是胜过传统品牌的。回顾来看，
在新内容上，完美日记用超越行业的高效率投放，玩转了新内容。在新用户上，完美日记紧紧抓住年轻用户，在加上最深度的用户连接。在新组织上，通过最年轻的员工，抓住了时代的变化，实现了快速崛起。《快消品》了解到，随着中国的消费产业的供应链、物流、渠道已经像水电煤一样，变成了基础设施。但中国的消费品牌的发展绝不仅仅只是中国市场，中国品牌完全有能力，也有责任去放眼全球。但前方还有两个难题等着它们，第一是产品，想要做成下一个耐克，不能只靠一两个爆品，而要组成一个矩阵，新品牌是灵活敏锐的冲锋队，但要成长，得逐渐进化为能多线作战的正规军。第二，是全球化的渠道，这一点上，中国消费企业还缺乏经验。相较而言，华为、小米这些公司走在了前面，这些探路者给未来中国新品牌走出去积累了经验。
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