弘章资本翁怡诺:连锁品牌如何穿越“规模不经济”的阶段?

弘章资本翁怡诺:连锁品牌如何穿越“规模不经济”的阶段?

  • 所有的连锁类企业必然会面临阶段性的规模不经济,有两种基本应对的方式:

第一,硬扛。继续开店上规模,熬过亏损黑洞,熬到规模经济又发生作用。随着规模扩大,后面成本的边际曲线开始走弱,规模又重新经济的时候,重新开始产生盈利能力。


第二,关停。“关”就意味要拯救现金流。除了通过运营性资本、现金流来确保企业运营安全性以外,还可以考虑融资性现金流。真正的投融资伙伴关系是互相成就。能否帮助企业穿越规模不经济的阶段,是在考验投资人的眼光水平。




弘章资本翁怡诺:连锁品牌如何穿越“规模不经济”的阶段?


  • 什么是规模不经济?

(1)定义:规模不经济是指生产规模扩大时,长期平均成本递增。


(2)规模不经济的分类:内在不经济和外在不经济


A、规模内在不经济的含义、原因及其表现内在不经济是指企业规模扩大时,由于企业自身因素的变化而导致的长期平均成本上升。内在不经济的主要原因是由于企业规模扩大引起的管理效率的降低。内在不经济使长期平均成本曲线从其最低点开始逐渐上升。


B、规模外在不经济的含义、原因及其表现。外在不经济是指企业的长期平均成本随着行业规模的扩大而上升的现象,它根源于行业扩张引起的企业外界环境的恶化,如要素价格的上升、销售市场行情的下跌等等。外在不经济使长期平均成本曲线向上垂直移动,表示在每一单位产量水平上,现在花费的长期平均成本都比过去增加了。


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