葉麗芬和院感科團隊在商討工作
“門診量增大，感染防控壓力會倍增，這段時間千萬不能鬆懈。”隨著醫院門診陸續開放，病人陸續增多，連日來，南平市第二醫院院感科主任葉麗芬忙著對近期剛開科的口腔科、胃腸鏡、體檢站等部門進行疫情防控工作指導。新冠肺炎疫情發生至今，院感科作為醫院的核心部門之一，承擔了大量工作，身為科主任的葉麗芬更是忙得腳不沾地。
“院感”即醫院感染，指住院病人或醫院工作人員在醫院內發生的感染。疫情當前，唯有築牢“院感防線”，才能讓醫務人員、就診患者、陪護人員在醫院診療時免於感染。葉麗芬一直奔波在前線，為白衣“勇士”護航，為群眾生命堅守。
“軍師”參謀有魄力
“預檢分檢如何有效運行、發熱門診如何應對當前疫情防控要求？”“物資緊張，醫務人員如何科學做好防護？”……疫情來襲，特別是過年期間，全院疫情防控工作在院領導的指揮下高度緊張地進行著，葉麗芬覺得感控科就像個“參謀部”，每天要面對各種不斷湧現的問題，要協助院部迅速作出反應，給出具體的方案，給出明確的答覆。
“每當院領導詢問我關於防控工作方面的意見時，感覺我的回答可能會影響著領導對防控工作的決策或是關乎著員工的防護安全，其中的責任和壓力很大了。”葉麗芬說。但是這時，她都會謹慎而大膽地提出自己的觀點。“模稜兩可、不具可操作性的回答只能是把責任推給他人，關鍵時刻，我覺得不能退縮，要敢於擔責，要從感控專業方面去解決問題。”
能如此有魄力與擔當，葉麗芬憑藉的是從事院感工作20多年的豐富經歷。多年來，她積極進修學習，參加培訓，積累了豐富的經驗，可謂“養兵千日，用兵一時”。在突如其來的疫情面前，厚積薄發的業務能力讓她在這次疫情阻擊戰中充滿了底氣和幹勁。
由於歷史原因，醫院基礎設施薄弱，沒有傳染病房。面對疫情的嚴峻形勢，需立即設置隔離病房。“隔離病房設在哪裡合適？如何設置？”當巢毅院長詢問葉麗芬意見時，葉麗芬的大腦立即運轉起來：疫情緊急，刻不容緩，首先要保證能快速投入使用，醫務人員和患者的進出通道分離，且要與別的普通病房隔斷，還要能進行交道管制…… 葉麗芬迅速想到了康復病房若是經過改造，可滿足上述要求，於是提出了這一想法。她的意見受到院領導的重視，隔離病房在最短的時間內完成了改造並投入運行，在疫情防控期間發揮了重要的作用。
巡視指導勇擔當
除了醫院內大量的防控工作，疫情期間，葉麗芬還是南平市衛健委醫療救治巡迴指導組成員，經常接受上級部門的任務，對各縣市定點醫療機構預檢分診、發熱門診、院感管理、安全防護等工作開展情況進行巡迴指導，有時一天要跑兩三個縣市，回來都是半夜，但第二天一早，在醫院預檢分診、發熱門診、隔離病房等處依然是她忙碌的身影。由於從事院感工作多年，每天接到感控同行們的諮詢電話也是很多，“這個時期，感控科在醫院是關鍵部門，感控人最需要信息共享，有什麼好的經驗能和大家分享也是很好的。”
“在最忙碌的時候，一天的電話有近百個，手機要時刻放在身上，做到有話必回。感覺自己那段時間像個高速旋轉的陀螺。”葉麗芬打趣地形容自己，“忙得不知道時間，也不知道日期，只知道每天有什麼事要做，有什麼事遺漏了沒有。”因為要不斷地進行溝通、交流、培訓，接打電話又多，有段時間葉麗芬的聲音都是沙啞的。
特殊時期，醫療防護用品緊缺，醫院多方籌措並向社會募捐，收到了許多防護用品。然而這些用品門類、款式、適用場景各不相同，該如何科學使用？面對這一難題，葉麗芬提出物資緊缺，要充分利用可用的物資，可將物資進行分類、分線使用。根據現有的物資貯備情況結合不同崗位需要，她及時修訂了各個崗位的防護裝備標準提供設備科參考，發放相對應的防護用品，做到物盡其用。“醫護人員在一線奮戰，若是缺少防護用品，就像戰士作戰時少了鎧甲。在有限的資源下，如何最大限度地保障他們的安全，是我們的責任。我們將盡最大努力守護。”葉麗芬說。
眾志成城有信心
截至目前，醫院經過了疫情防控最艱難的時期，醫務人員零感染、病人醫院內零感染。在此期間，醫院先後接受了各級行政部門的督導檢查，在短期內開展的大量疫情防控工作也得到各級檢查部門的肯定。
階段性戰果的取得，葉麗芬認為，這一切都歸功於全院上下團結一心，眾志成城。防控工作涉及方方面面，例如要做好病房改造、病區管理、環境消毒、醫療廢物管理、24小時值班制度、及時上報疫情防控信息……都需要全院的密切配合，院領導及各職能部門，全院醫務人員都付出了巨大的努力。“相信在院領導的統一指揮和全院員工的共同努力下，我們能打贏這場疫情防控阻擊戰。”葉麗芬說。
近來，隨著新冠肺炎疫情防控形勢的變化和診療方案、防控方案的更新，葉麗芬和她的感控科團隊又忙著對全院各科室進行新一階段的培訓。“疫情還沒結束，越到最後關頭，越不能放鬆警惕。”葉麗芬又投入了新一輪的工作中去。
☉本報記者 徐陸鋒
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