唐唐愛吃糖

按照套路，我應該對題主鼓勵一番，然後再陪著大罵領導一通。

但是從我過往十幾年的HR工作經驗，以及處理此類問題的情況來看，這種答法有點“不負責任”,所以接下來的話可能沒那麼好聽，但卻是真誠直言，希望能對題主有所觸動。

與自己的領導同時競聘，甚至於應聘的還是領導現在的位置，實話實說，99%的為人領導者，可能對這事都不會有好感，只是你的領導恰巧表現出來了自己的不滿而已

既然同事都說了“誰讓你去搶人家的位置，估計你這半年慘了“，就說明領導競聘上的就是目前的崗位，要不然他應該履任新職，也就不存在還是你的領導這種情況了。

即使你沒競聘上，僅僅是你參加競聘這一崗位這件事，99%的領導就可能會對你沒好感，為什麼？

1、在職場上，“擋人財路，如殺人父母”

你和領導競聘，無論是否成功，都代表著你想把領導拉下馬，你在動的是領導現有奶酪和利益，他怎麼可能會對你沒有想法？

2、側面證明了對領導的不太認可，並覺得自己肯定會比他乾的好

既然已經身為領導，就說明在這個位置上已經幹了一段時間，如果公司層面沒有任何的其他的暗示或者明示，就說明領導乾的還湊合，公開競聘，更多隻是一種正常的企業制度執行。

這個時候，一個下屬參加競聘，相當於在說:“我也能幹好這個崗位”。

這意味著什麼？

一個有經驗的領導，和一個沒有崗位經驗的下屬，憑什麼你覺得公司會選你？只能是你自己覺得自己比領導強，還強的很多，公司才會放棄原有的熟手。

在職場上的公開競聘，我鼓勵拼搏和奮進的精神，但是不鼓勵盲目的去做“炮灰“

有一些公司為了體現人才平等、可上可下、給在崗人員一些壓力，又或者是老闆確實希望隨時發現優秀的人才，都會推行公開競聘。

但是，在日常工作實踐中，一旦出現目前在崗人員和其他人員同時展開競聘時，無特殊情況下，在職人員具有絕對的優勢。

1、在職場上能給員工帶來最大助力的人一般是直系領導，所以要事先和領導溝通，這既是一種策略，也是一種感恩的表態。

日常領導對你的工作表現，為人處事有較大的話語權，即使公司決策很民主，一般情況下，直接上級的評價權重也至少佔到30%。

這意味著你一旦放棄了領導的評價，尋求發展機會最多隻有7成把握，更何況你的同事、平行部門一般情況下也會去考慮你的領導的感受，而深受你直接上級的影響。

所以，要參加競聘，一定要獲得領導的支持，如果碰到了與直系領導同崗競聘，要麼你有更高層級領導的支持，要麼至少能讓直系領導不明面上反對此事。

更何況，在職場，作為管理者歷來都會觀察一個人是否感恩、有良心，以免提拔一個人反受其害。而這一評價很多時候都來自於你如何處理與現任領導的關係。

追求進步沒有錯，但是不打任何招呼，想要揹著直系領導做事，甚至“踩著領導往上走”，會被大部分管理者所放棄。

2、想法搞清楚這次公開競聘的背景和目的是什麼？公司打底有想要替換還是隻是走個過場？

子佳曾經碰見過過一次中高層的公開競聘，實際上人選早已內定。

甚至於為了保證內定人員順利競聘上崗，並通過公示，英語要求從cet4到取消要求，學歷標準從至少本科改為專科以上，相關工作經驗從8年降至只需要6年。

最後，既然事情已經到了這一步，又應該怎麼辦？給你3個方向供參考

1、尋求更高層的認可和支持。

既然參與的是領導崗位的競聘，就說明此次競聘環節是有更高層級的領導參與評價，如果確信自己的表現還不錯，更高層領導也給了一些良好評價，那麼最好藉此機會，和更高領導層打好關係，既然露臉表態了，那就選擇繼續在高層露臉，才能讓自己的領導會因為高層對你的關注而“有所顧忌”，讓自己有機會立於不敗之地，未來才能找到機會翻身。

2，也可以選擇主動認慫，“戰略性撤退”

人在屋簷下，不得不低頭，如果無法獲得更高層的支持，為了長久發展，最好能主動向領導低頭。

韓信曾受“胯下之辱”，其原因不僅僅只是因為韓信身懷大志，不屑於和地痞流氓計較，而是因為韓信一旦動手，即使殺了地痞流氓保住了自尊，也會因為當時嚴苛的大秦律，以及森嚴的戶籍管理制度，無法逃脫出家鄉以逃避懲罰，更會因此坐牢喪失無限可能的。

所以，韓星選擇了兩者相害取其輕，忍一時之辱換未來無限機會。

3、準備調崗換部門，或者跳槽的準備。

如果前兩者都做不到，就目前領導對你表現出來的不友好，大概率領導不僅未來會給你穿小鞋，還會把你當成一個潛在的競爭對手而不斷打壓，你的職場生涯生涯可能會因此受到影響，甚至會走彎路。

那還不如，不如做好調崗和跳槽的準備。

結語

綜上，詳細瞭解釋了為什麼這件事從一開始就錯了，以及在職場上碰到公開競聘這種事情的關注點，也給了目前這種狀況下可以採取的主動行動。

身在職場，做任何事情前，先想著可能的後果和給他人帶來的影響，才不至於“行差踏錯”。

如果已經陷入不良境地，建議也多想想自己可以控制的因素，不要過多地考慮自己既無法控制也無益於解決困境的因素。（比如考慮領導的反應和心理，就於事無補）

子佳看職場

現在很多國企裡面盛行競聘，一方面顯示不拘一格選拔人才，公平公正；另一方面，在沒有內定人選的時候，確實能從基層選拔到人才。

對基層員工來說，競聘不失為一個在領導面前亮相，展示自己的機會，積極作用主要有三點：

支持領導工作，表明願意幹活的意願

領導安排競聘，當然需要人支持配合工作。如果沒有人參加，冷場了，那不是被打臉嗎？

所以，員工參加競聘，一是支持了領導工作，二是向領導表明“我願意幹活，我想幹活”的態度。

展示自己，留下好印象

基層和領導打交道的機會不多，而參加競聘就是讓領導認識自己的好機會。只要展示得好，一定可以在領導面前留下好印象。

不管上不上得了，下次有什麼好事，領導可能就會記得，“那次競聘的那個誰誰誰，表現不錯，可以讓他試試”。

這就是機會啊！

上臺競爭，鍛鍊能力

參加競聘，不可避免的就要和優秀同事同臺競爭。親身參與其中，多多少少總能學到一些東西，鍛鍊自己的能力。

這些就是參加競聘的好處，儘管有這些好處，但不表示所有競聘都值得參加。

我們要理解，不管什麼公司的競聘，事先很多崗位都有內定的人選，只有極少數的崗位才是真正的通過競聘來選人。不明白這一點，盲目地參加競聘只會適得其反。

很顯然，題主參加競聘前沒有分辨清楚，胡亂地插了一腳，落得失敗，讓人冷嘲熱諷就可以理解了。

那麼，競聘究竟要注意什麼，哪些該參加，哪些不該參加呢？

有現任領導，而且現任領導年富力強的競聘崗位不能參加

基本上，這些崗位就是內定給這些現任領導的，競聘只是走過場。

如果你不加分辨的摻合進去，失敗是不可避免的，另外也容易得罪人。

這些內定的人就會想了，“是不是覺得我弱，好欺負啊，不然你幹嗎還來競聘？”

有現任領導，但現任領導年齡大了，有風聲要退出領導崗位，且沒有接班人的競聘崗位可以參加

這種情況，基本上是領導想借助競聘，把現任領導調下去，參加競聘沒事，就算不成功也沒有多大影響。

沒有現任領導，也沒有明示誰將上位的競聘崗位可以參加

這個基本上就是沒有內定人選，靠競聘選人了，如果想競聘中層，這樣的競聘崗位一定要參加。

我想，題主參加的可能就是第一種競聘了。

所以，參加競聘也要有分寸。適時的參加競聘，可以充分展示自己，為將來打好基礎。

自由職路

我認為，你所遭遇的就是目前職場上的真實情況，職場上的關係本來就是競爭的，能力上，你作為下屬與現任領導競聘同一崗位，本來就是對他的變向宣戰，如果是你競爭上了，那他的下場肯定也不好受，所以造成這種局面的人，其實還是你自己。

在分析這種職場競爭之前，先給大家說一下我們單位兩位領導的真實競聘情況。

去年8月份，我們單位也因為經營不暢，進行了全體人員下崗重新競聘上崗。我們現任領導王主任還差兩年就退休，所以他還是競聘的他這個管理崗位，而我們單位一同事陳工，也想競爭這個管理崗位。

陳工就在提交競聘申請前，先向我們王主任進行諮詢，在王主任的同意與鼓勵下，陳工也報了這個崗位。

在後來的競聘上，王主任競聘上了，在他選擇自己的副手時，他直接挑選了陳工，而沒有選擇別人。

同樣的都是下屬競爭，我們的單位的陳工卻獲得了王主任的提拔。這就是因為陳工會處理自己與領導的關係，他在申請前，先明著說是諮詢領導，實際上就是獲得領導的首肯，這樣做既為自己鋪好了後路，又贏得了領導的信任。

一、職場生存的本質

在職場上，人與人之間本來就是競爭的關係，這種競爭從來不存在對等性。因為不管是管理者還是員工都是為公司服務，只是分工不同而已。

但作為管理者，不管員工是要向上發展還是能力卓越，一個真正的管理者都必須有包人之量，不計前嫌，不翻舊賬。

對於你所說的競爭，本來就是能者上，只是你忽視了職場上的人際關係。所以從而讓你的管理誤以為你是向他挑戰，並在工作中對你各種挖苦報復。

作為一名管理者不但不能苛求員工的完美，還要正確對待員工的失誤，不管是公還是私，都不能對員工進行區別對待。

春秋時期的齊桓公就是一個敢用、善用得罪過自己人才的君。在公子糾與公子小白爭奪王位，時管仲曾謀劃差一點把齊桓公一箭射死，但齊桓公後來還是不計前嫌，任命管仲為宰相。

正是齊桓公這種不計個人恩怨，大膽重用過去的仇人，才成就他的霸業，成為春秋五霸中最先稱霸的君主。

而你的領導他沒有肚量，睚眥必報，如果下去，不僅會讓他的人品暴露於所有人面前，也不利於團隊的管理與工作的完成。

二、忍人所不能忍

既然你的領導已經成為你的領導，而你也不想辭職或者調崗，那你只能忍受這一切，畢竟這一切的根源也是因為自己的競爭。

機會本來就是留給有準備的人的，既然這次競聘失敗，那自己只能忍下來，繼續提升自己，雖然這次失敗了，但並不是沒有看到希望，反而更清醒地看到了自己的差距，這正是驅除消極想法，讓自己積極主動前行的動力之大源。

競聘已經結束， 唯有面對現實，在知道了領導的人品後，只能蟄伏，讓自己學會隱忍，等待機會取而代之。

三、從失利中獲利

雖然自己失敗了，但自己從這次的失敗中學會了不能得罪小人。對於職場上的上下級關係還是存在著不公正的待遇。

通過這個競聘，讓自己的能力受到了鍛鍊，明白了自己的差距所在，更是認清領導的真面目，明白了職場上的人際關係，其本質就在於能力與價值的對等。職場上的機會，一旦出現就必須僅僅抓住。

雖然領導現在是獲勝者，但他的行為卻讓他失去了勝利者應該擁有的快樂！這就好比那個看到滿地泥濘的人，而你雖然暫時失敗了卻能看到不遠出滿天的繁星！

所以，在這種工作環境中，如果你想繼續生存，就必須先去主動化解領導的心結，能屈能伸乃大丈夫也。只能這樣才能促使團隊團結，也間接地體現自己寬闊的胸懷！

如果你不想繼續待在這個單位，忍受這種怨氣，那當然可以辭職，一走了之。只是這是一種逃兵的行為。再說這種怨氣也不是自己的，幹嘛也用別人的過錯來懲罰自己。

月影說職場

首先要肯定，這是好的現象。畢竟是露了一次臉，已經受到關注了。參加公開的競聘，程序合法，正規途徑，怎麼可能只讓幾個人上臺表演，壟斷舞臺呢？這個勇氣，是他人不具備的，自己不能否定自己。

其次，競聘是展現自己，本就是讓大家挑刺的。相比於不爭，或許你再怎麼謙虛，也不會有競爭對手那麼賣力的指出你的弱點（不僅是指出，更是讓你必須記住的攻擊。）。這個作用如果把握不住，鍛鍊不了自己，那就是白費湯。表現出來的如果是為了爭權奪利，出醜的是自己。

最後，不論輸贏，都需要有個目的。目的不明確，他人也不好幫你。競爭對手的打壓，很正常，如果不去競爭，理都懶的理你，更別說鍛鍊你了。有了這次的經歷，自己總結自己，這就是經驗，成功不可能一次成型，需要“成長”付出的經歷。

因此，祝賀你有了向上的勇氣和經歷！至於其它的，需要忍受，拿得起放得下，也知道了“取捨”的含義。

呵呵說吧

放寬心，公道自在人心，群眾的眼睛👀是雪亮的。

我們這裡也有個這樣的人，雖然當上了領導，但是素質不高，也是經常冷嘲熱諷的。

被冷嘲熱諷的也不反駁，只是努力做工作，搞好與各級的關係。

到年末考評，民主評議時那人就下去了，換上了以前沒競爭上的。

‘十年河東，十年河西’，有時一年就變。

素質不高的長不了，好的總會出頭。

如果那人表面對你很好很客氣，這才是最可怕的，咬人的都不叫。

口水丁羊羽

紅塵笑笑生為你支招：和領導競聘同一職位，領導對你那番評價，也許並非象你認為的是冷嘲熱諷，而是確實覺得你有一定的能力；即使真是正話反說，也是人性使然，沒有必要太過計較；需要做的是一方面與領導繼續保持良好關係，至少不要惡化為敵對關係，另一方面以後有競聘機會，還是要積極爭取，並做更加充分的準備。

1、有時我們的判斷會因為情緒而帶上有色眼鏡

參加單位競聘，偏偏競爭對象是現任的一位領導，這和競爭對象是平級的相比，的確有點尷尬。相信結果還沒有出來，你可能已經在上演內心戲了，萬一競聘上，和原來的領導怎麼相處，萬一落選，對方該怎麼為難自己了。這也是人之常情，如果換作我，估計也會有這樣的種種想法。

但我們不能讓這樣的情緒左右我們的判斷。領導說的那番話，如果換作第三人來看，可能就會認為是對你的肯定，因為其他同事都沒有勇氣去參加，而你敢去挑戰。雖然領導可能會因為和下級競爭同一個崗位而覺得彆扭，但競聘是完全公開的，他也不會認為你是專門針對他而為。所以不必把他的那番話過多解讀。

2、即使領導真是因為和他競爭同一崗位而不滿，那也是人性使然，坦然看待即可，不要讓它成為自己的包袱

如果領導真是正話反說，那也正常，正如你那位同事所說的“誰讓你去搶人家的位置”。換作是你，如果下級和你競聘同一崗位，你可能也覺得彆扭。

有句話說，木秀於林，風必摧之。在職場上，對錶現積極的人，總會有人冷嘲熱諷，比如說喜歡出風頭，喜歡巴結領導.....如果因此就耿耿於懷或打了退堂鼓，那就是中了他們的招，讓你變得和他們一樣平庸。

對這樣的人，最好的辦法就是繼續努力，繼續優秀，等到哪天你成了他們的上級，相信他們就會換一種態度。

而對於這個領導，畢竟他現在比你更高一級，你沒必要和他計較，更不要在其他同事面前說他的壞話。俗話說“官大一級壓死人”，如果還在這個單位就職，得罪了領導對你而言沒有任何好處。畢竟做不成朋友，也沒必要成為敵人，職場上，人際關係很微妙，少一個敵人比賭一口氣與人為敵更重要。

他如果繼續這樣說，你可以裝傻，反話當作正話聽，不卑不亢地回覆“**領導，你太過獎了，還有很多地方需要向你學習，以後還請多多指教。”他的冷嘲熱諷得不到回應，自己也會覺得沒趣，不會再在下屬面前老表現得這樣小雞肚腸。

3、如果還有競聘的機會，繼續努力，早早規劃，讓自己的應聘更加胸有成竹

公司有競聘機制，是一個很好的晉升的機制，不管怎麼說，也比晉升全憑領導的一句話更客觀一點。但競聘成敗與否並不在於臺上的十幾分鍾演說，而在於臺下的功夫，涉及專業技術的精進，工作業績的成果，關鍵決策人人際關係的經營等等。

建議你可以和私交比較好的領導瞭解一下，自己在哪些方面需要進一步改進，為自己下一次競聘積累經驗；你也可以針對自己感興趣的職位提交做相應的準備，比如資格證書的考取、項目經驗的累積；要爭取日常工作業績也能名列前茅。

而還有非常關鍵的一點就是關鍵決策人人際關係的經營。一個僅僅是通過競聘者臺上的十幾分鍾介紹，一個是在平時的工作中就有交集或瞭解，你說決策的領導會選誰呢？自然是平時更瞭解的人。所以，你平時也要注意決策領導的關係經營，通過各種公開或私下的場合讓他們瞭解你的能力、你的性格，你的志向，這樣，會比僅僅只是競聘時才在領導面前亮相贏得更多的機會。

最後想給題主說：在職場路上升級打怪的過程中，受到的打壓、諷刺、質疑絕對少不了；有的人面對這種環境時，以為自己不那麼優秀就不會受到別人的排擠，而刻意掩蓋自己的鋒芒，最後失去發展機會。你以為這樣就太平了？”虎落平陽受人欺“，別人可能更多變本加利。真正有效的反擊是什麼？那就是無所畏懼，一往無前；當你只是比他們優秀一點點時，他們會冷嘲熱諷，可當你優秀得他們無法企及時，你會成為他們心中的神，成為他們羨慕和奉承的對象。這個時候，當年受的那點小委屈又算什麼呢。

祝願題主下一次競聘成功。

紅塵笑笑生

不管結果怎樣，起碼你敢於嘗試，敢於挑戰！！可以說，這就是職場中的“亮劍”精神！！！要是你明明有機會，卻連嘗試都不敢，你還指望誰是你的“伯樂”嗎？？至於那個嘲諷你的人，嘲諷你的同時，也暴露了他小人得志的嘴臉，也失去了大部分人的信任。誰會喜歡一個這樣的人呢？？起碼對他會敬而遠之！！！兄弟，機會是留給有準備的人，堅持住，嘲諷你的那人不會在那個領導崗位待太久的。除非你的大領導要麼是有眼無珠，要麼乾脆就是暗箱操作。如果是那樣，你乾脆不伺候他們了！！沒準兒換一個地方，更能發揮你的能力！！山窮水復疑無路，柳暗花明又一村！！！

狼戰九天

歡迎關注職場小Q，職場小Q可以幫助你在職場迅速成長以及解答你在職場遇到的問題，下面就來回答一下沒有競聘上公司中層崗位，結果被同崗位競聘上的領導冷嘲熱諷，我怎麼看？

其實你這樣的問題，大部分人都遇到過，這個首先要明白幾個問題，參加競聘是對自己能力的認可，有自信的人才會參加競聘，但是不是說你對自己能力認可了，就一定會成功。

競聘公司中層領導失利

在每一個公司，如果有公開競聘的情況下，那就說明最起碼錶面上還是有制度，公平的。那這個時候你競聘，並且沒有競聘上，這個其實也很正常。

首先這個時候，不管是否競聘上，我們都要思考幾個問題，那就是，我們自身是不是個方面能力都很強，別人都不所及；是不是別人有的優點，比我強可是沒有被發現而選擇了我；身後是不是有人在拼命的想要趕超你等等諸如此類的問題。

競聘失利被同事冷嘲熱諷

職場上不乏有很多度量和胸襟很小的人，如果我們天天和這種人去比較，那我們不是變成了和他們一樣的人？

競聘失利後被“勝利者”譏諷，如果是我，坦然一笑，不管是真心還是假意，我會先恭喜對方一下，這樣可以讓身邊同事看到我的胸襟，也會同時對比他對我的態度，其實很多人心中就很明白了。

小肚雞腸怎麼也可以當領導？

其實小肚雞腸和當領導或者當上領導沒有什麼關係，因為小肚雞腸是性格問題，而當領導是能力問題。你也許會說，他哪裡都不如我。

這個時候你就要想一下了，他是真的哪裡都不如你麼？還是某一點比你強？也許就是這一個點讓你沒有競爭過他。所以不能把小肚雞腸和當領導混為一談。

問題建議

競聘失利沒關係，既然已經是事實，改變不了了，那我就觀察一下，到底對方哪裡比我強，瞭解對方的長處，讓自己變得更好。

至於日後的工作，這個根本就不用思考，你該怎麼做工作還怎麼做，也不用擔心會不會給你穿小鞋，畢竟公司不是隻有你倆，很多人都會看在眼裡。

最後，職腸上類似的事情真的太多太多了，如果你不能做到心平氣和，那真的就要累死了，每天都在工作還要生氣，自己多麼的辛苦，難道不應該心疼自己嗎？有這個時間，下班放鬆下，找個愛好，忘記一切煩惱。

如果您喜歡職場小Q，請您關注我。職場小Q會隨時回答您提出的問題。

職場小Q

既然選擇競聘，就要做被冷嘲熱諷的準備。如果連這個都受不了，看來還是得好好反省一下了。

競聘的目的就是讓，出色的人才顯露出來。

如果企業有這樣的舉措，你大可放心，大膽的去幹。何必管那些閒言酸語。自己加強學習，或許換個方式來比賽，你可能就是王者也不一定……

不是有這樣一個故事嗎?

劣等馬對上等馬，輸一局。上等馬對中等馬……這個事情嗎?，職場沒有永遠的贏家，只要你加強學習，你也一樣會出類拔萃的。

隨便告訴你一下:

競聘領導崗位，要記住，那是一個帶頭人的作用。而不是“官”。擺正自己的心態，你就會豁然開朗了。

作為一個領導者，如果你不能帶領團隊為公司立下汗馬功勞，遲早要死翹翹。

希望對你有用…………

如果想擊敗他，現在就趕快做自媒體，大量吸粉，做內容。讓1000人，1000000人支持你，你還會留戀那個僅僅管10來人的小領導嗎?

一旦你的粉絲群體，足以開展營銷的時候，你可能就是老闆茶桌上的座上賓。所以朋友努力……

既然不想讓別人輕看自己，就趕快行動起來……

我是碼券視訊的碼券哥

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芶孃創業

這樣的人一般格局不高，他們不把自己既有利益看得高於一切，哪怕別人看來微不足道的事情，在他們那裡都是比天還大。

這類人整體上看，屬於小人一類，最好的辦法是敬而遠之。不要寄希望他們能夠知難而退，或者懂得分寸，那是不可能的。

跟著類人衝突的話，她會把你迅速拉到跟他們一樣的格局，然後非常熟練的把你貶的一無是處。所以儘量不要跟他們有衝突，如果有的話，也要事前做好充足的準備和十二分的演練。一次性的把她們整死，要不然會後患無窮。

想你今天遇到的情況應該會在今後反覆出現，你儘量當做沒聽見，視而不見，充耳不聞，抽個冷子，弄死他們。

另外，小企業競聘是走個形式，還少有生人能夠競聘成功的案例。今後如果沒有把握，不要輕易出手，避免出現尷尬局面。

關鍵字: 崗位 對題 競聘