弘章資本翁怡諾:連鎖品牌如何穿越“規模不經濟”的階段?

弘章資本翁怡諾:連鎖品牌如何穿越“規模不經濟”的階段?

  • 所有的連鎖類企業必然會面臨階段性的規模不經濟,有兩種基本應對的方式:

第一,硬扛。繼續開店上規模,熬過虧損黑洞,熬到規模經濟又發生作用。隨著規模擴大,後面成本的邊際曲線開始走弱,規模又重新經濟的時候,重新開始產生盈利能力。


第二,關停。“關”就意味要拯救現金流。除了通過運營性資本、現金流來確保企業運營安全性以外,還可以考慮融資性現金流。真正的投融資夥伴關係是互相成就。能否幫助企業穿越規模不經濟的階段,是在考驗投資人的眼光水平。




弘章資本翁怡諾:連鎖品牌如何穿越“規模不經濟”的階段?


  • 什麼是規模不經濟?

(1)定義:規模不經濟是指生產規模擴大時,長期平均成本遞增。


(2)規模不經濟的分類:內在不經濟和外在不經濟


A、規模內在不經濟的含義、原因及其表現內在不經濟是指企業規模擴大時,由於企業自身因素的變化而導致的長期平均成本上升。內在不經濟的主要原因是由於企業規模擴大引起的管理效率的降低。內在不經濟使長期平均成本曲線從其最低點開始逐漸上升。


B、規模外在不經濟的含義、原因及其表現。外在不經濟是指企業的長期平均成本隨著行業規模的擴大而上升的現象,它根源於行業擴張引起的企業外界環境的惡化,如要素價格的上升、銷售市場行情的下跌等等。外在不經濟使長期平均成本曲線向上垂直移動,表示在每一單位產量水平上,現在花費的長期平均成本都比過去增加了。


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