小馬有夢想vlog
如果領導需要你進言，建議你暢所欲言。理由有：首先，領導主動聽取意見，想聽的是真實情況，你若講些場面上的話，也就辜負了領導對你的信任；二是領導主動聽取你的意見，往往是你表現自身才能的機會，此時不直陳實情，表達真知灼見，可能失去一次讓領導瞭解你的機會；三是不要擔心自己說錯話，只要你的態度真誠，平時工作努力上進，你的見解總有可取之處，領導也不會求全責備；四是不管在什麼單位工作，都應該忠誠坦蕩，把自己的前途與單位的發展聯在一起，而不能左顧右盼、投機取巧，否則，會弄巧成拙，最後不利的還是自己。
Zyrs123
說實話，領導問你，徵求你對公司有什麼需要改進的地方，是公司對你的信任，對於涉事不深的人會感到欣喜。這時候你可要防備了！領導向你徵求意見是在掏你的心扉，假如你說出公司哪些地方需要改進，哪些地方需要如何如何……那你就糟糕了。說明你掌握了公司的痛點，領導此時此刻肯定會讚賞你，說明你對公司的發展很關心……把公司當成你自己家一樣的愛護。其實不然，領導是最清楚不過公司的發展和走向，他們身邊有各方面的為公司發展出謀劃策的人員提供信息。難道領導會不知道？不要把自己看得那麼高大。人之心是不可猜測到的。如果你要回答領導的問話，只能說不太清楚或不太瞭解公司的發展，領導怎麼說我們就怎麼辦，堅決完成領導交給我們的任務！這才是你當下屬的對策。還是那句老話：害人之心不可有，防人之心不可無。
遠方人8
對於這個問題，我首先會說：公司要發展先要在企業內部找到閃光點，而不是照搬、照抄其它模式。因為一個企業要有自己獨有的企業文化。
其二：要讓所有人都記住，自己企業裡的人都是凡人。因為只有凡人做凡事才能創造奇蹟！很多企業做不大做不輕鬆就是老闆有不正當的奢望，想把凡人當超人用，打造出一個超人系統運營平臺，讓凡人團隊來操作，這是在造超人，難怪很多企業會永遠缺錢、缺人才。
其三：企業要鼓勵相信別人，因為相信自己的員工就是給自己企業一個重生的機會。要將公司複雜的問題簡單化，宏觀的經營環節細節化，這對於一個企業和團隊來說非常的至關重要。
其四：要儘量避免或減少常做緊急的事，如果緊急的事越來越多，最後忙到老闆消失。老闆消失有兩種，一種忙死，一種氣死。其結果就是一團亂！
其五：企業管理層要常比較，比的是誰能給團隊持續的興奮度。提創管理層要做有用的事，說有用的話！
最後：中小企業不要迷信熱衷於搭建企業系統平臺，因為在中國的發展企業裡，妄圖以系統對系統解決問題根本就是徒勞。
lion家園
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/b4054d6c51de4af89d3fee1f10c0b114\
追光者Jerry
當然要實事求是、暢所欲言！
阿倫194066953
領導太辛苦，要保重身體啊！
