飛躍重山險峻不用停

在工作中，能把自己的事情，都推脫給其他人的人，在哪個單位都存在。但我要告訴你，“對付”這種人的最好辦法是：把他推脫的事，更加用心的去做好！這是因為：

能把自己的事情都推脫給其他人的人，本身就不是“一般人”。他為什麼能把事情推脫掉？是因為他有手段有辦法。要麼就是他會收買人心，有人甘願幫他幹；要麼他得到領導特別關照，領導安排工作他一推脫就換人；要麼他就是那種混吃等死，臉皮超厚誰也不敢惹他的人……無論是以上那一種，都是你惹不起的，如果推不掉，你還是老老實實幹活吧！否則，你就有“麻煩”上身了。除非你不想在這裡幹下去。

能完成別人推脫的工作，你就能練就成“不一般”的人。別人不願意乾的事，通常都是不太容易做的事，有的甚至是吃力不討好的事。你能接手幹下去，並且把它幹好。一次兩次，慢慢你就練成了專治“疑難雜症”的高手。時間長了，你當然就會威名遠播。所有人除了佩服你，還有什麼呢？到那時，你會感謝當初那個把工作都推給你的人！

生活中，總有人愛撿便宜，總有人要多幹一些。

請相信，多幹工作眼前看似吃虧，但從長遠看一點也不吃虧！

今天你所看到的職場強人，都是昨天急難險重任務歷練出來的！

職場探秘者

很高興能夠回答您的這個問題：

首先我想給大家講個我朋友真實遇到的情況：

朋友小李在一個公司總部的前臺做文職，在公司跟她同一職位的只有小王一人，小王比小李早去公司幾年。這個公司總部沒有設置業務接待，一般用來給各分公司開會，為分公司招賢納士，所以其實前臺並沒有很多事情要做，所以，我們先來想一個問題：

為什麼在朋友公司這個看起來並不需要再招聘前臺計劃的時候再招我朋友進去呢？所有的事情發生背後一定會有原因。我們會認為任何時候都應該儲備人才，當然是這樣的道理，可如果在這個不需要太多人員的職位上本身就有一個很有能力的人了，真的需要再去儲備大量的人嗎？也許我們會思考一會了。不難想象，小王在這個職位看起來是有些危險了。

聽小李描述，小王每天踩點到公司，到公司後會先刷手機看微博，看到想發表什麼意見的事情時還會跟朋友討論一下，每天會處理些招聘信息，在網上約面試者來了以後，所有的一切填表格，簡單談話都是朋友來處理。本來在他們領導的職務分配中，自己約來的面試者是要最好是自己跟蹤的，而小王把具體的細節會推給小李。經過初試的面試者會讓主管進行二次面試，而主管會讓同事小李一起進去做旁聽生。小王從來沒有參與過。另外還聽朋友說，有一個給外國人辦理什麼證的事，這事本來也是小王的事，但是她嫌打電話做各種表格很麻煩，也把這事推給了朋友小李。

朋友問我：她不僅把這事推給我，還讓做的表格都要發給她，擺明是在彙報時把功勞都歸於她。要不要做這件事？

我問：你忙嗎？這事做過嗎？做這事能耽誤你的其他工作嗎？

她答：還好，工作不多，沒做過，網上也可以查怎麼做，不會耽誤現在的工作。

顯然，如果是你，你也會建議她去做這事，主要是還可以讓她學到了處理這事的具體方法。

因此，對付在工作中把工作推給別人的人，最有力的回擊並不是拒絕，而是努力做到比她好！

我們永遠相信一句話：這個世界沒有白走的路。

當然，對於這樣的人的推脫要求也不能全然接受，也要做一個有原則的人，因為我們也要學會辨別，首先問自己這三個問題：

1.這事具體是什麼，我是否能出色完成？

2.做這件事會耽誤我的其它工作嗎？

3.這件事可以讓我學到什麼？

當給自己這三問後，如果你發現所有回答對自己可以是正向積極的，這事你完全可以答應。

如果這事不在自己餘力範圍的事，我們也要學會對這樣的人採取有效的溝通，當然，不同的人可以採取不同的方法，我們只需要在溝通時牢記這兩個目的：

1.明確表明自己不能完成

2.給出她完成的建議，需要合作自己也會配合

其實這個問題是個選擇的問題，對待這樣的人，我們可以選擇去做他推脫的事，也可以選擇不去做。選擇的依據是什麼？給自己三問，找到自己和他人的需求，在不違背自己原則的基礎上做出最恰當的選擇。

希望我的回答可以給你帶來一些思考，謝謝閱讀。

職場賦能Kiki

1.喜歡推脫責任的人往往是一些懶惰但是能言善辯的同事
職場中，他們喜歡找很多借口把自己的活推給別人，做不好責任是你的，做好了功勞也跟你無關。
（1）不要亂幫
在喜歡推卸責任的人遇到困難時，千萬不要主動去給予幫助，以防止他利用你幫忙的時機逃避責任，讓你替其背黑鍋。在這種情況下，學會說“不”。既然幫了討不著好，不幫也討不著好，何不讓自己輕鬆一點呢？我們一定要有自己的原則和底線，不要為了當個老好人就委屈自己去結交一些不值得結交的人。
（2）一清二白
真遇到情況，被人推卸了責任，這時候一定要據理力爭，不要吃啞巴虧。要把事情的來龍去脈講清楚，讓領導明白事情的真相，不要被領導誤會，留下壞印象。
倘若不幸中招，不要想著宰相肚裡能撐船，原諒對方。要找到合適的機會，適當給予對方反擊。不要讓對方覺得你好欺負，以後還會在繼續欺負你的。
（3）分工明確
還可以建議領導把工作進行明確分工，這樣就可心做到職責明確，各負其責，各幹各職責範圍內事情。以後如果誰的工作出現了錯誤，一下子就能找到責任人，也能有效地杜絕別人推卸責任。

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北疆小馬

離他遠些，只有工作上面的往來，這樣的人一般都沒有責任感的人，出了問題都是別人的問題，從來不去考慮自己的失誤，認為每個人都是應該無條件的對他好。不懂得感恩的人。就比如之前有一次碰到一個同事，明明是他工作出現了問題，不但不承認反而去怪罪其他同事沒有提醒他。一次兩次的同事們也都非常討厭他，最終由於口碑不好沒有人願意和他合作，自己感覺受到了大家的冷落慢慢也就自己離職了，所以在工作出現問題如果是自己的問題一定要勇敢的站出去去承擔這個責任，你承擔下了責任，老闆和同事都看在眼裡，反而會覺得你是一個可以依靠的人，時間久了老闆也會對你委以重任。

晨總談創業

你好我是濤仔有話說
生活中這樣的人太多了，因為我自己就遇到過了很多，首先我們應該是以一個平常心對待這樣的人，再有就是學會推脫，我承認，工作是我們需要去做的一件事，但不能事事都親力親為，有些我們可以做的我們努力做好，有些在保證自己可以幫忙完成的可以去考慮，遇到只會把事情往別人身上推的，我們也要學會拒絕。
當然了，拒絕分很多種，不要傷了和氣，最好是能夠跟他說清楚，效果不明顯的話就是如無其事的把他的工作推脫。

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濤仔有話說

空著，不能做不慣毛病1次2次的幫忙可以長期下去會養成習慣

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饕餮要減肥

自己認了，他的情商低比你高，你做出啥說啥也沒用[捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]不信自己試，那是最慘的結果，，，，，，

做個對得起大眾的人

沒有互幫哪裡來的互助，我只有用自己雙手去完成自己的事了 加油

關鍵字: 推脫 其他人 職場