“聽到安踏籃球，會想到什麼？”
湯普森，海沃德。這兩位籃球員的名字確實立刻浮上我的腦海，尤其是湯普森。湯普森在這幾年來成就了自己，同時間也帶起了安踏這一個國產品牌，他像是一輛高速的超跑，一直推動著安踏去跟上他在聯盟內快速進步的步伐，在自身的簽名鞋款的質量上一直不妥協，也一直要求著他的簽名鞋款能夠符合他的競賽需求。在他超級專業的督促下，安踏確實兢兢業業地完成了任務，讓他每一次的賽場上，都看到安踏的影子。
在這成功的案例之後，籃球品類自然而然地變成了安踏品牌注重的一個品類，得以和李寧平起平坐。在得到了如此投契的代言人之後，理所當然的事情就是安踏開始細心打造籃球品類，看看另一個國產品牌李寧，有著韋德之道成功的開始，再把籃球品類慢慢深耕，漸漸地做到了非常龐大的商業體系，甚至包攬了整個 CBA。讓每一箇中國專業籃球員，都需要穿著李寧的籃球鞋上場。我在這裡並不是要批評李寧的做法有失公平，畢竟 CBA 也是認同這一個條款的另一方，也要知道 CBA 並沒有想 NBA 那麼大的經濟來源，這條款的存在也是也算是屬於無奈之舉。
“並不需要爭個你死我活...”
我要說的其實是這個，國內有著龐大的消費市場需求，你在這裡為著自己建立了優勢環境，我就去積極地區去尋找我自己的落腳點，大家都是國產企業，並不需要爭個你死我活，在李寧手上已經得到了這一些資源，安踏籃球就必須尋找另一個方向去擴展。所以安踏一直在推動研發去製造出更高質量的籃球鞋款的同時間，也開始要考慮著很多現實性的因素。快速推動到世界頂級質量的鞋款比較重要？還是先把自己的籃球品類豐富多元化比較合適？所以安踏選擇戰略性地不直接對標耐克阿迪最高級別的價位，而開始像其他地方擴展，這做法其實更容易地讓國人接受。
安踏，就是用這一種方式去征服市場。
當籃球品類的生意越做越大的時候，品牌方確實需要往多方面擴展，以目前的大環境來說，球鞋本身的賣點開始脫離它本質的核心，現在能夠驅使消費群體去買一雙球鞋，往往都不是它們本來所提供的需求。在目前市場上能夠大賣特賣的球鞋，大多數都是摻雜著能夠挑起群眾購買慾的 - “潮流屬性”
“潮流屬性，一直深得人心...”
所以我說到這裡，當你看到安踏籃球鞋和國際大 IP 龍珠動畫合作，就知道是什麼回事了。確實是這樣，專業性質的籃球鞋有著實戰的需求，而且在評測上也有著刻薄的待遇，實戰籃球鞋是屬於快耗品，籃球愛好者在買實戰鞋款的時候會貨比三家，去追求更高性價比的實戰鞋款。可是隻要轉換一下商業定位跑道，把鞋款的性質轉換成帶有潮流話題性的“籃球休閒鞋款”，確實能夠更容易地讓大眾群體接受。想想看沒有實戰屬性卻有著潮流屬性的 Air Jordan 1 Mid，售價竟然比 Kyrie 5 還貴可是卻有著非常龐大的銷售量，在喬丹系列裡面，也有著眾多好看卻不能實戰的“偽籃球休閒鞋”，它們都有著不錯的銷量，所以安踏籃球走出來的這一步，非常合理。
沒辦法，這就是現實。潮流屬性的鞋款所受到在矚目度，在目前確實遠遠大於實用性鞋款，所以很多品牌都想讓自己的商品能夠附帶著更多的潮流屬性。就像耐克用著潮流屬性去推動 Air Fear Of God，刻意模糊實戰鞋和休閒鞋的定位，卻賣著高昂的 2499 人民幣，卻也在市場上非常受歡迎。目前的消費群體，對著 “潮流屬性” 有著太大的寬容度，只要賣點好有故事和好的設計理念，售價確實能夠直接上升兩個層次。
“先忠於原味，然後再調整。”
對著安踏和龍珠這一個的合作系列，我下意識會直接拿這個系列來對標著阿迪達斯的龍珠合作，這是因為阿迪達斯之前的龍珠系列太讓人期待，可惜發售過後雷聲大雨點小，到最後變成了收藏盒子的玩意兒，讓我非常失望，在鞋子上阿迪達斯也沒能夠把龍珠的精髓完全表達出來，有可能是他們自身對著龍珠的瞭解不夠，或者是真的想不到什麼突破性的創意去投放在鞋款上。幸好後來我看到了安踏的龍珠系列之後，卻有了一種
“保持原汁原味”的想法。安踏確實儘量地讓鞋子上有著最經典的龍珠元素，我能說這是一個能夠滿足一個龍珠愛好者的聯名系列，有著辨識度非常明顯的鞋款和服飾，把龍珠的精髓完全帶出來，這是很尊敬 IP 的一種做法。
那麼對於其他消費群體來說，這樣太忠於“原汁原味”可能太過硬核，可是這才是正確的做法，在不太過於商業考量的情況下去想著如何執行完整的 IP 概念，才能有著突破的可能性，這一次的“休閒籃球鞋款 + 潮流元素”的做法到底受不受落，我們並不能立刻知道成績，市場上也沒有太多成功的商業模式能夠讓安踏去借鑑，可是對比著其他國際品牌用著大型動畫 IP，換湯不換藥的情況下，不敢大膽地發揮著創意，安踏這一步確實走得比他們更加勇敢。唯有勇敢的開始，看能夠看清眼前的道路，再加以調整，就能夠走出正確的方向。
“唯有一直嘗試，才能有突圍的機會。”
國產品牌在國際上開始受人矚目，用著國際 IP 合作將會讓品牌在國外得到更大的曝光機會，這就是為什麼國產品牌近來屢屢和國際 IP 聯名。另一方面，其實這也是國產品牌試手的好機會，能夠直接與國際品牌對標，看看誰能夠把 IP 駕馭得更好。這一次安踏籃球敢於去嘗試龍珠，敢於直接和阿迪達斯對標，而且在我個人看來，也絕不會佔於下風，甚至還更勝一層，還是要俗氣地說，這是安踏長期努力下來，所看到的成效。
安踏現在已經要向著國際化出發，要直接對壘國際品牌，就必須要有決心和一直嘗試的精神，敢於嘗試任何可能性，再往有成效的部分去發展。這一次的安踏龍珠聯名，看得出來安踏確實能夠駕馭到龍珠這一個 IP，安踏本身已經做好自己的本分，現在就把這些商品交託於市場，看看市場的表現了。
安踏籃球 x 龍珠系列聯名第二波的商品，經已在各大城市的安踏店鋪發售。
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