管冬悅
很高興為你解答。
我們現在有跟你一樣的項目，我們是程序開發方，玩法是拿流水，不是一刀切的這種。
其實現在很多項目放方，很希望開發方一起玩的，項目方最怕的就是開發方做完項目就跑了。因為軟件這個東西，不是你做完就完事了，還需要不斷的升級更新維護，所以，給流水這種是很好的，這樣開發方也會把項目當做自己的娃娃一樣的對待。
所以，創業一定要找對團隊，不然坑死你的。
春哥學堂
如題我感覺現在很多人都有這樣的困惑，首先是手上有一些啟動資金，然後有一個看似不錯的項目，然後就開始思考如何找到開發人員進行開發。
這個思路其實並沒有什麼問題，問題的關鍵是項目，所有的互聯網創業項目目前基本已經死的差不多，互聯網是一個燒錢的行業，不管你是想做ToB還是ToC的應用，都是需要大量資金投入的。
之所以需要這麼多錢首先是人員成本，好的技術員基本上都在一線城市，就按最最普通的一個月1.5萬的月薪，一個APP項目至少需要4-5個開發人員，至少需要一個UI設計，一個產品架構師，一個安卓一個蘋果端，如果採用小程序那麼就只需要一個前端了，後臺至少需要1-2個JAVA工程師，這還不包括一些有特殊要求的功能開發，這樣的小團隊基本開發不出什麼大型的產品，只能開發一些小的應用。
一個團隊按5個人計算，所有人工資都是1.5萬的話一個月人員成本就是7.5萬，一個新項目從立項到開發完成上線最快也要在一個月至一個半月，這中間還有設備、硬件、辦公場地租金、服務器等等費用，就算兩個月項目開發完成上線運營，總體費用最少也要10萬，如果拿20萬出來做一個項目最多支撐三個月，除非是項目做出來就有很多客戶使用，但前提是你的客戶從哪裡來的？客戶來了以後你的產品如何盈利，如何收費？收費的價格客戶是否能夠接受？客戶是否能夠持續的使用和繳費？產品總體收益是否可以覆蓋人員工資等所有企業支出？如果你三個月做出一個成功的產品，第四個月開始收費，假使能夠養活團隊，如果第五個月出現競品，別人不收費你能堅持幾個天？也許你會想既然客戶願意掏錢使用那就說明產品沒問題，你可以去找投資方，但是現在的投資圈已經不是你想象的之前的投資圈了，拿到錢的可能性微乎其微。而且現在和技術一起合夥創業根本是不可能的，現在已經不是馬雲創業的那個時代了。所以搞互聯網創業我是要給沒有經驗的人潑冷水的，除非有好的資方能夠持續的燒錢支持你去做一個項目那倒是可以嘗試，不過即使你像王思聰一樣有個有錢的爸爸，也不一定能保證你成功！
我本人就是從事互聯網軟件開發有自己的團隊，做了很多互聯網項目，看過的案例和開發的項目很多，但是多數到最後都是運營不下去，所以對於沒做過互聯網的朋友我希望你們慎之又慎！
愚言知非
先說一句，兄弟，你真靠譜！！！
這裡的靠譜，不是說項目一定靠譜，而是說樓主你這個人靠譜！
前兩年有個很有名的梗，叫做只差一個程序員，不知道樓主知不知道。這個梗就是嘲諷那些既捨不得花一分錢，自己又不懂技術、甚至運營銷售都不懂的人。這些人連互聯網行業怎麼回事都不知道，整天做夢，突然想到一個不靠譜的點子，就開始到網上到處說，自己這個點子多牛逼，不是三年乾乾翻淘寶，就是五年取代騰訊。然後就想忽悠程序員入夥，但是不給一分錢，說是給股份，要程序員幫他們白乾活。程序員又不傻，人家工作穩定，工資又高，會那麼容易被忽悠？於是這種人便傳為笑談。
但是樓主不同，因為你願意掏錢。所以，我說你是一個靠譜的人。
在投資人和合夥人眼裡，一個項目，發起人是否願意掏錢是判斷這個項目是否靠譜的第一指標！！！
那麼怎麼找到懂技術的人一起幹呢？不要急，慢慢往下看。
1、先看看市場上有沒有同類產品
如果有同類項目，千萬不要覺得失落，這是才是正常現象。全中國13億人，你想到過的，起碼也有幾萬人想到過，如果真有需求，那麼投入實踐的應該至少也有幾十幾百個。市場上還有項目繼續生存，表示這個項目有可能真能成。這時候你要做的，就是徹底搞清楚這些項目的運行情況，看看和自己設想的有哪些不同，再決定是否要繼續。如果沒有同類產品，那就更要謹慎，很可能是大家都覺得沒市場，不願意去嘗試，或者說嘗試過的也都倒閉了！如果這種情況下，你還是覺得自己的創意就是前途，那麼做下一步——市場驗證。
2、用傳統手段做市場驗證。
因為需求如果存在，不管用什麼手段，只要你能滿足需求，就一定會有客戶願意買單。舉個例子，我現在做智能洗車。但是要想做出一個網點，沒有30萬搞不定，這還不算開發軟件的費用。如果我一上來就開發個系統，買臺自動洗車機，花個大幾十萬，最後如果沒人用，這幾十萬不是白花了？所以，為了降低風險，我得想個辦法提前知道這個東西是人家願意不願意用。那我要怎麼驗證？於是想辦法不用洗車機提供和洗車機類似的服務。洗車機洗車的特點是隻能洗外面，但是速度快，收費低。於是我就找兩個人，在停車場找個位置，接上水管，開始營業。主要標準就是收費15元，只洗外面，5分鐘搞定。有人願意來，那麼把人換成機器人家也可能會來。如果沒有人願意來，那麼把人換成機器更不可能有人用！
3、先用外包的形式做一個簡單的版本，先跑起來。
這個東西有個專有名詞，叫MVP（minimum valuable product)。大概一般小程序+後臺+服務器租金，如果不需要硬件投入，那麼可能也就兩萬塊錢就夠了。這個時候你就可以拿著這個東西去找用戶使用了。這時候可能看著比較簡陋，但是已經具備核心功能了，可以靠這個觀察用戶的真實反應了。這一步如果進行得很好，那麼就進入下一步
4、建團隊，完善產品、融資、擴張
這時候，你才到了需要找程序員入夥的地步。你那20萬這時候來說肯定是不夠用了，兩個人的技術團隊一個月的工資起碼也要4萬塊。就算是項目很有前途，人家降薪入職，2萬塊也跑不了。而且你還得招別的人員，還得開拓市場，都得要錢，這個階段要想靠你的產品賺錢一般是不可能的。所以你需要靠現在的產品去找投資人，去融資，然後擴大團隊，擴大市場。只要哪怕你能融到一輪，你就已經算是小有成就了，對外就可以稱自己是CEO了。
最後，祝樓主早日，納斯達克敲鐘，迎娶白富美，走上人生巔峰！
不怕死的三皮
我是電動車維修老邸，我來回答你這個問題，沒有技術最好別創業，找一個合夥人，人家有技術弄好了，能合作愉快，否則錢就打水漂了，有技術人家不可能聽你指揮。花上錢受氣不說還的鬧不好賠錢。
電動車維修老邸
要麼自己學程序，覺得這個創意好的話做好保密工作，等學號了自己做。
別想著拿著20萬，和創意找程序員合作，你覺得哪個程序員拿不出20萬現金。你把創意說出來，人家幹嘛不自己幹。
八戒對犇彈琴
把創意說出來看下，幫你分析，我是資深碼農
山哥strongant
現在的年代，有錢容易，好的項目很難。。。
無聊的的病毒
找我
