疫情期間,永不鬆懈的職場人忙碌什麼呢?

潮童星劉美辰


你要悄悄拔尖,然後驚豔所有人

疫情期間,難免會給人們帶來一些焦慮抑鬱的情緒,尤其是上班族,在這個特殊時期作為職場人不應該成為在家休息的藉口,更不應該給自己放鬆的藉口,越是這種特殊時期越是提升自己的好機會,學會調節自己的情緒適應變化。我們不難看到一些職場人正是抓住了這樣的機會一步一步的做的比人更優秀,在彎道超車。最近看到很多身邊的上班族,他們利用假期學習英語提高自己的口語能力,更有利於提高自己的銷售水平和能力,從而提升業績贏得老闆的信任和重視,疫情期間那些不懈奮鬥的職場人可以鍛鍊自己的這些能力:

1.高度的自律,自律是成功的第一步

2.少說多做,不要向別人說你要做什麼,而是展示自己做了什麼

3.學習一項技能,不需要多,堅持下來會發現帶給你的變化

4.學會反省,學會思考

5.提升自己的各方面能力,讓自己升職

你要知道,沒有人不累,只是有些人不說!

一起加油![加油]





九三ID


目前在疫情期間,我們作為一名廣電的技術人員,大部分工作是無法開展的。公司主要是展開了為期2周的內部培訓會議,每天大概培訓3個小時左右的時間。會議方式是騰訊會議APP。之後就是各個廠家的線上交流會,其中真的是撈到了不少的乾貨。

對於自己而言正充分的利用了這段時間來集中學習了一些原來沒有學習的知識,感覺在互聯網如此發達的今天,能夠努力提高自己已經變成了一種常態。大傢伙加油吧


小秘侃侃


新年伊始,一場從未預料的疫情突如其來,與其說這場疫情帶來的是對健康的重視、是對自然的敬畏,還有對任性和社會的重新認識和判斷,倒不如說給全年365天從未敢停歇的白領/金領一族帶來了更多的風險憂患意識。

如果疫情之前的工作目標是追求現實的車釐子自由或高階的財務自由,那麼疫情後的工作重點和主題思想,對於部分兢兢業業的工作者而言,可能是保住眼前的鐵飯碗,不被停工或辭退,永遠有一份安穩的工資。

然而,如果想的更長遠一些,可能又不止於此。誰能料到隨著數字化進程的加快,有多少工作崗位將會被機器人或智能程序應用所取代呢,有多少年輕高學歷的面孔將會跟你爭搶本屬於你的晉升崗位呢?

因此,如果有非常強烈的晉升欲和求職欲的職場人士,一定會從以下幾個方面加強管理:

1.永不停止吸收新知識,培養新技能;

2.挖掘自身優勢和特長,持續積累,直到成為小眾領域的Top5%;

3.培養自己的創新意識和能力;

4.多讀書,愛分享,建立自己的興趣愛好;

5.有針對性的拓展自己的發展空間;

6.最重要的是做好時間管理。


量觀網絡


我們還在隔離中,現在連續12天沒新增病歷,健康碼變綠色,不能外出,待在家裡等政府的通知 。

疫情開始全國封閉,封了兩個月了 ,每天還是有新增。鍾南山教授說,這次疫情可能會是一場長期的戰役。但社會要運作,工廠要復工,學生要上學。不能等完全沒有感染者了在開工。只能一邊控制,一邊陸續開工。怎麼控制。靠健康碼。

健康碼你可以想象成一個電子通行證,你打卡,系統會記錄你的打卡位置。你到一個地方,別人掃一下你的健康碼,你到過的地方就清清楚楚。

首先你得明白,健康碼不是解封。解封后,比如荊門,工廠通知你去上班,工廠也怕有潛伏期或者帶病毒沒症狀的工人回廠,那這麼知道你是不是健康的,看你的健康碼,你每天在家裡打卡,說明你是在家,沒有到處跑,打了14天卡,系統給你發了一個綠碼,工廠掃一下綠碼,你就可以正常上班。而你的同事因為年前出門,被困在武漢,他也在武漢的某個小區正常打卡,打到13天,他所在的小區發現一個感染者。那他所在的這個小區所有沒有完成打卡的,碼都不會綠。已經完成的打卡有綠碼的,現在也會變成黃色。那這些人就不能再去上班。只能在家重新開始打卡14天。同樣的你的同事也要重新打卡14天,重新到打了14天,小區的人可以出門了,他也有綠碼了,他就可以上高速回荊門,如果他沒有健康碼,他出不了門。上高速掃碼,說明他是健康的可以出去,下高速進荊門掃碼,說明他是健康的可以進來,他的行程就會被系統保存。他回到荊門,就可以憑健康碼綠碼回公司上班。他雖然是從有感染的小區回來,但是健康碼可以證明他已經隔離了14天。他現在是健康的。如果沒有健康碼,他是不是還要去找武漢開證明。如果這個同事運氣不好,在武漢感染了,25天的潛伏期,他回來上班第10天發病,那他的健康碼就會是紅色了。那在公司掃碼上班的所有員工,健康碼就變黃,公司所有人都要進行隔離,公司這些人這10天去市場掃過的健康碼,回小區也每天掃健康碼,健康碼系統上就會清楚的顯示這些人的活動軌跡。同一時間在一起的接觸者。系統會自動上報密切接觸者。並且把這些人的健康碼變成黃色。這些人就不能出小區。只能在家開始隔離打卡。14天后有綠色健康碼才能上班,出門。這樣就不用去安排人去一個一個的找,你憑健康綠碼,可以隨便上班,去超市,去醫院。

有人說,我發燒我也打健康,ZF把感冒藥都控制住了,你去藥店,醫院買感冒藥,掃健康碼,綠碼不能買藥,你改成真實的,領黃碼,買藥,回家關14天。如實打卡,你買藥第三天就體溫正常,你在填三天正常數字,大數據系統判定你就是感冒,健康碼,變綠碼,你可以出門,回公司上班。你說我家裡有感冒藥,或者我死扛,我就靠之前的綠碼去購物,上班。一種就是感冒,自己吃藥好了,那和你接觸的也都是安全的。無所謂。還有一種第10天你真的感染了,死了。你發病這期間,你去過的地方,你去過的公司,你接觸的人,系統自動把健康碼變黃,這些人就可以老老實實在家重新打卡14天。這樣所有的防控就清晰明瞭。不用去一個一個的查密切接觸者。如果你被救回來了,屁股洗乾淨去牢裡蹲著吧。

這才是要你們打卡,領取健康碼的目的,健康碼是為了以後的管理。畢竟目前確定不了疫情什麼時候能徹底結束,又不能一直封到疫情結束。

你們就清楚,健康碼是解封后的管理用的,不是靠健康碼解封的。

老老實實打卡,我孩子在外地,天天打卡,開學憑綠碼上課。沒有綠碼,學校不的接收。沒有綠碼,以後可能超市都進不了。如果說你就在家種田,你隨便。


平淡345


你要知道,僅僅依靠上班的八個小時是無法快速度的拉開你和同事之間距離的。

老闆找你來,是為了幫他幹活。越精細化的工作越流程化,每個員工只需要做好自己手頭的那份工作就行了。

因為是按部就班,所以速度較快,效率提上去才能對老闆最有利。

所以說靠上班去提升自己不是不行,只是比較困難。

恰好遇到這個黑天鵝事件,一分為二的考慮:

人的天性就是懶惰的,要變勤快變努力需要外加動力。

也就是說這段時間只要有一個合理的規劃安排,他人空熬你學習,自然慢慢就會有收穫。

當然這個過程產生的效果不可能是立竿見影的,所以註定會不斷篩選一些不堅定的人出局。

把它看成一個大目標,一步一個腳印。

首先去學習與現在工作相關的,就是一復工就可以助力自己效率提升的;

其次是去學習與工作有關聯的,雖說一個蘿蔔一個坑,但多元化學習使自己不用經常求助於人,甚至後續還可以完美轉換工作;

再次是去學習與生活日常健康相關的,很久沒有時間去處理生活裡的雞毛蒜皮了,值此機會趕緊學一些生活技巧,後續自然遊刃有餘;

最後是學習自己喜歡的東西,人生一世,誰都曾有過美好的幻想,生活的壓力逐漸清空了這些美好。我們不是不想,只是力不從心。去規劃一下新的旅途安排,去把每一個小細節都考慮清楚,不瞭解的趕緊度娘或者諮詢好友,力爭做到完美無缺;

與其自怨自艾,不如奮起直追。你能看到好的一面,自然就會減輕壞的一面帶給你的傷害。

所有的驚喜都是不經意間的量變引起質變,一起加油💪

勉強する


古風姓名


整體來講分為兩個方面:

1、疫情無影響的公司,那跟無疫情期間一樣,忙著各種開會、方案等做業務推進,保證公司整體運行和收入實現。

2、疫情有影響的公司,有影響也分為兩個,一是影響有限,業務疫情過後還可以開展,那目前階段就是公司打磨、優化自身業務的時期。工作內容也會有很多。二是影響嚴重,那基本沒什麼工作量,員工都閒在家,應該自己找各種出路的事情做吧。


Amanda雪兒


忙著開會,忙著投入工作,忙著和同事交流感情,忙著給家人更好的生活。

疫情無情,可職場人仍然要在崗位堅持著,無數白衣天使為了生病的城市奔走著,忙碌著,沒有家人的陪伴,沒有休息時間,但人間依然有愛。[心][心]



一顆飛翔的西紅柿


疫情打亂了原本的工作計劃和節奏,大部分人在家裡辦公。辦公時長卻遠遠超過正常辦公時間,是在家辦公更加投入嗎?恰恰相反,在家辦公會因為各種各樣的因素干擾。從心理上講,工資趕不上還花唄,房租照常付,逐漸焦慮,著急,心態也會崩塌。可以說,疫情期間的職場人,身負的不止一種壓力。


沐寧說


忙著開會,忙著怎麼復工,忙著工資發放,忙著學習,忙著幫助需要幫助的人



fly哥講


疫情期間的職場人,在把工作做完的情況下,會去嘗試找一些豐富自己生活的愛好,比如閱讀,聽音樂,看電影,學習寫作等等,或者會有更多的時間陪伴家人,與愛人和孩子做遊戲,因為在面對較大災難的時候,我們才會思考原來只要家人身體健康,平安快樂才是自己莫大的幸福!


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