如果要说工业物联网和透明工厂，我想不得不说一位企业家，他的管理思想在已知的企业家里是最深邃的，也是在管理上成就非常之高的，在全球来说也是非常不同寻常的。讲工业物联网相关的源于这个人的管理！管理上彼得德鲁克根本性的著述立说影响了很多企业家，一切工业物联网的开始，也源于这根本性！
工业互联网和工业物联网或者叫智慧工业的方案很多，针对不同的行业、企业规模、企业产品等有很大不同，如果在方案本身顶层架构上是应用新技术，提升效率，通过物联网智能生产降低人工，提升产品标准化上，这可能只是单一的针对生产线的解决方案，这个可以通过网关实现传感器和控制器的数据上传，然后根据生产要求进行自动化控制生产，结合如今更多的生产设备的精细化和电子化，这个实现起来并不是那么难了，加上视频，透明无人工厂在大规模企业可以实现，这为企业降低极大的成本，提升了效率！这仅仅看来是最基础的方案，这是纯技术方案！
而今天开头说的这家企业的方案是更好的，上面的方案如果是中学生的作品，而下面说的这家企业应用并实现的算是博士或者院士的方案，也是最顶尖管理的方案！这个企业有工业智慧研究院，搭建了一个工业平台，名字就不说了，而这个平台的出发点是复制这家家电的龙头企业，复制出一个比原来更高效、更接近新时代、符合市场未来个性化需求定制、全新智能化制造、全新的企业组织架构、全新的管理、全新的工作、更具竞争力的企业，一个互联网工厂的产生在平台端，生产、设计、办公、管理、创新、开发、销售、售后等为一体的平台，通过对流水线的互联网化、智能生产、透明工厂的应用，达到生产全流程数字化智能化管控，与销售、订单、供应商、售后、设计为一体，人单合一，这过程中释放了库存和供应商压货，这是一笔不小的资金，然后通过平台化，实现了员工自主平台创业，实现由工资到生态圈的老板的改变，这为企业减去百分之70的中层管理人员，而这这围绕平台的创业者却更有竞争力和动力（这就是顶层架构的不同，不止释放工人还释放管理人员，避免企业管理臃肿和层层管理)，可以留下更好的服务！这为企业释放了极大的责任和支出！在同等资金的利用上这会为一个很大的企业释放非常大的资金，全流程的释放。企业的平台化实现了大脑至末端的集中管控，以及对市场的数据的更加敏锐，这就是数字带来的管理，而这些基于对数字在管理中的顶端认知和低端认知！这种方案的应用举一反三，在全流程上，或许看到现在对于管理者来说，这是宏达的开始，也是轻松的开始，节约了大笔资金，解决了更大效率，在一定程度上复制出一个更好的企业，在顶层至底层的设计，珍体复制过程中，相当于释放了一个企业的资产，如果之前的公司1008亿，平台化的公司相当于复制出了1008亿！
在未来所有企业都需要认知数据时代的发展，认知技术与数据，数据价值本身就在企业之中，而平台化和去中心化为企业指明了方向，这是必然要面对的。我认为如果企业早点接触到就顺着接触到的深入了解，毕竟学习和认知有个过程，而这个过程或许让你的企业变得不同！欢迎评论，更欢迎不同的认知提问交流！
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