起點看世界
創業通常需要大量的資金投入，相對於重資產的高成本投入，輕資產就是用最小投入去獲取最大的回報。輕資產創業是一個不錯的選擇。
那麼，適合輕資產創業主要有哪些模式呢？
這裡為你總結四個比較好做的輕資產模式：
一、自媒體
這是最典型的一種輕資產創業模式，我們的知識、特長、經驗等就是產品，各大門戶網站就是平臺提供商，讀者就是消費者。我們可以從平臺得到廣告分成，也可以開設課程獲得收益等等。我們投入的成本只是時間，無需其他方面投入，完全是“白手起家”。
二、網絡銷售
這方面包括很多種，網店、微店、分享經濟、社群營銷等等都是，我們不需要生產產品，也不需要物流庫存，我們只需要一臺電腦甚至是一部手機。譬如現在在微商領域，湧現了一大批成功人士。他們的微店年銷售額都突破上億元，一點也不比實體門店差，甚至比一般的生產企業還高。
三、合夥人
這也是當前輕資產創業的一個典型模式，每個人做自己擅長的事。你是創業者，你只需要一個創意或者一個設計，簡化到一份商業計劃書就可以開始創業，資金方面由合夥人或者天使投資去處理，市場營銷可以外包公司去做。現實中有很多這樣成功先例，馬雲就是如此，當年十八個羅漢籌措的50萬隻是他們的啟動資金。
四、代理經銷
這是最簡單的一種輕資產創業模式，根據自身資源和所處環境，尋找一款適合的產品做區域代理或者總經銷，當然，合作廠家要靠譜，供應鏈要完整，這類創業適合長期從事市場營銷工作的創業者，他們手裡掌控著渠道和人脈資源，這就是資本。
輕資產創業可能對於很多普通人來說是一個捷徑，以上整理的幾種常見模式僅供創業者參考，根據自身條件選擇適合自己的創業方式。
智勇財商
020年最佳的輕資產創業機會是什麼？最適合當做副業的項目有哪些？最近阿里巴巴旗下淘小鋪很火，但很多人搞不明白，我幫大家梳理了一下，建議收藏！
一、淘小鋪是什麼？
簡單來說，淘小鋪就是阿里旗下一個幫助普通人“一鍵開店，輕鬆創業”的電商平臺，是淘寶和天貓之後推出的一個新平臺，用來對抗日益強大的各路淘客和社交電商平臺。
任何擁有淘寶賬號的人，都可以一鍵創建一個自己的淘小鋪，不用進貨，不用考慮物流和售後，這些都是淘寶和天貓原生流程，買家和商家可以直接對接，淘小鋪掌櫃只要專注選品、推廣和運營即可。我們真正要花精力維護的，是我們的粉絲、好友、社群和團隊。
現在各路平臺都在逐漸啃食阿里的市場份額，但毫無疑問阿里依然是電商行業龍頭老大，只要阿里願意全力去做，在選品、供應鏈、競價等方面，能給淘小鋪掌櫃和消費者爭取到最大的利益。同時，因為省去了平臺廣告競價的巨大投入，商品的成本也大為降低，而我們每個人都承擔了分銷的角色，那麼這部分省出來的廣告和中介費用，讓利給我們。
二、淘小鋪怎麼賺錢？
淘小鋪現在無非就有兩種賺錢模式，一種是零門檻“普通掌櫃”模式，一種是低門檻“高傭掌櫃”模式。
普通掌櫃模型
首次登陸淘小鋪看到自己是臨時掌櫃（L0），或者賣了5單商品升級為正式掌櫃（L1），這兩種情況下，收益模型都是普通掌櫃收益模型。這時我們只享受鎖粉的消費獎勵，比例是20%，例如，你一個鎖定的粉絲，他花費100元在任何一家淘小鋪購買了一個剃鬚刀，剃鬚刀的利潤是10元，那麼你可以拿到2元獎勵。
高傭掌櫃模型
高傭掌櫃起點略高，但收益也會有更長更高的預期。
首先在投入方面，我們需要花費400元從某個高傭掌櫃那裡買一個特殊商品，然後就會自動晉級為高傭掌櫃。高傭掌櫃雖然門檻高了一點點，但對應的利益卻大了很多。不但鎖定期是終身的，還多了發展團隊的直接收益和團隊銷售業績提成獎勵。更讓人充滿期待的是，高傭的裂變機制下，如果我們運氣夠好，發展到一個能力強的高傭下家，那我們可能就會直接打開一片全新的天地。不過與之對應是，我們也要比普通掌櫃付出更多的時間和精力來發展和維護團隊。
感謝大家的閱讀
鬼才X
疫情期間被拉去各種群，要不就是賣產品的，要不就是賣課的，甚至好幾個大的開發商拉我註冊作為個人經紀人幫他們賣房子。
我自己也開起了一個教小白理財的課程，目前感覺，還好，主要是這是我的愛好，我喜歡且願意分享，這是前提。
當然，你需要提煉一份你的特長，或者是愛好，是你一直很想做的事，且願意將其發展成為事業的愛好。如果你目前還不是專家或老師，那你可以作為一個此愛好的學習者，踐行者，陪伴者，你同樣可以用陪伴且提供服務的模式獲得收益。
那有了模式以後還得堅持，堅持精進和分享，這是目前看到的很多算是輕資產的項目吧。
吉簡
1、新媒體電商
目前電商最頭痛的就是如何引入流量，而新媒體就可以解決這個問題。比如短視頻、直播，這些都是新媒體的宣傳方式，運營好的話，足以給你帶來流量，可以這麼說，新媒體是一種新的宣傳的手段。只要是能夠解決流量問題，電商運營就相當於成功了一大半，只要後期能夠解決物流和保證貨品質量問題，相信電商運營應該沒什麼難度。所以說，對於一個陷入困境中的人，組建團隊選擇做新媒體電商，這個將前途無限。
自媒體創業
2、自媒體創業
自媒體發展是大勢所需，不光目前能賺錢，將來很多人都會利用自媒體的平臺去賺錢。隨著5G時代的到來，有眼光的和超前意識的人都己搶佔了這個平臺，隨著智能信息化的提升和普及，自媒體能把很多複雜的事情最簡單化，更加方便於人們的生活方式。自媒體創業包括內容變現，自媒體教學，商品的廣告，企業推廣，網上購物等等。這個創業項目基本不需要什麼資金投入，就是輕資產，它特別適合一些創業失敗或因商致貧者繼續創業開始。
模擬學車機加盟開店
3、模擬學車機加盟店
學車之星模擬學車機是一款輔助學車的產品，其1:1仿.真車輛硬件，除真車的外殼，其他方向盤、油門、剎車、離合一應俱全。其主要作用是讓學員對汽車基本操作部件有初步瞭解，感受駕駛初體驗，掌握基本的方向盤擺動，離合、油門的控制，檔位的轉換等基本操作。
綜上所述，以上這三個輕資產創業項目，從目前來看，應該是前景無限。特別是對於一些暫時手裡沒有資金，沒有資源，人脈斷裂的創業失敗者來說，我認為是特別適合。
今天就和大家分享交流這麼些，感謝閱讀
聽小強說情感
創業一直是熱門話題，各地都在上下一心，大力支持和推動創新創業。對於創業者中的草根和失敗者，輕資產創業成了最佳促推劑和必需選項。每個創業人都對未來充滿了熱切的期望，但現實需要規避創業初始項目組建所需的大量資金投入，相對於重資產就是高成本，而輕資產就是用最小投入去獲取最大的回報。
輕資產創業一般適用於文化傳媒、互聯網、連鎖等領域。輕資產偏向於無形資產，是管理規範、管理制度、人力資源、智力資本、品牌等綜合戰略的總和，很顯然，也是其核心競爭力所在。那麼，輕資產創業有哪些商業模式呢?
創意型創業
過去創意更多的叫點子，現在雙創賦予了更多時代特徵，更多的設計和創新成就了創業公司，早期的電子商務平臺就是通過創意去捕捉商機，目前很多雙創園和眾創空間為創意型公司提供更好的集中規劃服務。
創意就是做別人從沒有做過的事或產品，整合各方有利資源，把為滿足客戶剛需做到極致，有效解決分享環節和資金壓力，把握最新科技動態，使用創意成果等。當前融合了人工智能、5G、大數據等科技成果，為創意型推動創業增添了更強大的商業活力
服務型創業
服務型產業的創業涵蓋很廣，過去已知的主要有商務、租賃、信息等非實物性特徵的服務產品，還涉及餐飲住宿、代理、旅遊、廣告等，一些做得很好的平臺已具備垂直細分的盈利戰略。
隨著新技術推動建設智慧城市的進一步展開，智慧社區的020模式正在組建，目前基礎已建成網絡、物管、家居和生活服務幾大類，連接需求和服務，這是拓展現代社會生活的重要紐帶。服務經濟時代的來臨和服務佔比的巨大產出，都為創業者提供了廣闊的天地。
自媒體型創業
在移動互聯網的背景下，傳統媒體大多消失殆盡，而自媒體近年卻發展非常迅猛，新產品和新粉絲不斷壯大，特別是直播和小視頻的全民創作，成為全社會商業和文娛經濟的新熱點，一個超級大V或網紅帶來的效益總是讓人瞠目結舌。
自媒體有大家很熟悉的熱門、話題、專業、興趣等幾大類涵蓋上百個領域，各大自媒體平臺上每天光是發佈的帳號就是上百萬個，所產生的流量甚至超過其他主流社交與電商工具。自媒體有著全民參與的環境趨勢，這樣小而美的靈活創業，不僅能通過持續的腦力勞動，獲取更好的收入，還能獲得海量的粉絲，打造社群經濟，符合典型的輕資產創業要求。
知識產權型創業
知識產權保護來自法規保障，知識產權的重要作用和地位凸顯，作為創新驅動和創業的重要支撐，激勵創業者創造力，激發了創業企業的活力。在推動我國經濟向高質量和創造轉化之際，國家已出臺相關強化知識產權和雙創升級的文件，在探索知識產權質押融資和推動知識產權運營工作上，已取得創新創業的積極進展，如最新的科技發明成果已成為創業公司的亮點，知識產權主導型無疑具有可持續發展的空間和基礎保障。
營銷型創業
在白手起家和小本經營致富中，不得不提到電商平臺和微商，鋪就了無數創業者致富路，月入百萬不是夢，是典型的輕資產營銷型創業。這樣靠超大流量和提高轉化率的商業行為，實現了資金從0到1的跨越。
傳統的營銷內容正不斷髮展為營銷方式的革新，讓人們更加信賴，營銷型模式應把握洞察消費者情感、共享經濟、抓住注意力、實現品牌目標等趨勢，藉助互聯網工具，去發展需求和開拓市場，贏得客戶。這樣的高效率取決於現代的營銷思維方式，非常符合小型創業公司操作社會化和內容營銷。
以上內容僅供參考，具體信息，請以實際情況為主。
予你陽光123
輕資產是一年以來商業地產最熱的關鍵詞。
企業可以快速擴大購物中絡、補充長期持有商業項目、增加收入來源，將運營能力和品牌影響力迅速變現。
除了和凱德商用已有實際項目落地之外，對輸出品牌管理抱有強烈興趣的開發商還有紅星、綠地、泰禾等。此外，市場上還有漢博、盈石等第三方資產管理機構。
眾多市場參與者蜂擁而至使得該領域的競爭逐漸激烈。
第一太平2016年研究數據顯示，中國已開業購物中心超過4000家，十年後預計達10000家。中國商業地產的整體發展現狀是，數量多、增長快、回報率和資產增值的提升空間大、專業人才缺乏。這被開發商和資管機構視為行業的發展空間和契機。
業內談論商業地產的資產價值提升和輕資產輸出時，不能忽略一個重要的基礎，那就是商業品牌自身體系的完善和強大，只有這樣，一個商業地產的品牌價值和規模訴求才有可能實現。它不僅僅是一個項目從設計規劃開發招商運營的片段組合，還包括商管組織內部的系統化。
圍繞著商業地產輕資產輸出的話題，經濟觀察報在第六屆商業地產年會評審會現場，邀請到多位資深商業地產人士深入探討和分享了對這一話題的見解和感悟，輯錄如下，以饗讀者。
郭增利（中國購物中心產業資訊中心主任）：近來，商業地產熱門的話題是輕資產，其實，倒退十幾年，很多老牌的商業管理者比如燕莎、賽特，當時用管理輸出的方法成就了很多企業。
商業零售業做的是管理輸出，現在所謂的輕資產和那時相比，本質沒有變化，可能會附加一些真正跟資產有關的點。
過去開發商認為，招商第一，定位做好，運營的問題考慮得不是很多，再往後，運營先導，運營決定商業地產活力就開始出現。
商業地產從一開始不太健全的邏輯體系一步一步摸索過來了。
這個背景下要看、真正投資人兩種聲音。資本決定開發，而不是開發商決定未來輕資產。
今天談輕資產把重資產全盤否定，這種傾向不太對，管理只是輔助於資產增值的一個必要的過程。大投資人還會關注重資產，在中國到底什麼產業能夠支撐未來的增長？還是不得不依靠消費。
中國是第一消費大國，零售活力市場，這是客觀存在的。在大經濟不知道投資往哪走的時候，做消費業、零售業有持續性。我相信一部分投資人會傾向於向商業、零售業轉型。
假定有這樣的大環境做支撐，按照正常邏輯，早晚應該會有很大市值的零售業公司誕生。但是中國經濟不確定性很多，所以不敢說經濟邏輯跟我們的邏輯是完全吻合的。
這個時候，輕資產、重資產沒辦法評價好壞，但是輕資產中要規避一種現象，一些過去只是通過開發賺取利潤的公司，做輕資產的時候沒有很好的基礎，他沒有辦法給服務對象帶來真正意義上資產增值，很有可能是通過輕資產的方法再一次賺取另一個開發商的開發利潤。
所以輕資產這個詞我覺得不是很準確，它不是簡單的管理輸出，除了招商、運營，談到日常管理佣金部分收益，還是會跟資產增值建立關係。
另一種輕資產的路徑，可能會通過前期進入到管理運營。待招商物業逐漸成熟的時候會用基金的優勢，優先收購。這類公司不以簡單收取管理租金、收益提成、佣金收入的運作模式，而是通過三五年建立起比較成熟的體系，使得物業達到入市的門檻。
這樣的公司，通過自己的專業、資源和團隊，最後帶來的是一種資產性的收益。
在沒辦法描繪整個輕資產發展路徑的時候，這是一種的可能的方式之一。
我梳理了整個房地產的發展。
從1998年-2003年是中國住房政策改革後房地產開發興起的第一個時間節點。
2002年開始土地招拍掛制度，地價和房價有了一種聯動關係。地產加商業混搭模式在政策的壓力下開始出現，就發展速度來說，第二階段2003-2007年，是調結構，調供給、調需求的時間。這次調整對商業地產影響比較小。
過去所講的管理顧問工作會逐漸變成管理+資產，通過管理能力幫助盤活物業，但是資產增值可分享收益。
未來，購物中心絕對不是最終的形態，我覺得會有這麼一種可能，即商業地產跟城市功能結合。
城市功能是比任何百貨店、超市都更有威懾力的方向。把城市必要的功能和商業的存量進行結合，我想可以暫且叫做“主題商業功能體”。首先是城市的功能。第二一定是有主力店、配套店的配套關係，把過去傳統意義上零售業作為主力店替換為城市功能作為主力店的發展。
我正醞釀成立一個新機構，把少年宮、圖書館的功能做外延的擴充，形成一個商業功能和城市功能聯合在一起的商業地產。這對真正去存量會有幫助。
新的突破口會跟做商業的人結合，因為真正消化現有商業存量肯定還是要用購物中心語言、商業語言做。
用購物中心當中的經驗深度瞭解社會，瞭解城市，瞭解消費者，和他們最想要的一些城市功能做結合。
當購物中心的優勢和城市功能的優勢結合的時候，有可能誕生出一個城市功能體的新形態，購物中心持續的更新和改造這個進程開始了。從把它跟城市功能相結合的角度，這類資產價值很有可能是真正重資產應該會關注的，因為它的獨特性，它的唯一性。資產無論輕資產還是重資產，跟商業結合的趨勢是肯定的，資產的屬性不變，但是商業的功能可以演繹的空間非常大。
但無論怎樣變化，資產+商業的新組合方法在接下來的行業發展當中會是大信號。如果用這樣的大信號去看，中國商業地產未來的主體可能會發生一些變化，真正投資人就是投資人，管理者就是管理者。
我們的思維可能過於固化了，忽略了很多該重視的，用點狀思維做商業地產，跟線狀思維做商業地產產生的結果一定是點狀思維是支離破碎的，線狀思維是完整的系統。
李亞明（北京漢博商業管理股份有限公司高級副總裁）：對商業地產來說，最起碼要具備資本能力、開發能力和商業管理能力。前幾年是開發能力佔主導，但從去年開始，資本優先，影響開發的進度和實施，調整商業管理的資源。以中國為議題，可以看出中國降息的壓力很大，資金外出的衝動很強烈。現在各行業，大多遭遇了發展的瓶頸。
商業這幾年放量太大，跟國家的宏觀調控政策是密切相關的。從服務、商業管理角度來說，以後的量會越來越多，到了要發展創新的一步了，如業態跨界，現在各行各業，如產業，農業、教育、科技的利潤都越來越薄，必須尋求嫁接、跨界和資源整合，把別人或自己的資源有效地組合，形成一種創新。
拿漢博來說，在鞏固傳統服務基礎上，今年結合中國現在商業地產遇到的實際情況開始做品牌孵化，方向目前主要在體驗業態的兒童、體育、文創、餐飲、醫美等行業做功能的配套和孵化。
在做品牌化的同時，我們還想做到全國連鎖。以前的百貨，超市，在數據共享、信息導流上是獨自戰鬥，平臺、接口等管理系統是割裂的，體系不互通，所以現在大賣場給我們留下很多提升空間，我們應以此為方向，幫助品牌未來做大。
目前資本特別看重的是有空間有題材可實施落地的內容。中國這麼多年的房地產建設，硬件特別多，內容的開發沒有跟得上，好項目也可能給做砸了。漢博未來要加強的一個是硬件服務，一個是內容開發。一些高端的品牌，外資品牌，國際品牌如果條件苛刻或不和我們合作，我們不得不創新，所以會說2016年是中國新興品牌的元年。
周睿（盈石（北京）資產管理有限公司副總裁）：現在行業裡，輕資產的話題確實比較熱。輕資產和重資產兩者的關係，不是資產變重風險就絕對大，而是取決於有沒有團隊。所有商業地產的增值都來自於運營團隊的運營價值。
我們團隊內部達成的一個共識是，當沒有團隊的時候，再輕的資產都是風險，比如沒有做到百分之百明白就擴大輕資產輸出的規模，再輕都是風險。
當有團隊的時候，在重資產的過程中能分享到的收益是相對比較大的，但是就前期而言，也是需要合理控制風險的。
大家現在都是輕資產，整個產業鏈缺少資本環節，這成為一個發展瓶頸，而重資產退出渠道就是投資退還。我們一方面在嘗試做重資產，同時也在嘗試著輕資產跟資本做對接。
輕資產下一步關節的打通，投資人的參與熱度是非常重要的。但如果是重資產，投資週期太長，我們可能無法接受。現在大家面臨著很多從來沒有遇到過的問題，比如去百貨化，商業地產斷代，我們都處在小心謹慎的狀態，必須要不斷創新，保持更新的心態。
郝炬（北京睿信致成管理董事總經理）：輕資產的整體含義是不一樣的，第一，房地產企業有主動在做的，也有被動做的；第二，現在不管住宅還是商業，很大一部分在拿地階段都已經開始用基金的錢。
無論是商業輕資產，還是住宅開發輕資產，往往自己賺不到錢，且受投資人的限制。未來一定會有資本、資產、運營方，除此之外還有品牌商和專業的細分領域，比如IT，可能成為很專業的技術服務商，但專業分工之後誰能在中間掌握核心端口，現在很難預測。
俞明軒（人民大學副教授）：在時代，還是要注重能力，即注重運營服務價值，商業化品牌價值和客戶價值，同時也不能忽略資本的作用。
朱凌波（全國工商聯商業不動產專業委員會主任兼秘書長、亞太商業不動產學院院長）：商業或地產業的物業表現形態不重要，只是充當載體的作用，關鍵還是內部，也就是我們選擇的角度。今年12月之前一個平臺會有很大的轉型，叫穿透產業鏈
思緒飛揚時
輕資產創業涉及的範圍很多，列舉如下：
1、設計工作室：產品設計、美術設計、建築設計、營銷方案設計、娛樂作品設計等等，如果自己某一方面有市場需求的能力特長，就可以上手了，關鍵點：自己的功底和營銷推廣；
2、數據算法及數據處理：在大數據時代，需求會越來越大，為第三方服務商提供了較大的市場發展空間；關鍵點：能力和信譽累計；
3、心理情感撫慰：快節奏時代、多事之秋，對人們的心理壓力是越來越大，發揮互聯網的優勢，為個體提供情感撫慰性服務，注意：不是心理醫生；
4、教育培訓：市場空間巨大，從小到老，各種細分機會很多，只要能抓住一些空白點，或在目前的基礎上有改進和創新，就容易突破；
如果是輕資產創業，優勢不在規模性的固定資產、人力資源、財務資源等的投入上，那麼對自身的專業能力和資源整合能力要求就比較高，這世界總是平衡的。
樂業老劉
宅吃喝：外賣、到家服務向高齡用戶滲透。春節假期以來，餓了麼等平臺均宣佈配送服務不打烊。
宅養生：在線掛號、在線診療分流效應顯現，緩解了線下醫療資源緊張。
宅健身：健身器材簡易化、課程線上化，進一步壓縮線下健身房經濟。“宅健身”的熱度同時蔓延到了運動器材的銷量上，有電商平臺數據顯示，春節期間瑜伽墊等瑜伽裝備訂單量是去年的3.5倍。各類跑步機、摺疊跑步機、划船機、健身板、瑜伽墊等也成為熱銷產品，瑜伽墊成交額同比增長150%，2月至今自營瑜伽墊成交額同比增長近6倍。
宅娛樂：追劇、網遊、雲蹦迪，線上娛樂和社交場景滲透率提高，相互融合。以手遊為例，《王者榮耀》在1月24日（除夕）的單日峰值流水高達20億元，去年同期為13億元，同比攀升約50%。
宅海淘：海購全球成為年輕人的生活方式，品質消費為首要驅動力。
雲學習：千萬學子在家上課，加速教育在線化。阿里數據顯示，釘釘“在家上課”，超過300個城市，1萬個家教培機構使用，超60萬教師變身主播在線授課，超過5000萬學生，開啟雲學習模式。
雲辦公：千萬企業在線辦公、視頻會議，加速組織在線化。疫情期間，全國上千萬企業、近2億人開啟在家辦公模式，在釘釘上在線辦公，遠程協同。
雲開市：直播賣貨成為新風尚，加速流通在線化。2月27日，義烏“雲開市”，超過10個行業3000家商位的市場經營戶變身“網紅”，通過淘寶直播間喜迎全球客商。
洞庭湖吳唐元吉
創業難，在現階段創業更難。既然想創業，那就從幾個方面先思考一下：一、你那裡有什麼特別的，別的地方真的沒有的，而且還是有賣點，有賣相的東西；二、從家庭背景上看，有沒有可以利用來幫助你的人；三、從人際關係上看，有沒有你可以用來幫助你的人，有資源有地位的；四、從個人能力上看，有沒有一技之長，別人做不到的，自己做的非常好的；五、從人緣上看，有沒有跟你非常鐵的一幫子人，你幹什麼都支持的你的人，你走到哪裡都毫無怨言跟你走的人。風險小，相當少利潤小；風險大，相當於利潤大。利潤和風險是成正比的。自己考慮。
律科技
輕資產是相對於固定資產（重資產）來說的，特指企業和個人的金融資產、品牌估值、專利技術價值、著作權等資產形態。
輕資產不受地域限制、方便變現、增值保值率更高。
個人來說，金融資產比較好做，相對固定資產投資來說長期收益更穩定，政策風險更低一些。
而企業來說加大科研投入，掌握更多專利技術優勢、打造品牌影響力更有利於企業長期發展。
