我們是武漢本土的媽媽互助社團，積極鏈接社會資源支持媽媽們抱團育兒，通過5年多時間的1000多場線下活動，逐步發展成為致力於為女性全方位賦能，驅動社團成員創業、遵循內心所向再就業的產品型生態社群。
新冠病毒像一起巨大的風暴，
將中國人全都捲入其中，
大家無論是個體，還是企業，是政府，還是民眾，
都在這個特殊的時刻緊緊聯繫在一起。
抗疫的過程也是一場龐大的聯合行動。
有人在一線治病救人，
有人在一線幫助和支持這些白衣天使。
今天的兩位分享者，
代表著這場戰役中一個重要的角色：
捐贈者——企業
無論是大型企業，
還是處於疫情風口浪尖的中小型企業，
大家都因為“國家興亡，匹夫有責”的價值觀，
而走向了對生命關懷的大愛之路。
肖煒：我雖然求生欲很強，但是……
肖煒是一個會講故事的人。我不知道他會不會這麼覺得，但是在他身上，我彷彿看到一個認識很久的武漢同學，坐下板凳就迫不及待地說：“兄弟，我跟你說個前幾天經歷的大事……”
他說的是麼斯事？他說的是一個求生欲很強的武漢市民，為什麼衝到一線醫院的故事。
我本買了去杭州的火車票，但我居然主動衝進了一線醫院。
我叫肖煒，武漢三和酥味糕點店的老闆。
年前我就聽到一些風聲，覺這個事情有點不對勁。為了保護我的家人和員工的安全，我決定放棄年前的銷售高峰期，早早讓員工回家了。而我，也買好了去杭州親戚家的火車票。
但是計劃趕不上變化，由於店裡事情沒處理完，我也就留在了武漢。
1月27日，武漢封城已有好幾天，當時正是最混亂的時期，謠言與病患視頻滿天飛，各種物資缺乏的信息不斷出現。突然一條求助信息吸引了我的注意：漢口醫院的醫生和病人急需預包裝的烘焙類的產品。
我看了幾天的新聞，內心又煩又急，一直想出點力。這條信息裡需要的東西我有啊！我立刻給股東打電話，兩人一拍即合：不管賠多少錢，趕緊想辦法把食品送到醫院去。
掛掉電話我就跟漢口醫院聯繫，答應他們把保質期較長的糕點送去。現在看來，我們的行動非常快，很多大的食品公司都還沒來得及行動，而小企業利索辦起來了。
我在群裡吼了兩嗓子，結果愛心顧客出現了。
雖然答應了捐贈，但實際上，在剛封城的時候，我們想要開車運貨並不容易。
首先，誰去送貨到醫院？作為老闆，我不想讓員工承擔這個得病的風險，我決定和老婆開車跑到店裡去搬貨。
第二，車開得出去嗎？這個問題我沒怎麼考慮，管他扣多少分，都得開車出去。
第三，貨裝不下怎麼辦？我家就是普通小車，裝載量肯定不及貨車。我索性在顧客群裡面吼了一嗓子，剛好有兩位帥哥跳出說有兩輛車，可以幫忙拉貨。
就這樣，我們三輛車就在店裡集結了。我們把店裡密封性比較好，保質期比較長的產品搬到車上。
別看我們幾個男人，但是心很細，我們考慮醫生護士他們吃，要方便、要安全，於是準備了很多的塑料袋和乾淨的手套，讓他們吃得更放心。
這時又出了點岔子！店裡的鐵閘門關不上了！急得我恨不得把那個門把強行拉下去。還好後來遙控板好了，多虧兩個志願者等我半個小時。
說實話，我們挺慌的。當時信息不明朗，一天一個說法，病毒的致死率有多高，傳染途徑有哪些，我們都不清楚，跑到專收新冠病患的一線醫院裡，大家都很小心。
與醫院溝通後，我們把車開到醫院食堂，將東西搬進去後，進行簡單交接就回去了。
那個小護士坐在花園裡哭的很厲害……
有一個事情我印象比較深刻，在花壇附近一個年輕的護士哭得很厲害，周圍有幾位同事，都在勸他，可見一線人員，他們承受了很大的壓力。
還有一個感受就是基層物資很缺乏。漢中社區醫院跟我聯繫，告訴我：他們當時有病人和工作人員50個人，但是隻剩兩盒泡麵了，晚上就沒東西吃了。那天是初五，我把兄弟給我寄的50箱雞腿和魚丸，一起送給了社區醫院。
後來一些物資就送不進武漢了，有些醫院也沒有幫到，還是比較遺憾。
我是真的看不下去了，還有，特別感謝我的老婆
我是求生欲也很強的人，但是這次疫情，一線醫護人員實在太難了，我是真的是看不下去了，必須要為她們出一點力。
還有一點，就是要感謝我的老婆。她的工作是負責接市民投訴電話，每天收到很多負能量，還要上夜班。隔壁辦公室還有人確診被隔離了。可是我送物資的時候，她也來幫我，十分感謝她。
肖煒結束時說，他只捐了80箱東西，只送了3家醫院，這些事情只是對一線醫護很小的支持。
後記：
觀察員吳雲峰說：“聽完你的分享，能感覺到你做事時，無時不刻的在關注他人，那份中國人的內斂和付出結合得如此平衡。來自你內心最底層的善良，牽引著你，分享時，沒有華麗的詞藻，更多的是事情的描述，在你心裡，可能並沒有覺得自己有多偉大，覺得只是做了力所能及的事。但就是這份，簡單，讓我敬佩。”
觀察員姚越老師說：“謝謝你和妻子在第一時間不顧自己的危險，給醫務人員送去糕點，真實生動，這份溫暖和愛，不能用金錢衡量……”
樊明春：要尊重女性醫護群體的需求
一條關於“女性醫護人員缺衛生巾”的抖音視頻，讓一個大男人揪緊了心。
他是樊明春，廣州歌迪生物科技有限公司的創始人。他們公司主要生產以及銷售的產品之一就是“衛生巾”。
希望醫護人員在生理期間更加的安心，去做好手頭上的工作
“在中國人的觀念裡，很容易忽略這個細節。”樊總說的這個細節，真的差點就被這場疫情遺漏。直到女醫護在網上求助，才有人意識到：哎呀！那些穿著防護服一天都不敢脫衣服的女醫護，生理期該怎麼辦啊！
樊總說，看到那條抖音的時候，他心裡難過極了。“換防護服太麻煩，好幾個小時才能把這衣服換下來。這個時候，如果遇到生理期，會非常的不方便。我覺得我要把我的產品送給她們。”
樊總出於職業敏感，也出於對女性的細膩關懷，讓他更懂得女醫生，不僅是醫生，首先是女性。而在抗疫第一線的女性醫護工作者，更應該被細心的呵護和保護。
可是捐贈工作並不容易。樊總給武漢醫院打電話，打不通。給認識的醫生打電話，醫生說，他們沒權利對接這個事。還有一些地方的回覆居然是：我們不需要！
樊總很無奈，但他沒有放棄捐贈的念頭，他相信網上女性醫護人員的需求是真實的，只是很多男性領導，很難去覺察這種女性特殊時期難於啟齒的需求。
正是這樣的大環境，他更有義務去幫助女性醫護人員解決現實的困難，他也意識到，他的行動是可以喚醒更多人對於女性醫護群體的尊重和理解。
後來，樊總通過朋友認識了一直在疫情期間做志願者，幫醫院聯繫物資的童府創始人王文麗。“我當時就覺得太好了，通過志願者送到一線女性醫務人員手上，這樣才能真正幫到她們。”樊總說。
群策群力的力量是迅猛的，很快樊總公司第一批次10000包衛生巾由螢火計劃委託分發，惠及武漢52家醫院。
截稿時，獲知第二批次20000包衛生巾，已經由廣東省湖北商會對接車輛送往武漢。此次運費由各個地方商會分擔。武漢中轉事務由天使自願者車隊承接。所有民間力量完成了一場愛心接力。
與上次的1萬包不同，這次樊總用心的給這批衛生巾製作了新包裝：致敬這個時代的英雄——一線醫務工作者。
“我們希望通過這麼一個行動，讓醫務人員使用上更好的產品，讓她們在這個生理期間更加的安心去做好手頭上的工作。我們希望她們看到新包裝上面的話語，能在內心感到溫暖。”樊總說。
“正氣內存，邪不可幹”
第一、新冠病毒的產生，可能是自然界對人類的一種報復。把野生動物當作食物，這是導致我們感染好多病毒的源頭。
第二、我在思考在治療新冠病毒問題上，用殺戮的方法去對付它，對不對？在人類的整個過程，其實我們一直以來都是跟病毒共存的。即使能夠殺滅某一個病毒，我們也很難預料它會不會有其他的形態出現。
其實反過來，在我們中國幾千年來的文化當中，包括中醫的理論裡，都在告訴我們如何跟病毒共存。
新冠病毒在中醫裡面屬於瘟疫，在古代，瘟疫的產生跟氣候有關，武漢本身就是個溼氣偏重的地方，這個冬天氣候寒冷，就會影響了人體的淤氣周流。當人體的循環受阻了之後，它就給病毒，提供了生長繁衍的機會。就好像一個房間裡面有很多垃圾，如果不把它清除，它肯定它會產生病毒或者細菌。
去殺這個細菌，不如思考應該怎麼把垃圾清除掉。中醫裡有一句話叫做“正氣內存，邪不可幹。”當人體身體健康了，暢通循環了，我們的身體就有能力把這種髒的東西代謝掉。
以上代表我個人的觀點。
一個企業，如果要做得長久。這個團隊應該是有共同的價值觀。這個價值觀就是利他。
這次疫情對那些服務行業可能會產生很大的影響，但對我們公司沒有太大的影響，因為我做的都是剛需的產品，比如衛生巾。這段時間一直在接單。
線上銷售模式在這次疫情中飛速發展，我們有很多線上代理，通過微信在做銷售，那麼，她們現在在家裡面，也擁有收入。而不用為不能復工而著急。
這次向武漢一線女性醫護捐贈衛生巾，我認為是一件體現企業責任感的事情。
我在想，一個企業，如果要做得長久。這個團隊應該是有共同的價值觀。這個價值觀就是利他。只有這樣，團隊才會溫暖，才能夠凝聚人。
樊總在分享的最後，用一句話定義自己：努力去做一個好人，努力去生產物超所值的產品。
後記：
心理諮詢師姚越老師聽完分享後表示：“對樊總的系統觀的思維，對疫情產生的根源的分析，對疾病的原因的分析，共存共生的思維，印象深刻。樊總對市場的理解和分析也是很超前的，對企業社會責任也有著系統理解，這是社會創新思維的典型案例，都值得我們很多企業學習。”
觀察員廖倩說：“關愛女性的男性越多，社會就越美好。”
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