我们是武汉本土的妈妈互助社团，积极链接社会资源支持妈妈们抱团育儿，通过5年多时间的1000多场线下活动，逐步发展成为致力于为女性全方位赋能，驱动社团成员创业、遵循内心所向再就业的产品型生态社群。
新冠病毒像一起巨大的风暴，
将中国人全都卷入其中，
大家无论是个体，还是企业，是政府，还是民众，
都在这个特殊的时刻紧紧联系在一起。
抗疫的过程也是一场庞大的联合行动。
有人在一线治病救人，
有人在一线帮助和支持这些白衣天使。
今天的两位分享者，
代表着这场战役中一个重要的角色：
捐赠者——企业
无论是大型企业，
还是处于疫情风口浪尖的中小型企业，
大家都因为“国家兴亡，匹夫有责”的价值观，
而走向了对生命关怀的大爱之路。
肖炜：我虽然求生欲很强，但是……
肖炜是一个会讲故事的人。我不知道他会不会这么觉得，但是在他身上，我仿佛看到一个认识很久的武汉同学，坐下板凳就迫不及待地说：“兄弟，我跟你说个前几天经历的大事……”
他说的是么斯事？他说的是一个求生欲很强的武汉市民，为什么冲到一线医院的故事。
我本买了去杭州的火车票，但我居然主动冲进了一线医院。
我叫肖炜，武汉三和酥味糕点店的老板。
年前我就听到一些风声，觉这个事情有点不对劲。为了保护我的家人和员工的安全，我决定放弃年前的销售高峰期，早早让员工回家了。而我，也买好了去杭州亲戚家的火车票。
但是计划赶不上变化，由于店里事情没处理完，我也就留在了武汉。
1月27日，武汉封城已有好几天，当时正是最混乱的时期，谣言与病患视频满天飞，各种物资缺乏的信息不断出现。突然一条求助信息吸引了我的注意：汉口医院的医生和病人急需预包装的烘焙类的产品。
我看了几天的新闻，内心又烦又急，一直想出点力。这条信息里需要的东西我有啊！我立刻给股东打电话，两人一拍即合：不管赔多少钱，赶紧想办法把食品送到医院去。
挂掉电话我就跟汉口医院联系，答应他们把保质期较长的糕点送去。现在看来，我们的行动非常快，很多大的食品公司都还没来得及行动，而小企业利索办起来了。
我在群里吼了两嗓子，结果爱心顾客出现了。
虽然答应了捐赠，但实际上，在刚封城的时候，我们想要开车运货并不容易。
首先，谁去送货到医院？作为老板，我不想让员工承担这个得病的风险，我决定和老婆开车跑到店里去搬货。
第二，车开得出去吗？这个问题我没怎么考虑，管他扣多少分，都得开车出去。
第三，货装不下怎么办？我家就是普通小车，装载量肯定不及货车。我索性在顾客群里面吼了一嗓子，刚好有两位帅哥跳出说有两辆车，可以帮忙拉货。
就这样，我们三辆车就在店里集结了。我们把店里密封性比较好，保质期比较长的产品搬到车上。
别看我们几个男人，但是心很细，我们考虑医生护士他们吃，要方便、要安全，于是准备了很多的塑料袋和干净的手套，让他们吃得更放心。
这时又出了点岔子！店里的铁闸门关不上了！急得我恨不得把那个门把强行拉下去。还好后来遥控板好了，多亏两个志愿者等我半个小时。
说实话，我们挺慌的。当时信息不明朗，一天一个说法，病毒的致死率有多高，传染途径有哪些，我们都不清楚，跑到专收新冠病患的一线医院里，大家都很小心。
与医院沟通后，我们把车开到医院食堂，将东西搬进去后，进行简单交接就回去了。
那个小护士坐在花园里哭的很厉害……
有一个事情我印象比较深刻，在花坛附近一个年轻的护士哭得很厉害，周围有几位同事，都在劝他，可见一线人员，他们承受了很大的压力。
还有一个感受就是基层物资很缺乏。汉中社区医院跟我联系，告诉我：他们当时有病人和工作人员50个人，但是只剩两盒泡面了，晚上就没东西吃了。那天是初五，我把兄弟给我寄的50箱鸡腿和鱼丸，一起送给了社区医院。
后来一些物资就送不进武汉了，有些医院也没有帮到，还是比较遗憾。
我是真的看不下去了，还有，特别感谢我的老婆
我是求生欲也很强的人，但是这次疫情，一线医护人员实在太难了，我是真的是看不下去了，必须要为她们出一点力。
还有一点，就是要感谢我的老婆。她的工作是负责接市民投诉电话，每天收到很多负能量，还要上夜班。隔壁办公室还有人确诊被隔离了。可是我送物资的时候，她也来帮我，十分感谢她。
肖炜结束时说，他只捐了80箱东西，只送了3家医院，这些事情只是对一线医护很小的支持。
后记：
观察员吴云峰说：“听完你的分享，能感觉到你做事时，无时不刻的在关注他人，那份中国人的内敛和付出结合得如此平衡。来自你内心最底层的善良，牵引着你，分享时，没有华丽的词藻，更多的是事情的描述，在你心里，可能并没有觉得自己有多伟大，觉得只是做了力所能及的事。但就是这份，简单，让我敬佩。”
观察员姚越老师说：“谢谢你和妻子在第一时间不顾自己的危险，给医务人员送去糕点，真实生动，这份温暖和爱，不能用金钱衡量……”
樊明春：要尊重女性医护群体的需求
一条关于“女性医护人员缺卫生巾”的抖音视频，让一个大男人揪紧了心。
他是樊明春，广州歌迪生物科技有限公司的创始人。他们公司主要生产以及销售的产品之一就是“卫生巾”。
希望医护人员在生理期间更加的安心，去做好手头上的工作
“在中国人的观念里，很容易忽略这个细节。”樊总说的这个细节，真的差点就被这场疫情遗漏。直到女医护在网上求助，才有人意识到：哎呀！那些穿着防护服一天都不敢脱衣服的女医护，生理期该怎么办啊！
樊总说，看到那条抖音的时候，他心里难过极了。“换防护服太麻烦，好几个小时才能把这衣服换下来。这个时候，如果遇到生理期，会非常的不方便。我觉得我要把我的产品送给她们。”
樊总出于职业敏感，也出于对女性的细腻关怀，让他更懂得女医生，不仅是医生，首先是女性。而在抗疫第一线的女性医护工作者，更应该被细心的呵护和保护。
可是捐赠工作并不容易。樊总给武汉医院打电话，打不通。给认识的医生打电话，医生说，他们没权利对接这个事。还有一些地方的回复居然是：我们不需要！
樊总很无奈，但他没有放弃捐赠的念头，他相信网上女性医护人员的需求是真实的，只是很多男性领导，很难去觉察这种女性特殊时期难于启齿的需求。
正是这样的大环境，他更有义务去帮助女性医护人员解决现实的困难，他也意识到，他的行动是可以唤醒更多人对于女性医护群体的尊重和理解。
后来，樊总通过朋友认识了一直在疫情期间做志愿者，帮医院联系物资的童府创始人王文丽。“我当时就觉得太好了，通过志愿者送到一线女性医务人员手上，这样才能真正帮到她们。”樊总说。
群策群力的力量是迅猛的，很快樊总公司第一批次10000包卫生巾由萤火计划委托分发，惠及武汉52家医院。
截稿时，获知第二批次20000包卫生巾，已经由广东省湖北商会对接车辆送往武汉。此次运费由各个地方商会分担。武汉中转事务由天使自愿者车队承接。所有民间力量完成了一场爱心接力。
与上次的1万包不同，这次樊总用心的给这批卫生巾制作了新包装：致敬这个时代的英雄——一线医务工作者。
“我们希望通过这么一个行动，让医务人员使用上更好的产品，让她们在这个生理期间更加的安心去做好手头上的工作。我们希望她们看到新包装上面的话语，能在内心感到温暖。”樊总说。
“正气内存，邪不可干”
第一、新冠病毒的产生，可能是自然界对人类的一种报复。把野生动物当作食物，这是导致我们感染好多病毒的源头。
第二、我在思考在治疗新冠病毒问题上，用杀戮的方法去对付它，对不对？在人类的整个过程，其实我们一直以来都是跟病毒共存的。即使能够杀灭某一个病毒，我们也很难预料它会不会有其他的形态出现。
其实反过来，在我们中国几千年来的文化当中，包括中医的理论里，都在告诉我们如何跟病毒共存。
新冠病毒在中医里面属于瘟疫，在古代，瘟疫的产生跟气候有关，武汉本身就是个湿气偏重的地方，这个冬天气候寒冷，就会影响了人体的淤气周流。当人体的循环受阻了之后，它就给病毒，提供了生长繁衍的机会。就好像一个房间里面有很多垃圾，如果不把它清除，它肯定它会产生病毒或者细菌。
去杀这个细菌，不如思考应该怎么把垃圾清除掉。中医里有一句话叫做“正气内存，邪不可干。”当人体身体健康了，畅通循环了，我们的身体就有能力把这种脏的东西代谢掉。
以上代表我个人的观点。
一个企业，如果要做得长久。这个团队应该是有共同的价值观。这个价值观就是利他。
这次疫情对那些服务行业可能会产生很大的影响，但对我们公司没有太大的影响，因为我做的都是刚需的产品，比如卫生巾。这段时间一直在接单。
线上销售模式在这次疫情中飞速发展，我们有很多线上代理，通过微信在做销售，那么，她们现在在家里面，也拥有收入。而不用为不能复工而着急。
这次向武汉一线女性医护捐赠卫生巾，我认为是一件体现企业责任感的事情。
我在想，一个企业，如果要做得长久。这个团队应该是有共同的价值观。这个价值观就是利他。只有这样，团队才会温暖，才能够凝聚人。
樊总在分享的最后，用一句话定义自己：努力去做一个好人，努力去生产物超所值的产品。
后记：
心理咨询师姚越老师听完分享后表示：“对樊总的系统观的思维，对疫情产生的根源的分析，对疾病的原因的分析，共存共生的思维，印象深刻。樊总对市场的理解和分析也是很超前的，对企业社会责任也有着系统理解，这是社会创新思维的典型案例，都值得我们很多企业学习。”
观察员廖倩说：“关爱女性的男性越多，社会就越美好。”
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