常州楊錫強
要具體情況具體對待，就一般情況而言，有這樣幾個合理因素：
1、防止這些領導趁著手裡還有權利，最後為自己撈一把或辦點事，這個在心理學上有個專用名詞，一時沒想起來。也是為保護這些幹部。
2、為年輕人，或更適合的人騰位置。
3、防止這些領導短視，不做長遠發展計劃，只想平平穩穩’混到退休。
4、他們為企業工作了一輩子，辛苦了一輩子，該給他們一個歇一歇，輕鬆輕鬆的機會。這是企業對它們的犒賞。
分享到:
要具體情況具體對待，就一般情況而言，有這樣幾個合理因素：
1、防止這些領導趁著手裡還有權利，最後為自己撈一把或辦點事，這個在心理學上有個專用名詞，一時沒想起來。也是為保護這些幹部。
2、為年輕人，或更適合的人騰位置。
3、防止這些領導短視，不做長遠發展計劃，只想平平穩穩’混到退休。
4、他們為企業工作了一輩子，辛苦了一輩子，該給他們一個歇一歇，輕鬆輕鬆的機會。這是企業對它們的犒賞。
