餐餐掌櫃
疫情過後，綜合來看有以下幾個行業:
1.保險業，疫情過後大家會更注重自己保險的投入，會更注重保障自己！
2.餐飲業，尤其是外賣，一方面大家長時間隔離後，會迫不及待的去享用美食，而外賣在疫情隔離期間的好處，也會讓很多人加入這個行業！
3.服務業，挺過了疫情的服務行業將會在疫情過後迎來一個消費高潮！
4.通訊業，一方面5g正在慢慢引入市場，同時疫情期間很多網課信號不好的消息，也會讓網絡通訊覆蓋更廣！
5.醫藥業，酒精等家用藥品，基本防護用品，保健品會成為家庭必備的儲存品！
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受衝擊最大的行業
● 電影
範圍：電影院、影視公司、演藝公司、藝人
因素：“囧媽”的一波騷操作是否引發行業的革命我們不得而知，但是目前門可羅雀的影院和懸而未決的開機時間還是讓整個電影行業舉步維艱。
● 餐飲
範圍：餐廳、酒樓、農家樂、鄉廚
因素：疫情期間還是培養了很多“廚神”，大家發現原來自己做的飯還是能把自己養活的。有了廚房配置的完善和習慣的培養後，減少外出就餐會逐漸成為常態。
● 酒店
範圍：酒店、民宿、公寓
因素：跟餐飲一樣，“全民賢惠”的時代都能自己做飯了哪還有在家住不慣的道理呢？不出門、不出差、不出遊自然帶來的就是入住率的下滑。
● 旅遊
範圍：景區、旅行社、工藝品、導遊
因素：現在還在旅遊的夥伴應該是因為回不去的吧。待疫情完全穩定後出現部分報復性旅遊消費可能一定程度緩解旅遊市場的陣痛。多處景點為醫務人員免票這個行為值得點讚的。
● 娛樂
範圍：KTV、酒吧、茶樓、會所
因素：王思聰一晚消費250萬的“K歌之王”將與200餘名員工解約瀕臨破產，對於現金流要求極高的娛樂行業來說越大越經不住疫情風暴。
● 運輸
範圍：城市交通、客運、貨運
因素：“封城”“封路”“封村”等必要且合理的措施出臺以後，“宅”成為了對國家最大的貢獻。部分運輸公司也到相關部門和保險公司辦理停駛手續。
● 汽車
範圍：廠商、4S店、二手車、修理廠、洗車場
因素：疫情使交通擁堵的現象得到了治理，但是我們無比懷念擁堵的時刻。比亞迪口罩的面世讓我們看到多元化發展的重要性。
● 化工
範圍：石油、煤、橡膠、油墨、聚酯
因素：你和周圍的人不出門車就少開了，少開車就少加油了，少加油儲備就多了，儲備多了進口原油就少了，進口原油少油價就降了。是的，在地球村你足以影響國際原油價格！
● 房產
範圍：開發商、建築公司、裝修公司、房產中介
因素：半個月建成火神山、雷神山再次展現了中國建築的魄力。但是對於房產大環境來說無疑是一個寒冬。不過我們相信中國對於樓市政策調控會挽救整個產業。
● 金融
範圍：證券、信託、擔保、期貨、中小銀行
因素：保險比較特殊，很難說屬於受衝擊還是受激發。對於整個金融行業來說老百姓手裡的錢不流通了行業的運轉就會相對困難，因為大家玩的本身就是流水。
受激發最大的行業
● 遊戲視頻
範圍：手遊、端遊、短視頻、視頻、自媒體
因素：把這麼多範圍概括到一類的原因就是大家在家除了吃飯睡覺打豆豆之外乾的最多的事情了。在當今的買方市場中，客戶幹什麼，什麼就是你的市場！
● 電子商務
範圍：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、O2O
因素：在非典時期，使用過在線業務的公眾比"非典"之前上升19.7個百分點。而這次疫情期間電商平臺的新增客戶大多為中老年人，因為他們的子女終於有時間在家裡手把手的教會他們如何使用了。
● 遠程教育
範圍：電子書籍、教育直播平臺、講師主播
因素：這段時間成就了一批網紅十八線主播講師，也發生了一些直播事故。雖然不管講授的形式如何變內容才是最大的核心競爭力，但是更加豐富的呈現形式是教育發展的必經之路。
● 快遞物流
範圍：快遞、物流、外賣、跑腿
因素：最近有小區大媽幫外賣小哥有償送餐上樓的供求平衡，全國各地也在推動“最後一公里”項目。這說明未來的快遞物流行業還將細分、迭代，而這次疫情的影響也會加快“懶人經濟”的發展。
● 超市賣場
範圍：連鎖超市、便利店
因素：民生永遠是第一位，疫情發生以後很多主流媒體都在第一時間報道當地會正常營業的大型超市情況以緩解市民恐慌的購物浪潮。
● 無人服務
範圍：無人售票、無人超市、無人機服務
因素：疫情期間山東小姐姐改造遙控汽車買饅頭的視頻火了一把，以後面對面的交易行為會逐漸減少？即便這樣人與人之間的情感的溫存仍然是我們的城市不那麼冷漠的基礎。
● 在線辦公
因素：有員工跟我傾訴在線辦公比現場辦公還要累，我就把我五天處理了3780次工作回話，總共花了1442分鐘的截圖發給他了。我想告訴大家的是，如果我們現在還一無所有，請珍惜僅有的那份工作激情，因為那是證明自身價值的唯一渠道。所以，在線辦公是未來的趨勢而不是工作效率不能保障的藉口。
● 醫藥行業
因素：初一搶口罩，初二搶大米，初三搶酒精，初四搶護目鏡，初五搶紫外線燈，初六搶蓮花清瘟膠囊，初七搶雙黃連口服液，初八搶霍香正氣水，初九搶牛黃解毒丸，初十搶體溫槍。順便說一句，居家使用體溫計其實更精確，體溫槍請留給一線防疫人員和急需復工的企業。
● 在線醫療
範圍：在線諮詢、在線掛號、在線診斷
因素：除了丁香花刷了一波權健的流量而較有名氣以外，像微醫、好大夫、家庭醫生等也開始逐漸進入公眾視野。以往由於網絡平臺公信力不足的問題現在成為了大家“宅”的不二選擇。
● 心理醫生
因素：國家衛健委發佈了《關於引發新型冠狀病毒感染的肺炎疫情緊急心理危機干預指導原則》，將心理危機干預納入疫情防控整體部署，以減輕疫情所致的心理傷害、促進社會穩定。這打響了心理健康行業大步向前的發令槍。
雷坤
2020年至今為止，新型冠狀病毒感染的肺炎依舊是最熱門的焦點，在春節期間，肺炎疫情來勢洶洶，對不少行業都造成了影響，但與此同時，也有人在關注疫情過後哪些行業利好的情況？目前來說，今天介紹的這幾大產業即將興起了，值得關注一下。
疫情後的快遞業會怎樣
往年的春節，不是聚會，就是約會，和同學、朋友聚在一起，邊吃飯邊嘮嗑，或者到KTV、酒吧去收穫新的快樂，和家人團聚一堂，邊看春晚邊吃年夜飯，但是2020年春節不一樣，一場肺炎疫情帶走了許多生命，也給許多行業都造成了衝擊，旅遊業、餐飲業、酒店業受到的影響也是挺明顯的。但是，即便在這樣的大環境下，投資者對部分行業還是非常看好的，認為這場疫情過後，將有多個產業迎來發展新機遇，至於疫情過後哪些行業利好？業內人士認為，電子商務、遊戲產業、新媒體營銷、無人配送、健身產業、在線教育這幾大產業即將興起。經過這次疫情，健身產業勢必深受追捧，追求健康的生活方式，保持健康的身體，提高身體的免疫力至關重要，而運動健身也是對身體有益的。互聯網的存在，為上班族實現了遠程辦公，為學生實現了在線教育，這次的物流運輸，因為在過節期間，電商平臺暫停發貨，也耽擱了一陣子，無人配送行業在這次疫情過後，也將會受到投資者的關注。
小二哥8
1、電商，短視頻，遊戲，線上教育，知識付費等線上項目，將遇到空前的發展機遇，乃至會井噴！
2、無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業會強勢崛起，未來的服務業裡沒有服務員。
3、各種配送平臺和上門服務平臺，比如蔬菜配送，定製化餐飲配送，清潔和保姆以及搬家等各種上門服務。
4、線上辦公軟件，尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件，是未來的趨勢，工作不再受地理空間限制。
5、家用辦公傢俱，家用娛樂設備，個體崛起的時代，未來將有越來越多的人在家裡辦公，遠程辦公。
6、同城物流，跑腿服務等，未來的人會變的越來越來懶，越來越獨立，越來越不喜歡跟人接觸。7、私人醫生，私人心理醫生，以及各種線上諮詢服務，未來將有越來越多的人心理需要撫慰。
8、VR/AR等場景體驗類項目，將再次受到關注，再加上5G的成熟，其應用方面會加快進展，虛擬世界，將一步步的變成現實世界。
9、各種能夠深入社區的項目，包括鄉村，幫助社會進行網格化管理的項目。
10、醫藥健康，養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭，人們掙得錢更多的用於購買健康，包括身體和心理健康。
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一、在線教育
因疫情影響，2020年春季延期開學，各機構線下教學活動暫停，但學生的學習需求仍在，在“避免人群聚集+停課不停學”要求的推動下，不受時空限制的在線教育再次被推上發展風口。
疫情期間用戶對在線教育產品的嘗試，將加速在線教育用戶規模的擴張。根據艾媒諮詢發佈的《2019-2020年中國在線教育行業發展研究報告》顯示，2020中國在線教育用戶規模將達3.09億人，市場規模將達4538億元。
但突然暴增的用戶需求，也為在線教育平臺帶來挑戰，平臺的穩定性、師資力量以及課程品質將成為疫情過後，在線教育平臺能否真正實現暴增新用戶的留存與轉化的重點。
二、遠程辦公
疫情期間由於不能復工，多數企業都選擇了在家運程辦公，根據艾媒諮詢發佈的《2020年中國新春遠程辦公行業熱點專題報告》中顯示，2020年新春復工期間，中國有超過1800萬家企業採用了線上遠程辦公模式，共計超過3億用戶使用遠程辦公應用。
相信在疫情過後，為企業提供即時通訊、在線協同系統、合同電子簽約、視頻會議平臺等各種商業服務的企業將迎來業務的增長。
目前中國遠程辦公普及率相對較低，遠程辦公仍為藍海市場，面臨著較大發展機會。隨著華為、騰訊等互聯網巨頭佈局遠程辦公產品，遠程視訊、文檔協作等垂直細分領域繼續深耕，企業協作市場規模將進一步擴大，未來仍有較大發展空間。
除此之外，疫情過後，企業將會更加註重自身抗風險能力的提升以及業務轉型，而為提供戰略管理、風險管理等諮詢服務的相關企業也將迎來一個爆發期。
三、醫療健康
此次疫情中，最直接的需求要屬醫療健康行業，除了一些專業醫療用品之外，大眾層面的健康衛生需求將得到進一步激發。
1、互聯網醫療平臺邁上發展新臺階
疫情期間，丁香醫生、平安好醫生、春雨等互聯網醫療平臺，紛紛推出在線義診，通過APP或是小程序就可實現線上診療、在線醫生開藥等流程，一方面緩解了當下線下醫療機構的壓力，另一方面則提高了互聯網醫療用戶的整體規模和滲透率。
疫情背景下，人們的就醫需求從線下向線上的轉移，訪問量、用戶數量、問診次數的激增，都為互聯網醫療平臺的發展孕育著新的商業機會。但在疫情後，如何讓用戶流量長期存留，並持續變現，將成為各大互聯網醫療平臺最大的挑戰。
與此同時，在一些常規藥品的購買上，或將衍生出一批諸如叮噹快藥、1號藥網等新的醫藥電商平臺。
2、增加免疫力類的保健品將成為新的需求
因為疫情，人們對健康的關注程度又再次升級。疫情過後，會有越來越多人願意在保健品上進行投資，而一些增強身體免疫力，提高提抗力的保健品，在成為暢銷品。
3、消毒用品將迎來消費增長期
在疫情之下，人們養成的勤洗手、定期消毒等好習慣將會得到保留，如免洗洗手液、免洗手消毒液、便攜消毒劑等消毒產品，不管是現階段還是在疫情結束後的一段時間內，消毒液需求都會呈現增長趨勢。
四、雲遊戲
春節期間，出門娛樂的項目被取消，在線遊戲成為人們消遣的一大娛樂項目。《和平精英》一度因為用戶量暴增服務器奔潰衝上微博熱搜，有數據顯示，春節期間《和平精英》的峰值DAU在0.8-1.0億之間，創下歷史新高。此外，在春節後的第一個交易日，三五互聯、崑崙萬維、電魂網絡多支遊戲股表現堅定，一路上漲。國內A股眾多股票跌停的時候，除了醫藥股版塊，遊戲板塊中仍有幾支個股表現堅挺，三五互聯漲停，崑崙萬維漲超5%，電魂網絡上漲3.07%。由此可見疫情影響帶給遊戲行業的商機。
從長遠來看，此次疫情的爆發將加速雲遊戲產業鏈的落地，此外，在5G商用加速落地的背景下，雲遊戲作為重要細分應用領域，也將成為2020年多方廠商拓展增量市場的重要賽道。
五、短視頻、直播
疫情期間，抖音、快手等短視頻平臺成為新京報、央視新聞等傳統媒體的第一發布渠道，為各大短視頻平臺帶來大量新增用戶及流量，推動了短視頻行業的加速普及，也將進一步推動2020年網紅經濟、流量經濟的發展。
與此同時，隨著湖南、河南等鄉村硬核防疫方式在小紅書、抖音等平臺的轉發並贏得大量關注，收到廣泛關注，越來越多的三四線城以及廣大農村地區的普通人生活出現在短視頻內容中，這也意味著在疫情推動下，短視頻對下沉市場的滲透速度明顯加快。
此外，火起來的還有慢直播的概念。在央視上線武漢火神山、雷神山建設過程的慢視頻直播的首日，“雲監工”人數突破5000萬。此前，“慢直播”早已應用在會澤黑頸鶴、廣州塔、青海湖景區等景區，而今的慢直播“造醫院”，又提供了新的應用場景，未來隨著5G直播技術的成熟，將能在更多特定的場景發揮出宣傳作用。
六、保險
突如其來的疫情，不管是國家，還是企業、個人，無一不受到了負面影響，而在疫情之下，也會喚醒居民和企業的保險意識。對於個人來說，會有更多人增加健康險、商業保險等相關險種的支出，以減免類似突發意外造成的傷害。而一些中小企業也會增加財產保險、安全生產責任保險等來增加自身抗風險的能力，以保證企業能正常持續經營。
七、健身器材
在新冠肺炎疫情的影響下，健身環一躍成為疫情隔離期的居家健身設備，在各大電商平臺上的報價接連上漲。而KEEP、小喬科技等健身APP免費開放各類健身課程以及各類網上體育課的上線，為人們拉開了“網絡健身時代”的序幕。
或許，疫情期間出現的“網絡健身”將成為健身行業的新戰場，而居家健身器材有望迎來爆發機遇。
八、人工智能
近年來，人工智能行業發展很快，根據艾媒諮詢發佈的《2019年中國人工智能年度專題研究報告》顯示，2015年起全球人工智能市場收入規模持續增長，2019年約為6560億美元，同比增長26.5%；預計2024年將突破30000億美元。中國人工智能核心產業規模也保持高增長趨勢，預計至2030年人工智能核心產業規模將突破10000億元。
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從這次疫情可以看出，這些行業將大火:
1、醫療行業：在疫情期間有關係的廠家應該會獲得很好的盈利；疫情過後估計會有部分跟風的創業者進入市場，導致短期的“市場假象”；藉助疫情期發展起來的醫藥公司，會有部分會做大。
2、外賣行業：隔離限制出行，部分地區的物流及社區配送，會藉此機會發展起來。
3、遊戲行業：隔離期間大部分的人“宅”在家裡，遊戲推廣正當時。
4、基建行業：大災年，往往會伴隨者“地區性基建”盛行；政府性基建工程會增加。
5、餐飲業：挺過這段餐飲業的“寒冬”，不會破產的店家，會獲得更多的市場；同時，人對“美食”的補償心理，會讓部分老店短期內“生意興隆”。
拉風斗士
行業暴利底層邏輯是供不應求，這是市場規律，同時受宏觀調控。我認為有以下行業會暴利：
1.教育培訓行業。受疫情影響復工復學延遲，尤其是學校，人群聚集地，而近期部分省市陸續宣佈復學，由於耽誤的功課需要儘快彌補，教育培訓行業將暴利。
2.網購平臺。由於疫情影響，培養一起網購群體，人們已經習慣了網購，同時疫情後剁手黨可以放開網購了。
3.知識店鋪平臺。由於疫情影響，人們對知識的渴求加大，習慣了文化產品消費，也催生各知識電商加緊店鋪打理和運營。
4.代購領域平臺。人們習慣了線上採購，網絡配送，這個模式帶來慣性影響力。
5.快遞外賣行業。普遍被人接受，並持續發展，人們習慣生活中更多使用APP。
6.醫藥行業。防護用品不用多說，未來的疫苗等物資屬管控物資價格受控不會暴利，但需求大薄利多銷，這個行業仍然持續盈利向好，而且受疫情影響，人們保健意識增強，保健品需求增大，市場規模增大，保健品行業更加暴利。
夢想生涯規劃
養豬🐷專業戶暴利
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無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業回強勢崛起，未來的服務業裡沒有服務員。
阿斯托莉亞王
--重視疫情帶來的影響：由於疫情發生的比較突然，一些企業還沒有反應過來，對疫情過後可能產生的影響還沒有深刻的思考。有的企業還在忙於當前的疫情應對。有的企業對疫情過後可能產生的中長期影響思考的比較樂觀，認為疫情過後市場會很快恢復正常。 目前來看，對比03年非典，這次疫情的時間已經拉長，已經蔓延到全球100多個多家。 近日，鍾南山院士分析：估計全球疫情發展，至少延續到6月份。新冠病毒的防控重點將來會從輸出轉為輸入。 隨著疫情時間的拖延和全球蔓延，疫情對經濟的影響會逐步放大。影響的領域會更多，影響的地區會更廣。 美聯儲已經採取了08年金融危機以來最大的一次緊急降息，以應對疫情可能對全球經濟產生的影響。 IIF預測，2020年全球經濟成長料接近1%，遠低於2019年2.6%增幅，創下金融危機以來最低。 近一段時間，國家也密集出臺了一系列金融、投資、就業、稅收等措施。 目前看，有的企業對疫情過後可能帶來影響的預判逐步比較審慎。有的企業開始採取一些緊縮的財務手段。 綜合各方信息，企業要重視疫情過後可能產生的更深入影響。不只是要關注疫情期間的市場影響，也不只是關注可能帶來的行業影響，還需要關注疫情對全球經濟衝擊帶來的更廣泛影響。 --重視疫情過後可能發生的市場變化：受疫情影響，特別是疫情造成的對全球經濟衝擊的影響，疫情過後市場會發生一定的變化。 消費會發生一定變化。總體看，疫情影響會造成一部分消費群體消費能力階段性下降；消費理念也會發生相應的改變，特別是在關注健康消費，階段性的緊縮開支，轉換家庭消費場景等方面發生變化；消費方式也有可能發生一定的變化，一個多月線上、社群購買方式的強制性教育，一些人的購買方式在疫情過後也有可能發生改變。 市場結構會發生一定的改變。受疫情影響，餐飲渠道會出現較大下降，線下渠道佔比可能會有一定減少，渠道結構會更加的多元化；品類結構也有可能發生一定的變化，消費升級的勢頭會得到一定的抑制，民生類商品的市場會得到提升，社交、聚集類消費場景恢復還需要一定時間，會減少相應的品類需求。 市場主體也有可能發生一定的變化。特別是一些中小企業，由於受疫情影響，會造成現金流問題；也會有企業受到市場變化的影響而轉行。疫情過後，包括在一段時間內，會出現一些行業洗牌、企業洗牌。 企業要結合行業實際，認真研究好疫情過後，包括在未來一段時間內可能發生的消費變化、市場變化、行業變化，能針對可能發生的變化，及早採取相應的應對措施。 --抓緊時間補短板：這次疫情期間，一些企業或多或少都暴露出了存在的一些問題，包括團隊的問題、管理的問題、渠道依賴過高的問題、商品問題、營銷問題等。 疫情過後，企業要進行反思，梳理疫情期間企業暴露出的各種問題，儘快組織補短板。 (二) 疫情過後企業要抓住兩個重點：抓機會、抓機遇。 抓機會：由於疫情影響，打亂了原來的市場秩序，但是也由此可能會帶來一些短暫的新市場機會。 企業一定要趕快調整好心態，不要有任何的等靠思想，趕快主動抓取目前的一些新市場機會。 最近劉春雄老師給大家分析了近期可能產生的一些新市場機會，包括家庭補貨、終端補貨等八個窗口期。方剛老師也分析：三月份的市場將主要發生在到家和外賣模式上。 企業要結合自己的行業實際、市場實際，能提前分析可能出現的機會點，能盡力抓到這些機會點。 抓機遇：就是推動企業轉型。 觀察疫情期間的不同企業表現，有的企業這幾年由於沒有及早做一些新模式的轉型，非常被動，譬如全渠道轉型、數字化轉型等。但是做了新模式轉型的企業相對比較主動。 有的企業團隊管理沒有轉型，所以在團隊管理上非常被動；一些企業渠道沒有轉型，還是依賴單一的線下渠道，疫情期間很被動。 有的企業做了合夥人模式轉型的，整體的團隊管理相對比較主動；一些經銷商轉型了B2B模式的，繼續還有線上訂單；一些品牌商轉型了全渠道的，線下渠道受阻，但是線上還有不錯的表現。 譬如想步步高，最近一段時間，社群+直播+到家表現得非常好。江西李渡酒業，2019年9月啟動線上渠道，今年疫情期派上了大用場，銷量比同期增長170%，線上增長400%。 總得觀察，這幾年針對這些方面的問題，其實行業已經有了一些逐步完整的解決方案。譬如在團隊管理方面的合夥人模式，渠道體系的B2B、社群渠道以及全渠道模式等等。 只是這些模式一直沒有引起一些企業的重視。很多企業繼續固守傳統理念、傳統模式，“看不懂、看不起”。 針對疫情帶來的影響，是需要企業痛下決心思考深度轉型的時候了！ 包括疫情過後，思考應對疫情可能產生的中長期影響看，很多轉型，企業必須要儘快實施，譬如全渠道、數字化、合夥人、社群營銷等等。如果不做轉型將會面臨更加嚴重的挑戰。
